XX年县政府经济合作办公室工作总结.doc

2008年县政府经济合作办公室工作总结 2008年招商引资工作情况报告如下： 2008年招商工作情况 在开展招商引资工作过程中，我县始终坚持“在谈一批、建设一批、储备一批”的原则，认真吃透县情，突出优势，错位发展，狠抓新增项目签约工作，自进入2008年以来，通过全县积极稳妥地推进上下共同努力，狠抓新增项目签约工作。今年1—10月共有项目实施数44个,(其中结转18个,1至10月新增签约项目26项，新签项目协议金额32500万元，完成州内下达任务数5亿元的65%;完成州外到位资金17540 万元,完成州内下达任务数3亿元的58.5 %,完成省外到位资金10335万元，完成州内下达任务数1亿元的103%。 外来投资企业在全县社会经济发展中势头强劲，增加我县的税收，弥补了我县建设资金的不足，推进了产业的培植和整合，促进了产业规模化的扩大，使结构不断优化，总结我县招商引资工作取得的成绩，其采取的措施和方法以及经验和体会是： 1、招商意识有所增强。全县各级领导干部对外开放意识进一步增强，把招商引资工作看作是经济发展的“火车头”，增强后劲的“牛鼻子”。在全县推行“一个项目，一名县领导牵头，一套工作班子，一抓到底”的工作机制，形成领导牵头负责、部门组织实施、全民积极参与引进项目的工作格局。积极搞调研、定思路、出对策、抓落实，对有影响的重大项目有关领导亲自接待、亲自陪同、亲自走访、亲自洽谈，还经常强调和过问项目工作，多次亲临项目建设一线召开现场办公、协调工作会，解决问题、指导工作，积极协调解决企业和项目进展过程中存在的问题。各部门领导及相关人员亲自陪同深入基层进行项目资源的考察、选址、水、电、路等基础设施的协调工作。同时，我办积极配合相关部门和领导，做了许多富有成效的工作，全县形成大项目主要领导联络洽谈，分管领导全力靠上，职能部门积极运作抓项目、促发展的良好环境正逐步形成。 2、认真做好项目洽谈的前期基础工作。怎样留住投资者是招商引资的关键。一是结合今年全省推行的“四项制度”提出服务承诺的总体要求：贯彻执行党的路线方针政策，按照“三个代表”的要求，树立正确的科学发展观，坚持为经济建设服务，坚持全心全意为人民服务的宗旨，文明办公，秉公办事，礼貌待客，资商服务，耐心解答单位及投资商提出有关政策的咨询，简化投资项目的办事公道，热情为投审批手续，不以权谋私，进一步规范行政行为，公开行政审批项目、审批流程，增加行政审批透明度，实行限期办结制、服务承诺制；进一步转变工作作风，增强服务意识 3、抓好项目策化宣传推介，夯实招商基础。项目是招商引资的基础，只有做好项目工作，才能及时向投资者传递有用信息，吸引投资者。年初，我办组织全体干部职工，利用近一个多月的时间，分赴到各乡镇、各部门，对全县资源状况作了一次全面、系统的调查统计，收集整理有条件招商的项目，并对项目进行分类、筛选和汇编，重新充实和调整了已在册的招商项目，在中华职教社《实施温暖工程促进县域经济发展成果展览》招商引资项目资料汇编中共推出项目6个，内容涉及文化、公共事业、旅游、工业、电力、热力的生产和供应、住宿餐饮业等7个行业。同时，根据我县经济不同时期的发展状况、趋势以及资源的变化，及时增补新项目资料。同时借助网络及时、快捷、覆盖面广的特点，在红河招商网、中国地方政府招商网进行项目推介和宣传。 4、广结客商，营造安商、服商、亲商氛围。在项目接洽过程中，我们尽心尽职，兢兢业业，不辞辛劳，不管是大项目还是小项目都全力以赴，做好项目洽谈，争取留住投资者，促进项目落成。半年来，共洽谈项目37批96人次。并多次带领昆明富勤建筑建材有限公司、实地考察县城东门片区开发项目，并听取投资者对这一项目开发思路、规划和方案设计等问题，但是由于拆迁问题和资金投入问题项目实施有一定的困难。 5、转变观念，突出重点。一是改变过去“见商就招、见资就引”的观念，加大对龙头企业、环保型、创税型、科技型企业的引进，把目光放在一些大财团、大企业和省内重点企业，用活政策，对集团公司，投资大的项目、对农户增收有利的农业加工业项目实行“特事特办”和“灵活优惠”，形成了大项目投资与优惠政策良性互动的格局。 6、全力营造良好的投资环境。良好的投资环境能促进生产力，提高竞争力。在工作中，着重从设施环境、政策环境、服务环境等方面狠下功夫。充分认识招商引资在县域经济发展的突出位置。我办在完善招商引资领导小组的基础上，成立了以县委书记为组长，县委副书记，县委常委、常务副县长为副组长的《红河县招商引资工作领导小组》，完善领导服务机制。二是逐步完善招商局专人负责项目挂钩联系制度，全程跟踪服务联系，服务好每一个项目。三是为投资者提供投资政策、资源状况、投资条件、办事程序等方面的咨询服务。四是简化审批程序，提高办事效率。提供 该返还的返还。六是抓投资