时效性物料培训.pptx
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时效性物料培训;目录;01;;及时获取和处理时效性物料，能够帮助决策者快速做出准确决策，提高决策效率。;;工业生产
在工业生产过程中，原材料、零部件等物料的供应和库存管理需要严格控制时间节点，确保生产计划的顺利进行。例如，JIT（Just-In-Time）生产模式要求物料在需要时准时到达生产线，降低库存成本。;02;根据生产计划和销售预测，确定所需物料的种类、数量和时间。;;库存控制;03;建立全面的质量管理体系，确保物料从采购到使用的全过程质量可控。;检验方法与标准介绍;不合格品处理流程;04;弹性应对变化;确保所需物料及时到位，避免物料短缺或积压，同时做好物料的标识、分类和存放工作。;;05;;评估供应商资质和信誉，建立多元化供应商体系，降低单一供应商依赖。;;06;培训成果回顾;;;感谢观看
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