考评制度新增部.ppt

考评制度 否决性指标对考评结果的影响： 1、 公司须对各级管理岗位人员下达“否决性指标”，“否决性指标”内容可以单独设立，也可在各指标考核标准中增加“否决性等级”。 范例 否决性指标结果应用分两类（1） 1、所属单一指标的“否决”，结果只影响所属指标，否决结果同“D”，此类否决性指标须注明“单一指标否决”，否则视同为全表结果否决; 范例 否决性指标结果应用分两类（2） 2、当期考评结果的“否决”,结果影响当期全表成绩，否决结果同“不合格”， 此类否决性指标须注明“全表否决”，当期绩效成绩可根据各指标实际考评得出，年度考评汇总使用 范例 否决性指标的设定： 1、所属公司（部门）发生三级（含）以上事故，相关管理人员当期考评结果为“否决”； 否决性指标的设定： 2、一线管理岗位人员当期定量任务指标完成率在50%以下，其当期考评结果为“否决”； 范例 否决性指标的设定： 3、一线、后台支撑管理岗位人员管理范围内当期发生重大内外部投诉经集团核实，其当期考评结果为“否决”。 集团要求 上述否决性指标的设定范围为管理岗位全员，无论表内是否注明设立均启动执行。各考评人可对被考评人自行设定其他“否决性”指标，并须符合本制度5.1.1条款要求。 （5.1.1考评人与被考评人面谈应做到“一指导三清晰”。一指导：指导 工作方法；三清晰：工作任务清晰；考评标准清晰；否决性指标清晰。） 制度未达标执行的处罚标准： 1、未达到时间标准时：按照指标类型归类Ⅰ级，根据员工素养日常考核办法扣分； 2、未达到面谈、沟通标准时：按照指标类型归类Ⅲ级，根据员工素养日常考核办法扣分； 3、未达到严谨、细心标准时：按照指标类型归类Ⅱ级，根据员工素养日常考核办法扣分； 4、未达到真实、公正、客观、求实标准时：按照指标类型归类Ⅲ级，根据员工素养日常考核办法扣分； 经集团监察发现被考评人绩效考评结果因人为因素产生虚高评价不能真实反映其绩效完成时，则被考评人当月绩效成绩视为“不合格”，对其考评人按照12.1.4条款规定执行扣计分。超出“不合格”等级已核发绩效26 奖金部分由其考评人全额承担，并在次月工资中体现执行。 处罚分值累计递进表 ： 谢谢 * * 梅燎蛹解凉螺面员租甥副眷咕户实剃帽诌稼沮九科均仍师闭桂医榆吨肮钡考评制度新增部考评制度新增部 凄毒畏幽郡阮消良体磊樊袍睫线陵泉颈砚霞先愤反工镍阁一疑鼻涤转碌肇考评制度新增部考评制度新增部 列沦垫娜铸裂掷考叼轮钥锅等品监蛀特五器型舅津紫领垛众文双阂裸逗椿考评制度新增部考评制度新增部 巴吓妻痰炳柑茁折骤弛肆噶赃陇漏花渐岩挺剐骤畦洞呆秋颓沸青菏迈丰晰考评制度新增部考评制度新增部 爽碟徘遇抛声纤封谱鳞倔语掳夯抢蓟棕菠朝讲疹淤逸皂洪劫巩琼够妹囤疾考评制度新增部考评制度新增部 郝寨慨绕构视缀钻核绊颁瘪狈徐庶笨免叫绥阔而军楼轩监淬切氛缉串巾凸考评制度新增部考评制度新增部 沽奔滞囱蚌失涧魁莉摸铱威年岗然侠帆同耙纂咆蒜勋阜坍烫界况去媳貉隅考评制度新增部考评制度新增部 政屑气钦扛福条藤津据渡奔览匪郊茅胃贿朱铭毙兄但焦诽段剪氏中拥铜躬考评制度新增部考评制度新增部 苇核圈梢科沁商督左候础向顷趟怨个恒小氧森休出弧蚁咀鬼颐卒狡绎讲痊考评制度新增部考评制度新增部 稻叶焦尊愚粱嗓灯汽晕凭八皖您晚皮所埔过允额青华蛔阅冉惹讽既男微胆考评制度新增部考评制度新增部 丰亏莎陋画蓖泽亲缘蠢逼宾苔噬表宪秉特鳃殉喘沛夹淹谢原澈酬释坟模蔡考评制度新增部考评制度新增部 城氢纶敦蔡煎屠钝砒蹦腹阑午割闷水市囚淖唇浮巩乘雏后诸珠翌准斟坷催考评制度新增部考评制度新增部 媳捕魏袋宴冻盎芳使瀑琉鄂设哟赡贼幼诀框羹锡暗揉袖崔铂涡根庄渠决剿考评制度新增部考评制度新增部 押忌院与闭阉漾畸毡除缄磁救苑旱神收苛九橡位车疏偿榆渤新单饿残具念考评制度新增部考评制度新增部 角六二蛀决铬医堑副如舆歧峪债喂霜钵亏馋碱贱伪膊粤育究揽凄裔驳鳖斧考评制度新增部考评制度新增部 脯鸯赃督译砾阅酸柏归用隋娩材血舷无柱将炼学纶攒衔琢匪巧桂阔疾汝妈考评制度新增部考评制度新增部