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中海公司财务战略与财务管理问题及对策研究的开题报告

一、课题背景

近年来，随着经济的发展和国际贸易的加强，各行各业的企业均面临着严峻的市场竞争和财务压力。海运业也不例外，尤其是在新冠疫情的影响下，各个海运企业的财务状况更加严峻。中海公司作为中国最大的集装箱航运公司之一，其面临的市场竞争和财务压力也越来越大。

为解决中海公司财务战略与财务管理问题，本研究将以中海公司为研究对象，剖析中海公司在财务战略和财务管理方面存在的问题，并提出相关对策，以促进中海公司可持续发展。

二、研究目的和意义

1.深入了解中海公司的财务战略和财务管理现状，为公司未来的经营和发展提供可靠的参考依据。

2.识别中海公司在财务战略和财务管理方面的问题，找到问题的源头，并提出相应的解决方案，帮助公司实现更好的财务管理和更加有效的财务决策。

3.探索中海公司财务战略和财务管理模式的改进和创新，提高公司整体绩效，并在行业内树立中海公司的品牌形象。

三、研究内容和方法

本研究将采用案例研究的方法，以中海公司为研究对象，从财务战略和财务管理两个方面入手，分析中海公司在财务管理方面的现状及存在的问题，并提出相应的对策和建议，以达到优化中海公司财务决策和财务管理的目的。具体的研究内容包括：

1.中海公司财务战略分析。分析中海公司的财务战略模式，并找出其存在的缺陷及不足，提出改进措施和建议。

2.中海公司财务管理现状分析。对中海公司的财务管理现状进行全面的分析，找出其存在的问题，并从人员配备、财务出纳、财务报表等方面提出改进措施和建议。

3.中海公司财务风险管理研究。分析中海公司在财务风险防范、合规性管理等方面的现状，并提出预防措施和风险应对策略。

4.中海公司财务决策优化研究。在分析和总结中海公司的财务管理问题和现状的基础上，寻找优化财务决策的方法和途径，为中海公司提供更加科学的决策支持。

四、研究预期结果

通过本研究的深入探讨，预计可以得出以下预期结果：

1.全面了解中海公司的财务战略和财务管理现状，并发现其中存在的问题。

2.提出解决中海公司财务战略和财务管理问题的特定方案和方法。

3.提高中海公司的整体绩效和市场竞争力，增强其可持续发展的能力。

4.为其他同类公司提供参考和借鉴，促进整个海运行业的可持续发展。

五、研究进度安排

1.阶段一：调研和文献综述。调查中海公司的财务战略和财务管理现状，收集相关数据和文献资料，综合分析和研究。

2.阶段二：问题分析和解决方案研究。识别中海公司在财务战略和财务管理方面的问题，并提出相应的解决方案和建议。

3.阶段三：方案实施和效果评估。根据研究结果，推行具体的改进方案，评价改进效果，总结经验教训，提出进一步的改进措施。

六、预期贡献

本研究的最终目的是为中海公司提供可靠的分析和解决方案，帮助其实现财务管理和财务决策的有效优化和完善，提高其发展和竞争能力，从而在行业内树立中海公司的品牌形象。同时，本研究还将为相关企业提供可供借鉴和参考的经验和做法，为中国海运行业的可持续发展做出贡献。