步步高商业连锁股份有限公司品牌资产管理研究的任务书.docx

步步高商业连锁股份有限公司品牌资产管理研究的任务书

任务名称：步步高商业连锁股份有限公司品牌资产管理研究

任务背景：

步步高商业连锁股份有限公司是一家知名的连锁零售企业，在中国市场拥有广泛的销售网络和良好的品牌声誉。然而，随着市场竞争加剧和消费者需求的不断变化，步步高需要进一步加强对品牌资产的管理和运营，以提高品牌价值和效益，并更好地满足消费者的需求。

任务描述：

该研究任务旨在探讨步步高商业连锁股份有限公司的品牌资产管理现状和问题，并提出相应的管理策略和建议，帮助步步高实现品牌价值最大化和经营效益最优化。

具体任务内容如下：

1、分析步步高品牌资产现状，包括品牌定位、品牌形象、品牌价值、品牌声誉等方面，评估品牌资产的实力和潜力。

2、研究步步高品牌资产运营策略，包括品牌推广、品牌传播、品牌管理等方面，分析策略的有效性和不足之处。

3、探讨步步高品牌资产管理中存在的问题和挑战，包括品牌管理制度、品牌保护、品牌创新等方面，分析问题的原因和影响。

4、制定步步高品牌资产管理的管理策略和建议，包括品牌定位优化、品牌形象打造、品牌价值提升、品牌保护和创新等方面，提出可行性建议和实施措施。

任务要求：

1、深入了解步步高商业连锁股份有限公司的品牌资产管理现状和运营策略，通过调研、文献资料收集、数据分析等方法，获取充分的研究材料。

2、运用品牌资产管理、市场营销、企业战略管理等相关理论和方法，对步步高品牌资产进行综合分析和评估，提出管理策略和建议。

3、研究报告应具有可操作性和可落实性，具体策略建议要具体可行，并附有实施计划。

4、报告应具有较高的学术价值和实践意义，并应符合学术规范和要求，具备较高的语言表达和逻辑结构性。

任务成果：

1、研究报告：包括任务背景、内容、方法、结果、结论和建议等，字数不少于8000字。

2、PPT汇报：包括任务背景、研究目标和问题、研究方法和数据分析、结果和结论、管理策略和建议等，时长不少于20分钟。