安全文明施工及环境保护措施.docx
安全文明施工及环境保护措施
1.安全施工
1.1安全目标及安全管理体系
(1)安全生产的方针、原则
认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针和“谁主管,谁负责;谁检查,谁监督;谁在岗,谁落实”的原则。
安全施工必须满足国家、南京市有关部门及发包人制定的相关法规、规定中的有关安全管理的要求。严格遵守国家及南京市有关法规和政策、各项安全管理规定,在施工管理中落实安全施工的各项措施及应急预案。
(2)建立现场安全组织机构
项目经理部成立以项目经理为组长和项目总工和项目副经理为副组长的安全生产领导小组。企业法定代表人、项目经理、安全生产负责人、工地的现场安全员对本工程安全生产工作各负其责,由安全管理部具体负责本合同段工程的全部安全监督和管理工作。各施工队设专职安全员,各班组设兼职安全员,各作业点设安全监督岗,组成一个自上而下严密的安全组织机构,建立健全完善的安全保证体系。
安全管理组织机构见图1-1-1。
安全管理领导小组
组长:项目经理
副组长:项目总工、项目副经理
↓
各施工队队长
各施工队安全员
各施工班组兼职安全员
图1-1-1安全管理组织机构图
(3)安全生产责任制
建立实施安全生产责任制,并将安全生产责任制层层落实到各单位和个人。项目班子由政治过硬、遵纪守法、业务熟练、经验丰富的人员组成。项目班子对参建职工进行逐一审查筛选;同时,将参建施工管理人员的名单和个人简历造册备案。
1)项目经理
①项目经理是安全生产第一责任人。负责建立健全安全生产保证体系;建立和实施安全生产责任制,确保各项安全活动的正常开展。
②严格履行安全生产管理职责,执行企业各项安全决议和规章制度;严格履行工程项目承包经营合同的安全条款,认真制定本工程项目的安全管理标准,合理配置安全生产要素。
③正确处理安全生产与工程进度的关系,坚持把安全工作贯穿于施工生产的全过程。充分发挥项目安全机构和人员的作用,定期组织检查。负责组织经常性的安全教育培训工作。
④协助调查、分析、处理各类事故和隐患整治工作,按照“三不放过”的原则督促整改。对因违章指挥或决策失误造成的安全事故承担主要领导责任。
2)项目副经理
①项目经理部设专职副经理主抓安全工作,对劳动保护和安全生产的技术工作负责。认真贯彻执行上级安全生产法规、标准,严格按技术规程和安全操作规程组织施工。根据上级要求,结合工程实际,制定相应的安全规章制度和实施细则;定期召开安全工作会议,分析安全生产情况,纠正安全生产中出现的问题。
②组织安全检查,及时掌握和了解各工序存在的不安全因素,对事故隐患和上级检查指出的问题认真组织整改。
③开展经常性的安全教育,及时贯彻和落实上级安全生产决定、决议和要求;督促对特殊工种作业人员的培训、考核,做到持证上岗;教育职工严格遵守操作规程和劳动纪律,提高自我防护能力。
④组织对事故现场的保护和抢救工作。在向上级报告事故情况的同时,采取应急措施,防止事故扩大。
3)安全管理部
①安全管理部具体负责本标段工程的全部安全监督和管理工作。依据安全目标制定本标段工程的安全管理工作规划,负责安全综合管理,编制和呈报安全计划、安全技术方案和具体安全措施,并认真在施工中贯彻落实。
②组织每周、每月安全检查,发现事故隐患,及时监督整改。负
责安全检查督促,负责对事故隐患、易发点提出预防措施,定期对施工队进行安全教育,关键工序提出安全施工防范的技术交底。
4)施工队队长
①施工队队长是各自管段安全生产第一责任人。带领全队职工认真落实上级各项安全生产规章制度,严格执行安全管理标准和操作规章,制止“三违”行为,确保施工作业安全。
②坚决服从上级领导和安全监察人员的监督检查。认真坚持“三工”(工前交待、工中检查、工后讲评)制度,积极开展安全生产活动,做好安全活动记录和交接班记录。认真组织安全教育和技术学习,做好施工中检查,消除事故隐患。
③发生事故后,立即组织抢救,保护好现场,并及时向上级报告事故情况。对因违章作业甚至不听指挥而造成的事故和经济损失负直接责任。
5)安全员
①队专职安全员:经过培训具有担任安全工作的资格,具体负责各自管段的安全检查工作。在施工队队长的领导下进行工作,协助队领导贯彻落实安全生产规章制度与防护措施,并监督检查。
熟悉所施工的工作类型。其工作任务,包括制定健康保护与事故预防措施,查看所有安全规则与条例的实施情况。及时发现和制止违章指挥、作业行为,纠正和消除人、机、物环境存在的不安全因素。对危及人员及设备的险情要及时排除,对重大险情有权制止继续施工并随时向队领导报告。对因工作失职而造成的事故承担责任。
②班组兼职安全员:和班组施工人员一起进行施工,进行现场安全检查