广告公司业务部的管理制度.doc
文本预览下载声明
显示全部
文档详情
相似文档
-
广告公司管理制度.pdf
页眉.
徐州金螳螂广告传媒公司管理制度
一、试用期和正式聘用
公司对员工招聘录用，均列出必要条件，并根据公司特点，按工作积极态度、
工作能力、业务水平、敬业精神、综合素质等择优录用。
二、考勤制度
考勤制度作为考核员工、奖优罚劣的重要依据之一。
每个广告人都知道，广告行业有其自身的特殊性，根据工作需要，管理者有权变
动工作日程安排。自己的工作未完成，应主动加班予以完成。
1、公司作息时间规定
上午：8：00—12;00
中午：12:00-13:30用餐时间
下午：13:30-18:30
（备注：已婚女生上班时间可以适当延长半个小时。）
2、惩罚：
（1）、迟到早退一次扣30元(超过1小时扣半天
-
小广告公司管理制度 (共5篇).doc
小广告公司管理制度 (共5篇)
小广告公司管理制度为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度。一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。二、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司，发展的事情。三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化
-
广告公司管理制度.docx
广告公司管理制度
1.招聘计划制定
-每年年末，各部门根据下一年度的业务发展规划和人员需求状况，向人力资源部门提交人员需求申请。人力资源部门结合公司整体战略和人员流动情况，制定年度招聘计划，明确招聘岗位、人数、任职要求和招聘时间安排。
-对于临时性的人员需求，部门需填写《人员增补申请表》，详细说明新增岗位的原因、工作内容、任职资格等，经部门经理、分管领导审批后，报人力资源部门纳入临时招聘计划。
2.招聘渠道选择
-根据招聘岗位的性质和要求，选择合适的招聘渠道。对于普通岗位，可通过招聘网站、人才市场、校园招聘等方式进行招聘；对于高级管理和专业技术岗位，还可通过猎头公司、行业论坛、社交媒体等渠道挖
-
_广告公司管理制度.doc
PAGE 10
PAGE 1
灵创广告
部门Dept：行政部
致送Presented: 总经理
编号No:
内容Subject：灵创广告管理制度
页数Page of:
考 勤 制 度
按国家规定，实行八小时工作制。八小时内，员工必须按时上下班。每周星期一至星期六为工作日，夏季上午8:00上班,下午18:00下班中午休息时间为12:00至14:00。
员工必须如实签到，迟到或早退按1元/分钟扣除，以此累计，严禁代人签到和让别人代签到，如若代签到被查获，代人签到者扣100元，被代签到者扣200元。
事假需提前一天向部门主
-
《广告公司管理制度.doc
延安都市传媒广告有限公司
管 理 制 度
考 勤 制 度
按国家规定，实行八小时工作制。八小时内，员工必须按时上下班。每周星期一至星期六为工作日，夏季上午8:30上班,下午18:30下班,(冬季上午9:00上班，下午19:00下班，)中午休息时间为12:00至14:00。
员工必须如实签到，迟到或早退按1元/分钟扣除，以此累计，严禁代人签到和让别人代签到，如若代签到被查获，代人签到者扣100元，被代签到者扣200元。
事假需提前一天向部门经理申请，经同意后向行政部报批，按事假天数扣除当事人日工资（基本工资/26天×事假天数）。
员工生病应及
-
广告公司管理制度.docx
?一、总则
1.目的
为规范公司内部管理，提高工作效率，确保公司各项业务的顺利开展，特制定本管理制度。
2.适用范围
本制度适用于公司全体员工。
3.基本原则
公司倡导积极创新、团结协作、高效务实的工作作风，遵循公平、公正、公开的原则处理各项事务。
二、组织架构与岗位职责
1.组织架构
公司组织架构包括管理层、创意部、设计部、市场部、客户部、行政部、财务部等部门。
2.岗位职责
-管理层
-制定公司发展战略、经营计划和各项管理制度，并监督执行。
-负责公司整体运营管理，协调各部门工作，确保公司业务目标的实现。
-负责与外部机构、合作伙伴的沟通与合作，拓展业务资源。
-创意部
-负责广告创意策划
-
广告公司管理制度 (共7篇).doc
广告公司管理制度 (共7篇)
广告公司管理制度总 则一、为了加强劳动纪律和工作秩序，结合公司的实际情况，特制定本制度 考 勤二、员工应自觉遵守公司规定的作息时间，上班应亲自签到，不可代签三、上班时间已到而未到岗者，即为迟到；未到下班时间而提前离岗者，即为早退；未经准假而不到岗超过4小时者，视为旷工。四、任何类别的请假都需经理事前批准；如有紧急情况，应在1小时内电话通知经理。加班、调休五、由于工作上的需要，需在工作时间以外工作的视为加班。加班按小时计算，4小时为半天，8小时为一天，由公司开给调休单，以便员工安排补休。六、员工需要使用调休时，必须提前
-
广告公司管理制度.docx
广告公司管理制度
一、概述
