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信用社领导班子2007年述职报告.doc

发布:2016-12-15约1.64万字共38页下载文档
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信用社领导班子2007年述职报告 2007年信用社领导班子述职报告   2007年是××市农村信用社改革力度最大、经营管理最规范、减亏成效最显著的一年。一年来,在上级行业管理部门的正确领导下,联社领导班子带领全辖员工按照年初制定的“抓住机遇迎挑战,深化改革促发展,大干快上攀高峰,稳步经营创效益”的指导思想,以改革为动力,以减亏增效为中心,以强化管理、防范风险为重点,锐意开拓,勇于创新,真抓实干,圆满完成了市联社下达的各项经营目标,各项工作取得了较好成绩。   一、各项指标圆满完成   1、各项存款稳步增长。年末各项存款余额××万元,较年初净增××万元,较上年同期增加××万元,完成计划××万元的101.6%,(其中:低成本存款余额×× 万元,超计划××万元)。   2、贷款总量实现新突破。各项贷款剔除票据置换因素余额为××万元,比年初增加9516万元,增长 11.9 %,同比下降××万元。其中:农业贷款余额××万元,占比60%;农村工商业贷款余额××万元,占比20%;其他贷款余额××万元,占比20%。   3、资产质量有了新的提高。不良贷款年末余额为××万元,占比6.6%。全年清收计划××万元,年末清收××万元,完成计划的100.4 % 。   4、财务收支明显改善,实现扭亏增盈。年末总收入实现××万元,同比增加××万元,其中:贷款利息收入××万元,同比增加××万元,完成全年收息任务××万元的 100.1%;总支出××万元,同比增加542万元;实现收支轧差盈余51万元,同比减亏××万元,有7个信用社实现盈余,盈余额××万元;有×个社亏损,亏损额×万元,完成市办下达的利润计划和盈余社计划。   二、重点工作完成情况   (一)抓住改革契机,巧作农村信用社业务发展新篇章 农村信用社的改革给我们带来了新的契机,不但国家给予了政策和资金的扶持,而且也带来了社会的关注和支持。为了利用好这个机遇,努力把业务发展的文章做好,今年以来,我们做了三件事: 第一,争取××市党政部门的支持,收回无虑山庄价值3461万元的优质国有资产,用于置换不良贷款。在这项工作中,××市委、市政府给了我们全力的支持,清除了多方的阻力和干扰,现已全面运作完毕。 第二,××市政府把非税收入中心设在农村信用社,每年可为我们增加存款××多万元。 第三,全市各乡镇的财政账户全部拿到农村信用社,增加农村信用社存款800多万元。 农村信用社的改革工作,正扎扎实实地向前推进。 1、全面完成增资扩股计划。共增资扩股××万元,其中2004年底前完成××万元,2007年一季度完成××万元,股本金一直保持稳定,资本充足率已经达到10.95%。 2、9月1日,人民银行专项票据正式发行,发行额为××万元,已置换呆帐贷款××万元,置换历年亏损466万元。 3、到年末清收党政干部贷款130万元; 4、积极化解不良资产,用优质资产置换不良贷款3461万元,并经人民银行、银监办验收,同意接收、置换。  5、以县(市)为单位统一法人筹建工作顺利完成,已得到辽宁银监局的批准。   6、成功的召开了××市农村信用合作联社创立大会暨第一届社员代表大会,这是我市农村信合史上的一件大事,也是我省农村信用社改革试点工作取得明显成效的重要标志。 (二)、积极组织资金,壮大经营实力   按照市社下达的计划任务,联社从工作措施、任务分解、考核奖罚等方面,联社领导班子积极组织、指导全辖的组织资金工作的开展。为切实解决对公存款增量不足、存款结构不优的实际问题,加大存款公关工作,联社积极协调各方面的关系,动员社会力量,挖掘储源。联社领导班子负责协调市政府、市直机关,营业部负责协调××城内的两个街道办事处,基层信用社负责协调所在乡镇政府。通过加大宣传、提高服务质量等措施,争取全社会的支持。   大力组织“支农杯”存款竞赛活动,联社领导班子、机关干部带头完成吸储任务。这次“支农杯”存款竞赛,市办下达的吸存任务是××亿元。前段时期,由于受经济不景气和禽流感的影响,我市农村信用社的存款出现了少增,给这次“支农杯”存款竞赛活动增加了一定的困难。在时间紧、任务重、压力大的情况下,为了给全辖员工树立榜样,调动吸储热情,减轻基层旺季工作压力,联社领导班子、机关干部主动承担了竞赛任务,其中:联社四名主任每人承担220万元,机关科长每人承担75万元,一般干部每人承担45万元。机关干部吸收的存款,一律存到包片信用社,由稽察审计科建立吸储台账,依据包片信用社出具的吸储证明,每天统计一次。截止到12月末,联社机关干部已吸储5154万元,其中:主任××吸储1698万元,其他三名副主任每人吸储均达到××万元以上,机关科长每人吸储达到75万元
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