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环境保护管理体系与措施

第一节文明施工和环境保护机构

根据本合同段的施工区域的生态环境特点，依据有关环保法律、

法规有关规定，实行生态保护领导负责制，制定详细的环境保护措施。

一、环境保护职责

（一）项目经理

1、认真贯彻实施有关环保法律、法规有关规定及公司环境保护

体系文件，对体系要求在本项目实施的符合性和有效性负责，对本项

目负全面领导责任。

2、提高全员参与、持续改进、满足顾客要求、遵守法律、法规

的意识，明确并督促各级人员严格履行管理职责。

3、组织制定和实施本项目的环境保护目标、指标，确保目标、

指标的实现。

4、指挥施工生产经营活动，有效调配和管理施工现场的人力、

资金、物资、设备、设施等资源，确保施工过程中环境保护体系运行

受控。

5、支持各级管理人员行使管理职责，做好内部信息沟通，为实

现目标创造良好氛围。

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6、定期和不定期组织对村民、相关方意见的调查、沟通和交流

活动，增强村民和相关方的满意度。

7、定期组织重要环境因素和重大危险因素的监测活动。

（二）项目总工

1、协助项目部经理进行管理，并负责技术领导责任。

2、组织实施本工程项目环境保护目标、指标和管理方案，组织

编制施工环境保护实施方案，并负责组织实施及监督检查活动，参加

重要环境因素、重大危险因素的监测活动。

3、对环境违章及时予以纠正，根据问题的严重程度组织制定并

实施纠正措施。组织制定并实施预防、改进措施。

（三）安全质量部

1、负责制定项目部环境保护管理目标。

2、负责检查环境保护管理目标的实施情况。

3、负责工作环境的安全保护监视和测量。

4、负责明确工程项目施工全过程监视和测量的具体实施办法并

监督执行。

（四）物资部

1、负责工程物资计划的编制、报批、定额用料、成本核算、现

场料具管理工作，建立健全物资管理台帐和证实物资质量合格的有效

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记录。

2、负责进场物资的验收、标识、记录，保证工程所需物资符合

质量、环保、健康安全要求，并将物资质量证明依据及时传递给技术

部门。

3、负责进场物资的贮存、保管、维护、发放、退场工作，组织

进场物资的场内搬运，防止物资损坏、变质、丢失和污染环境。

4、对施工余料、废料进行分检、回收、利用，减少浪费，节约

资源；对危险品、固体废弃物进行控制、处置。

（五）环保技术人员

1、协助领导建立各项环卫制度，拟订相应的管理措施并监督落

实。

2、贯彻实施环境管理方案，对有关目标、指标的实施情况进行

监督；负责生活污水、垃圾的管理，落实节水、节电指标。

3、对办公区、生活区的清洁卫生进行检查，对环卫违章进行纠

正。

第二节文明施工和环境保护措施

一、现场文明施工措施

本工程施工中，严格按照文明安全工地标准施工，以最严格的管理，

来实现最高的要求，采取花园式的施工现场，避免事故的发生，

环境保护管理体系与措