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管理岗位竞聘演讲稿范文 投稿：龚饹饺 到xx公司，从事xx岗位工作。95年3月，到xx总公司综合管理部，先后从事内勤、外勤 工作。2000年10月，我到公司综合管理部负责行政专员工作。2006年8月，到下属分公司 做综合管理部任主管。2008年4月，到公司总部综合管理部做行政主管工作至今。 多年的行政工作，培养了我勤于学习、不懂就问的好习惯，养成了吃苦耐劳、踏实肯干 的好作风。这让我在之后的工作岗位上，始终能够保持平和端正的心态，尊重领导，团结同 事，注重积累，能够虚心学习他人的长处，吸纳他人处理工作事务的好方法、好经验。能够 积极主动履行工作职责，能够及时完成领导交办的其他工作任务。 我参加综合管理部负责人竞聘的理由很简单：展现自我，挑战自我，超越自我。 不想当将军的士兵不是好士兵，不思进取的员工不是好员工。愿意追求进步的员工越多， 企业才会有更多的活力和动力。可以这样说：一个企业生存的根本是良好的运作机制，一个 企业发展壮大的根本是人才的培养、储备和充分使用。 如果这次竞聘能够成功，我将怀着“勤于学习、善于创造、乐于奉献”的思想，本着“维 护企业利益、维护企业声誉、维护企业形象”的原则，积极主动地开展综合管理部工作： 演 讲 来源：汤梦娟 [点击放大] 一、坚持严以律己，努力做好表率 1、加强自身业务学习，尽快熟悉、熟练综合管理部事务，增强自身工作能力，努力提高 自身综合素质。加强队伍建设，推动综合管理部人员业务学习、技能培训工作，充分激发员 工活力，调动员工工作积极性，提高行政服务整体素质和业务水平。 2、正确认识自身的工作和价值，正确处理苦与乐、得与失、个人利益与集体利益的关系。 把“耐得平淡、舍得付出”作为一切工作的准则，坚持严谨、细致、脚踏实地、埋头苦干的 工作作风。坚持因人安岗，因岗定责，人尽其才，在工作上放心放手，让大家在实践中历练 成长，共同进步。 二、认真履行职责，努力做好行政管理工作 综合管理部是综合部门，工作纷繁复杂，只有抓住关键，把握重点，才能取得事半功倍 的效果。 1、协助领导做好行政管理。认真做好公司各项会议的组织、准备和记录工作。 2、认真做好材料的撰写、打印、信息上报和档案管理工作，确保及时撰写和上报。做好 各种文件的收发、复印工作，及时请领导阅办，规范文件传阅、转发程序。 3、本着严格、周密、可操作的原则，在原有各项制度的基础上，进一步修订完善综合管 理部工作规范、考核制度、保密制度、文件管理制度。明确各岗位工作职责和工作责任。明 确程序和质量要求。 4、协调综合管理部内部工作，合理调配人员，及时、保质保量完成领导交办的工作任务。 认真做好员工考勤、考核工作。认真做好电脑、印刷设备的维护和耗材管理工作。 三、强化服务意识，把握服务重心，充分发挥行政服务职能作用 综合管理部所处的地位和所属的工作性质，决定着综合管理部的实质就是一个单位的服 务中枢，综合管理部工作的核心就是服务。 1、从抓学习教育，提高思想认识着手，带领综合管理部同事找准工作位置，明确工作性 质，树立行政服务的良好形象。 2、拓宽视野，广泛收集情报信息，及时上报，为领导决策当好参谋和助手。 3、高效办事，当好“服务员”。 各位领导，各位同事，我作为公司普通一员，在公司学习、工作将近8年时间了，对公 司有着深厚的情感，不管我这次竞聘的结果如何，不管今后处在哪个岗位，我都将一如既往 地认真履行工作职责，并为之奉献自己的最大力量。在此，我真心祝愿公司能够打造一支团 结协作，奋发向上的管理团队。我相信，只要全司员工上下一心，携手共进，xx公司一定会 迎来更加光辉的明天。 篇二：中层干部岗位竞聘演讲稿精华篇