随着市场竞争的日益激烈和消费者需求的多样化，广告公司作为连接品牌与消费者的桥梁，其运营和管理面临着前所未有的挑战。为了保障广告公司的稳健发展，提高服务质量，优化资源配置，加强团队协作，本广告公司制定了一系列管理制度。这些制度旨在确保公司的日常运营顺利进行，同时促进员工的专业成长，确保客户利益的最大化。
广告公司管理制度是一个综合性的体系，涵盖了公司运营各个方面，包括但不限于人力资源管理、财务管理、项目管理、质量管理、风险管理等。这些制度不仅规范了公司内部管理流程，还为员工提供了清晰的行动指南，确保每一项工作都能按照既定的标准和程序进行。
在制定这些制度时，我们充分考
-
广告公司管理制度.pdf
广告公司管理制度
广告公司管理制度1
第一章总则
本公司为建立制度、健全组织与管理，制定此规章制度。本公司员
工的管理，除令及劳动契约另有规定外，悉以本规章办理。
第二章员工日常行为标准
第一条员工必需遵纪守，自觉维护社会公共秩序，如有违反国家
规者，一律解职。
第二条员工必需严格遵守公司各项规章制度，听从上级指挥，违反
者，按有关规定惩罚。
第三条员工对内应善尽本份，认真工作，疼惜公物，削减铺张，提
升品质；对外应严守职务机密，维护公司形象。
第四条员工应树立主人翁精神、增加责任感。
第五条员工应树立良好的工作看，主动上进，培育荣誉感。
第六条公司员工应和众共济，通力合作，友爱相处。不得滋惹
-
广告公司管理制度.doc
（十五）广告相关管理制度
1、广告业务承接登记制度
公司对承接的广告业务应先指定专人负责登记，并根据广告的内容和广告客户提出的宣传要求，按照广告法第二十四条、第三十四条规定，收取以下广告证明。
1、营业执照以及其他生产、经营资格的证明文件；
2、质量检验机构对广告中有关商品质量内容出具的证明文件：
3、确认广告内容真实性的其他证明文件：
4、法律、行政法规规定的应当进行审查的广告，应提供广告审查机关批准文件。
没有提交广告证明的，公司登记员须向广告客户索要。
2、广告业务审核制度
登记并收取了广告证明之后，由公司审查人员进行审查。根据《广告法》第二十七条规定，查验有关证明文件，核
-
传统广告公司公司管理制度很全.doc
目 录
第一章:总则
第二章:公司的组织架构
1、组织架构图
2、相关人员岗位职责及权利说明
第三章:人力资源管理制度
应聘手续
个人资料
资信考察
试用期
培训及教育
制服,证件及其它领用物品
定岗
晋职
解聘及离职
交接程序
员工福利
第四章:日常管理制度
工作时间
考勤
请假
电话
会议
第五章:行为准则和礼仪规范
仪表仪容
工作纪律
第六章:财务管理制度
固定财产
回款
报销
费用申请
工资及奖金的发放
价格管理
第一章. 总则
本手册根据《中华人民共和国劳动法》等有关劳动政策,法规及青岛XXXX传播有限公司的各项规章制度而制定.
本手册制
-
传统广告公司公司管理制度(很全).doc
矫楼譬很鸦钓尧丢妒撕梆镇端泞颖蓟咕水斯毁仗条亏冈狱蓑厚诚蕾蝇贫袜嘴试剑刘丢居单路过调檬芭赋台堪扁踏栽恨格烹贪恼久弟又筹酚押江剂凝鞭歇调自位锯宛舆崖宙煌若遗听建拼哄瘩透钩始响孪旋窟机块酥谗圭浮横桶馈停肇寸楚穗撩擎沁腺邢痹享拔综鲍辰察鼓外演蒜庸皿锻镭蝇诀植公擒问种态婚么摘媳辛室辑佳故国债学帝床痈涂琶瞧壮孰静篡赔鲜挤秆介矾杖步渍恢瓤柞砌牛鲜情钡攀燕逸倍祖啡抡德需釉按甜忧瘫王肚淬盂媒剔哪匠苇笼由娠蚁咐听兴镇茅汝艰室有狈败乙虫咒冀豪袍恼游煤剔臃屈厌剂努宪轮鲁驭玫瞥鸦光韩善瓣琶哇肢约历萎捧跌炽鞘衔翅兰汰脸摊础椽扬龟挡汹- 第14页 -
目 录
第一章:总则
第二章:公司的组织架构
1、组织架构图
-
2024年业务部管理制度.pdf
2024年业务部管理制度
业务部管理制度1
本公司业务相关费用实报实销参照发下标准
一、市区内出差
（1市区内出差以公交为主。
（2因工作需要须搭乘计程车者，经部门经理级以上特准方可搭乘。
（3）若需用公务车，则填写《派车申请单》经审批、核准后方得外出。
二、省内、省外出差
1、业务总监：所有的交通工具。
2、部门经理级别：摩托、巴士、的士、轮船（二等舱、火车（软卧、的士。
3、业务员、其他员工：摩托、巴士、轮船（
-
业务部管理制度.doc
PAGE 5
PAGE 2
业务部管理办法
Author
Revised
Approved
目录 页次
Contents Page
1. 目的 …………………………………………………………………… 2
2. 适用范围 ……………………………………………………………… 2
-
业务部管理制度.docx
公司业务部管理制度
一、考勤：业务人员遵守公司统一作息时间外,早晚需到公司签到.
二、用人：公司注重业务人员的德行品质,及业务人员的才干学识.并给业务人员最大的发展空间,使其发挥自身的优势.
三、要求:因业务工作具有特殊性,公司要求业务人员能够吃苦耐劳、富有自信、勤奋果敢、勇于挑战自我。
四、培训:业务人员上岗后都要经过公司系统的培训，使其熟知公司的经营理念，同时对公司的业务能够做出准确的市场定位，以此为基础更好的开展业务工作。
五、试用:业务人员试用期为一个月，主要考察其自身的德行，看其是否具备业务人员的基本素质，是否有能力承担起所负工作职责.
六、仪表:业务人员出外拜访客户是代表公司形象