仓库管理基础知识培训.pptx
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汇报人：XX;目录;仓库管理概述;仓库管理定义;仓库管理的重要性;仓库管理的目标;仓库布局与设计;;仓库空间规划;设施设备布局;库存控制方法;库存分类管理;库存控制技术;库存盘点流程;仓库作业流程;入库作业流程;出库作业流程;;仓库安全与维护;仓库安全规范;防火防盗措施;设备维护保养;仓库管理信息系统;系统功能介绍;数据管理与分析;系统操作流程;汇报人：XX
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识培训
汇报人：XX
目录01仓库管理概述
02仓库布局与设计
03库存控制方法
04物料搬运与存储
05仓库作业流程
06仓库管理信息系统
01
仓库管理概述
仓库管理定义
仓库管理的含义仓库管理的目标
仓库管理是指对仓库内物资的仓库管理的目标是确保物资安
接收、存储、保管、分拣、配全、提高存储效率、降低物流
送等全过程的组织与控制。成本并满足客户需求。
仓库管理的重要性
准确的库存管理能够减少缺货或过剩库存的风险，
确保库存准确性
提高客户满意度。
通过有效的仓库管理，可以减少物料搬运、存储空
降低运营成本
间和人工成本，提升整体运营效率。
良好的仓库管理有助于优化货物流动
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日期：2015/10/14 仓库管理基础知识 一、库管的岗位职责 严格执行入库手续，物料或成品进仓时，仓管人员要核实数量、规格、种类是否与货单一致 存货入库后应及时入账，准确登记。 领用物料部门应开具领料单，若需配套领料时，应配套领用；仓管人员应按审核无误的领料单和先进先出的原则发料。 成品库须按发货单发货，手续不全不与发货；如遇特殊情况，则须获得公司经理同意后方可发货，事后应补方可发货 * 一、库管的岗位职责 领用物料或成品发货后应及时登记有关账卡 仓管人员应坚持日清月结，凭单下账，不跨月记账，按时上交报表，做到账、物、卡一致。 为使仓库存货账实相符，必须做好日常盘点和月末盘点工作。 随时了
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仓库管理员基础知识培训;仓库管理概述
货物入库管理
货物存储与保管技巧
库存盘点与清查方法
货物出库管理及物流配送
安全管理及应急处理措施
仓库管理信息化技术应用;01;;负责日常货物收发、存储、盘点、报表制作等工作。;自动化、智能化、信息化，如使用WMS、RFID等技术。;02;入库前准备工作及流程;;;03;货物标识清晰;根据货物的
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仓库管理基础知识培训
汇报人：XX
目录
仓库管理概述
01
02
03
04
库存控制方法
仓库布局与设计
物料搬运与存储
05
仓库作业流程
06
仓库管理系统
仓库管理概述
第一章
仓库管理定义
01
仓库管理是指对仓库内物资的接收、存储、保管、分拣、配送等全过程的组织和控制。
仓库管理的含义
02
仓库管理的目标是确保物资安全、提高存储效率、降低物流成本，并满足供应链需求。
仓库管理的目标
仓库管理的重要性
降低运营成本
确保库存准确性
准确的库存管理能够减少缺货或过剩库存的风险，提高客户满意度。
有效的仓库管理通过优化存储空间和流程，减少不必要的物流和存储费用。
提高物流效率
良好的
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仓库管理员基础培训;如何能成为一名合格；优秀；卓越的仓管员？ ;主要内容;第一章:仓库管理员任职要求;第一节:仓管员的工作职责;第一节:仓管员的工作职责;第二节:仓管员必备才能;第三节:仓管员工作细节;1、认真细心
2、反应迅速
3、严格把关
4、积极主动;第二章:仓库管理规划;第一节:货仓规划管理;第一节:货仓规划管理;第一节:货仓规划管理;第二节:仓位规划管理;第二节:仓位规划管理;第三节:物料编号管理;第三节:物料编号管理;第三章:入库管理;第一节:入库前准备工作;第二节:货仓入库操作流程;第三节:仓库验收管理;第三节:仓库验收管理;第四章:保管、存储管理;第一节:存储、保管控制要求;第
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仓库管理基础知识;一、基本术语;呆 料： 所谓呆料即物料存量过多，耗用极少，而库存周转率极底的物料，这种物料可能偶尔耗用少许，很可能不知何时才能动用，甚至根本不再有动用的可能性。呆料为百分之百可用之物料，一点都有未丧失物料原有应具备的特性和功能，只是呆滞在仓库中很少去动用而已。;废 料： 所谓废料是指报废的物料，即经过相当使用，本身已残破不堪或是磨损过甚或已超过其寿命年限，以至失去原有的功能而本身无利用价值的物料。
旧 料： 所谓旧料是指物料经过使用或储存过久，已失去原有性能或是色泽，而致物料的价值减低者。
残 料： 所谓残料是指在加工过程中，所产生的物料零头，虽已丧失
