建筑工程管理模式创新初探.pdf

河南河南建材建年第年第91期期

建筑工程管理模式创新初探

赵杰

太原化学工业集团土地资源管理分公司（030000）

要:建筑工程的施工涉及诸多施工技术、工艺以及设备等，其日常管理工作内容繁多，需要建筑企业构

建一完整的工程管理模式，以便实现对建筑工程的统一管理。新时期，建筑工程管理模式的构建应顺应

时代发展的脚步不断进行创新，尤其在建筑工程的技术管理模式方面。施工技术是建筑工程施工的键，

直接影响着工程的施工进度、质量以及效率等，文章对建筑工程管理模式的分类、创新意义以及创新方式

进行了分析，并对技术管理模式的创新展了探讨。

关键词:建筑工程；工程管理；管理模式；创新

1建筑工程管理模式的分类采购的一条龙管理工作，并且能够在施工设计过程

1.1政府投资的“代建制”管理模式中遇到困难时科学合理地调整施工设计方案，以此

“代建制”管理模式主要是由政府出资构建的，解决施工中的各种困难该模式既有助于建筑工程

最早于2001年在上海试行。不同地区的具体管理施工效的提升，又有助于建筑工程施工成本的降

模式有所不同，如上海模式、重庆模式以及深圳模低[3]。总承包管理模式需要设置分包企业，即总承包

式等，其中上海模式较为典型。“代建制”管理模式商可以将部分施工项目分包给其他建筑企业，分包

综主要是指政府利用招投标的方式挑选专业的工程企业与总承包商共同承担施工管理责任。

合管理企业负责政府给定的建筑工程的施工管理工2建筑工程管理模式创新的意义

作，属于政府实施的一种工程管理模式。中标企业2.1促进企业改革

论

会与政府签订合作合同，并在建筑工程施工期间严随着经济以及社会的发展，国家对建筑企业的

述格按照合同中规定的内容认真履行相关职责[1]。其发展提出了新的要求。建筑工程需要在满足人们居

中，建筑企业的管理职责主要包括工程投资成本、住需求的同时，还应该注重自身管理模式的创新。

施工周期、施工质量的控制以及工程竣工后的移交科学技术的发展，使得建筑企业传统的管理模式已

工作等，属于一套较为完善的建筑工程管理模式。经无法满足先进的施工技术管理需求，需要通过工

1.2建筑企业建设管理服务运作模式程管理模式的创新，推动建筑企业向信息化方向改

我国建筑行业的发展时间较长，发展历程较为革。随着建筑工程施工技术的发展，建筑工程管理

漫长。受诸多因素的影响，我国建筑行业的发展无模式的创新，是科学利用先技术行施工的重要

论是在经济实力上，还是在发展规模上都与国外建表现，也是推动建筑企业改革的重要力量。社会的

筑行业存在一定的差距。为了促我国建筑行业长发展以及城市化的建设，需要建筑企业与时俱进，

久、稳定的发展，拉近与国外建筑行业发展的距离，紧跟信息化先技术的发展脚步。

我国政府需要在政策以及资金等方面给建筑行业2.2不断完善市场

予以支持。例如，《建设工程项目管理试行办法》的随着人们对于建筑工程施工要求的不断提高，

出台，对建筑企业具体的工程项目管理资质行了建筑工程管理模式需要行不断创新，才能够促

明文规定，并对建筑企业的经营范围以及经营方式建筑企业市场的不断完善，逐步拉近我国建筑行业

提出了新的要求，为建筑企业管理服务运作模式的与国外建筑行业之间的发展距离。随着建筑市场规

[2]

创新及运行提供政策依据。模的不断扩大，诸多先进的管理技术被应用于建筑

1.3建筑工程总承包管理模式工程施工中，需要建筑企业对原有的工程管理模式