王利平管理学原理课后习题.doc

王利平＜管理学原理＞教学习题 (2008-01-30 21:08:26) 转载 标签： ? 第1章 管理的历史发展1、试述科学管理之前的管理发展。2、为什么称泰罗为科学管理之父？3、法约尔对管理学的主要贡献是什么？4、什么是理想的行政组织？5、巴纳德理论的特征何在？6、梅奥人际关系学说的主要思想是什么？7、当代管理理论发展的特征是什么？8、试用历史唯物主义观点解释管理的历史演进。9、为什么说科学化、理性化是管理发展的主要线索？第2章 组织管理原理1、个体假设对管理学有何重要意义？2、管理学要把握个体的哪些基本特征？3、如何理解个体的行为和学习？4、什么是心理能量，学习与心理能量的关系如何？5、怎样理解正式组织的含义？6、简述正式组织三要素。7、什么是非正式组织？非正式组织的特征有哪些？8、试述正式组织与非正式组织的关系？9、如何理解组织的正式侧面与非正式侧面？10、如何实现组织内部平衡？11、如何实现组织与环境的平衡？12、为什么需要实现组织动态平衡？13、什么是管理？如何把握管理概念？第3章 中国的管理1、什么是天人合一管理观，天人合一观念在今天有有何价值？2、“维持生存性组织”和安人的管理之间是什么关系，安人的管理有没有积极意义？3、如何理解和把握中庸的管理？4、联系实际分析情感化管理的是非得失？5、试分析执经达权，通权达变的理想与现实？6、试述家族制、泛家族制的是非功过？7、如何理解“合情合理“？8、中国传统管理的优势与劣势何在？9、中国管理传统变革与创新的实质是什么？10、管理传统的变革是怎么发生的？传承与变革的机制又是怎样的？11、中国管理传统变革与创新的实质是什么？12、中国管理传统变革和创新的层次构成如何？13、中国管理传统变革和创新有哪些基本方面？14、如何创造现代管理确立的制度条件？15、如何在建设中国企业管理文化中创新传统？4章 企业环境管理概述1、为什么企业研究和了解所处的环境非常重要？不了解环境对企业来说意味着什么？2、随着全球化的不断发展，跨国公司选择投资地点时，应当注意哪些环境因素？3、讨论一下，企业发展所必须作出的两种决策，在环境管理中的重要性何在。4、选择一个企业，谈谈你认为它在环境管理方面有哪些正确决策和错误第5章 企业目标与竞争战略1、企业战略可以分为哪几个层次？每个层次的具体内容和追求的目标是什么？2、什么是非直接竞争的战略态势？为什么采用非直接竞争态势而不采用直接竞争？3、竞争的基本战略有哪几种？请分别举出每种基本战略的典型例子并具体描述。4、战略联盟按照强弱程度不同有几种联盟方式？你所知道的采用这些方式的具体例子有哪些？5、决定产业吸引力和盈利性的竞争力量有哪些？运用这些力量怎么来对行业进行分析？6、什么是核心能力？它与一般能力的区别是什么？你所知道的企业的核心能力有哪些？7、你认为我国企业要增强国际竞争力，打入国际市场应该具备哪些能力？应该注重哪些方面能力的培养？与世界500强企业相比，我们的不足在哪里？需要有怎么样的改进？8、对你熟悉的一家企业进行SWOT分析，说明这家企业具有何种竞争优势？第6章 多元经营战略1、产品的市场生命周期包括哪几个阶段？每个阶段的特点是什么？2、企业为什么要进行多元化经营？3、多元化经营有几种方式？请举出每种方式的典型例子。4、企业可以采用哪些方式来选择其经营方向和经营结构？5、企业资源配置的方式有几种？如何对企业的资源平衡配置？6、请解释波士顿矩阵理论的内容和运用。7、企业在进行多元化经营的过程中会遇到什么样的困难？应该怎样解决这些困难？8、评估企业市场竞争力的指标有哪些？请对你熟悉的一家公司的市场竞争力进行简单评估。第7章 国际化经营战略1、企业为什么要进行国际化经营，有哪些动机促使企业采取国际化经营战略？2、国际化经营的发展一般要经历哪些阶段？3、影响企业国际化经营的环境具体有哪些？请运用本章介绍的环境分析方法对我国的商务环境进行分析，并提出你认为哪些地方需要改进和提高，以加快我国与国际市场的接轨。4、进行国际化经营的企业有几种可以选择的组织结构设计方法？请举出每种方法的具体实例。5、企业国际化经营可以采用哪些战略？请举出每种战略的典型例子。6、多国战略和全球战略有哪些相同点？有哪些不同点？7、我国企业在国际化经营中有哪些比较成功的典型例子？他们分别采用了什么样的战略和什么样的组织结构？第8章 企业制度1、科斯对企业存在给出的解释是什么？2、相对于其他社会组织，企业有何特点？3、为什么不同国家的企业往往会呈现出不同特征？4、产权和所有权的定义各是什么？5、产权可以分为几类，