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仓库管理基础知识培训一、仓库及仓库管理的定义二、与仓库有密切关系的部门三、仓库的管理目标四、仓库管理的重要性五、仓库工作流程六、仓库的区域划分及职能七、仓库的量化指标 八、仓库管理实际操作过程中常遇到的问题 九、仓储盘点管理 十、仓库管理对人员的要求及工作自检办法一、仓库及仓库管理的定义仓库的定义：由贮存物品的库房、运输传送设施（如推车、叉车、电梯等）、出入库房的输送管道和设备以及消防设施、管理用房等组成 。仓库管理的定义：指的是对仓储货物的收发、结存等活动的有效控制，其目的是为企业保证仓储货物的完好无损，确保生产经营活动的正常进行，并在此基础上对各类货物的活动状况进行分类记录，以明确的图表方
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仓库管理基础知识;课程大纲;一、基本术语;呆 料： 所谓呆料即物料存量过多，耗用极少，而库存周转率极底的物料，这种物料可能偶尔耗用少许，很可能不知何时才能动用，甚至根本不再有动用的可能性。呆料为百分之百可用之物料，一点都有未丧失物料原有应具备的特性和功能，只是呆滞在仓库中很少去动用而已。;废 料： 所谓废料是指报废的物料，即经过相当使用，本身已残破不堪或是磨损过甚或已超过其寿命年限，以至失去原有的功能而本身无利用价值的物料。
旧 料： 所谓旧料是指物料经过使用或储存过久，已失去原有性能或是色泽，而致物料的价值减低者。
残 料： 所谓残料是指在加工过程中，所产生的物料零头
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仓库管理
基础知识;前言;仓储管理的机能;仓库会产生的问题;三不原则
●不断料：不使用领用者领不到要用的物料
●不呆料：要用、可用的物料进来，不让不需用、不可用的物料进入仓库。
●不囤料：适量、适时的请购，不做过量、过时的囤积。
“三不原则”是物料管理的精髓;
五适原则
●适时：需要时，保证能及时供应
●适质：购进或发出的物料品质符合标准
●适量：控制好进料，有效防止呆料产生
●适价：用合理的成本取得所需之物料
●适地：坚持就近采购，快速对应发料
;坚持做好“先进先出，就近取放，分类管理、明示标识、及时登账、目视管理”的原则。;仓库管理方式;●整理：要用与不要用的物品，明显的加以区分；不要用及
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风仓库管理基础知识培训汇报人：汇报时间：
风仓库管理概述风仓库的分类与布局风仓库管理流程风仓库管理技术与方法风仓库管理绩效评估与改进风仓库管理案例分析contents目录
01风仓库管理概述
特点高效性：通过优化存储和分配系统，提高能源的利用效率。可持续性：促进可再生能源的发展，减少对环境的影响。可靠性：提供可靠的能源供应，以应对不稳定或不可预测的能源输出。风仓库：是一种专门用于存储和保管可再生能源的设施，如风能、太阳能等。风仓库的定义与特点
促进可持续发展：推动可再生能源的发展，有助于减少对环境的破坏和污染。保障能源安全：风仓库可以作为可再生能源的备用设施，确保能源供应的稳定性和可靠性。提高
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仓库管理基础知识培训;CATALOGUE;01;仓库是保管、储存物品的建筑物和场所的总称，由贮存物品的库房、运输传送设施、出入库房的输送管道和设备以及消防设施、管理用房等组成。;;仓储管理人员的基本素质要求;02;仓库库区布局;储位编码原则;仓库空间利用率优化;03;仓库类型与特点;;仓储设备的日常维护与保养;04;;;常见商品的养护方法;05;接收准备;入库信息记录要求;异常报告;06;出库订单核对;根据订单信息，快速、准确地从库存中拣选出所需商品。;;07;盘点周期与方法;盘点差异分析与处理;;08;;仓库管理系统的功能与优势;;THANKS
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仓库管理基础
知识培训
汇报人：XX
目录
01仓库管理概述
02仓库布局与设计
03库存控制方法
04仓库作业流程
05仓库安全管理
06仓库信息化管理
仓库管理概述
第一章
仓库管理定义
仓库管理的含义仓库管理的目标
仓库管理是指对仓库内物资的仓库管理的目标是确保物资的
接收、存储、保管、分拣、配安全、完整，提高仓储效率，
送等全过程的计划、组织、指降低物流成本，满足供应链各
挥、协调和控制活动。环节的需求。
仓库管理的重要性
准确的库存管理能够减少缺货或过剩库存的风险，
确保库存准确性
提高客户满意度。
有效的仓库管理通过优化存储空间和流程，减少不
降低运营成本
必要的物流和存储费用。
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Company Logo Company LOGO 仓库管理基础知识 一、基本术语 仓 库： 仓库是指在产品或商品流通过程中因各种原因而使产品、物品暂时存放的场所。 仓库管理： 仓库管理就是对仓储货物的收发、结存等活动的有效控制，其目的是为企业保证仓储货物的完好无损，确保生产经营活动的的正常进行，并在此基础上对各类货物的活动进行分类记录，以明确的图表方式表达仓储货物在数量、品质方面的状况以及目前所在的地理位置，订单归属和仓储分散等情况的综合管理形式。 * 呆 料： 所谓呆料即物料存量过多，耗用极少，而库存周转率极底的物料，这种物料可能偶尔耗用少许，很可能不知何时才能动用，甚至根本不