旺旺集团管理制度的优缺点.pptx
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;目;01;;;经营理念;02;信息化管理系统;人力资源优势挖掘;旺旺集团建立了严格的质量管理体系，从原材料采购到生产、加工、销售等各个环节都进行
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旺旺管理制度的优缺点.pptx
旺旺管理制度的优缺点
演讲人：
日期：
目录
旺旺集团背景介绍
旺旺管理制度概述
旺旺管理制度优点剖析
旺旺管理制度缺点探讨
改进建议及未来展望
01
旺旺集团背景介绍
PART
1983年创立旺旺品牌，90年代初期赴大陆投资设厂，2008年中国旺旺控股有限公司在香港上市。
重要节点
旺旺的足迹已遍布全球61个国家和地区，正不断拓展业务版图，开拓东南亚市场。
拓展历程
旺旺集团成立于1962年，已有数十年历史。
成立时间
旺旺集团发展历程
多元化合作
旺旺正在追求更加多元化的产业合作，以进一步拓展其业务范围和市场布局。
主要业务
旺旺集团以食品饮料业务为主，涵盖了米果、乳品、饮料、糖果、酒类等
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电子考勤管理制度缺点.docx
电子考勤管理制度缺点
第一章电子考勤管理制度概述
1.电子考勤管理制度的发展背景
随着科技的不断进步，企业逐渐淘汰了传统的纸质考勤方式，转向更为高效、准确的电子考勤管理制度。这种制度利用现代信息技术，如指纹识别、人脸识别、IC卡等，对员工的出勤情况进行实时记录和管理。然而，在实施过程中，电子考勤管理制度也暴露出了一些缺点。
2.电子考勤管理制度的优点
电子考勤管理制度在提高企业管理效率、降低人力成本等方面具有明显优势。它能够实时统计员工出勤情况，减少人力资源部门的工作负担；同时，通过数据分析，有助于企业优化人力资源配置。
3.电子考勤管理制度的实施现状
目前，许多企业已普遍采用电子考勤
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建筑公司薪酬管理制度缺点.docx
PAGE
1-
建筑公司薪酬管理制度缺点
一、缺乏明确的薪酬等级划分
(1)在当前的建筑公司薪酬管理制度中，缺乏明确的薪酬等级划分是一个显著的问题。这种模糊的划分导致员工对于自己的薪酬定位和晋升空间感到困惑，难以形成稳定的工作动力。由于没有明确的等级标准，员工的薪酬水平往往依赖于主观判断，容易产生不公平感，进而影响员工的工作积极性和团队凝聚力。
(2)缺乏明确的薪酬等级划分使得公司在招聘和保留人才时面临挑战。新员工难以准确了解公司薪酬体系，可能会因为薪酬水平低于市场标准而选择离开。对于老员工来说，缺乏晋升通道和相应的薪酬提升，容易造成工作热情的降低，甚至导致核心人才的流失。这种状况对于建筑公司
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集团管理制度 (一).pdf
集团管理制度
文档仅供参考
目录
第一章总则
3
一、公司管理大
纲3
二、员工守则
4
第一分公司管理制度
5
第一章文件管
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某集团管理制度.doc
东方灯饰
有限公司 制度名称：
员工招聘录用管理制度 文件编号 版 本 号 生效日期 制 定 审 核 批 准 日 期 日 期 日 期 修 改 记 录 修改
日期 修改
条款 修改
状态 修 改 内 容 修改人/
日期 审批人/
日期 发 放
范 围 □总经办 □销售部 □财务部 □生产部
□人力资源部 □供应部 □品管部 □技术部 □各车间 东方灯饰
有限公司 制度名称：
员工招聘录用管理制度 文件编号 版本/修订 生效日期 页
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《集团管理制度》.doc
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基础管理制度
行 政 部
二○○五年六月
目 录
第一部分 基础管理大纲
公司组织机构图
基础管理大纲…………………………………………………………………………1
员工行为守则…………………………………………………………………………3
第二部份 行政管理制度
第一章 总则…………………………………………………………………………5
第二章 印信管理……………………………………………………………………5
第三章 证照管理……………………………………………………………………6
公文管理……………………………………………………………………7
办公用品管理………
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集团管理制度的.pdf
浙江佳源房地产集团有限公司 编 号：JYJT-GLZD-2015
集团管理制度 页 码：第 1 页 共 27 页
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目标管理的优缺点.pptx
演讲人：
日期:
目标管理的优缺点
目录
01
核心优势分析
02
潜在缺点剖析
03
实施关键步骤
04
典型应用场景
05
常见挑战与对策
06
优化改进方向
01
核心优势分析
提升工作效率与执行力
目标明确，减少无效努力
清晰的目标能够让员工知道自己的工作重点和努力方向，避免盲目行动和无效努力。
01
通过设定具体的绩效指标，可以对员工的工作成果进行量化评估，从而激发员工的积极性和动力。
02
进度可控，及时调整策略
目标管理强调对进度的监控和反馈，能够及时发现问题并调整策略，确保目标的顺利实现。
03
量化评估，提高工作动力
明确团队与个人方向
聚焦核心目标，减少分歧
共同的目标能够
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制度汇编-某集团管理制度.doc
东方灯饰
有限公司 制度名称：
员工招聘录用管理制度 文件编号 版 本 号 生效日期 制 定 审 核 批 准 日 期 日 期 日 期 修 改 记 录 修改
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条款 修改
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范 围 □总经办 □销售部 □财务部 □生产部
□人力资源部 □供应部 □品管部 □技术部 □各车间 东方灯饰
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有限公司 制度名称：
员工招聘录用管理制度 文件编号 版 本 号 生效日期 制 定 审 核 批 准 日 期 日 期 日 期 修 改 记 录 修改
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状态 修 改 内 容 修改人/
日期 审批人/
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范 围 □总经办 □销售部 □财务部 □生产部
□人力资源部 □供应部 □品管部 □技术部 □各车间 东方灯饰
有限公司 制度名称：
员工招聘录用管理制度 文件编号 版本/修订 生效日期 页
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人性化管理及制度化管理的优缺点.doc
人性化管理和制度化管理的优缺点
制度化管理有利于公司发展
1、我公司老板认为尊重员工就是忽略他们的缺点,多看他们的优点，要多相信员工的自觉性，不要用许多条条框框的制度约束员工，使他们成为只会按部就班的“机器人”。但有时我觉得老板的这种所谓“人性化”管理无形中纵容了不好的行为，同时也打击了很多一心向上的人。员工们觉得干好干坏一个样，做得好没有奖励，做得不好也没什么关系，即便是问题很严重，最多也不过就是老板找去谈一次话。到了后面连许多员工都觉得公司没有制度无法发展，于是公司订立了一些制度，但无人抓落实，制度又形同虚设，几天之后又是老样子了。各部门经理也很矛盾，有的部门能够认真将制度执行下去，有的
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分析土地制度的优缺点.ppt
分析土地制度的优缺点土地制度的概念：土地制度是指包括一切土地问题的制度，是人们在一定社会经济条件下，因土地的归属和利用问题而产生的所有土地关系的总称。广义的土地制度包括土地所有制、土地使用制度、土地规划制度、土地保护制度、土地征用制度、土地税收制度和土地管理制度等。狭义的土地制度仅仅指土地所有制度、土地使用制度和土地国家管理制度我国当前土地制度的内容01我国现阶段的土地制度是以社会主义土地公有制为基础和核心的土地制度，包括了上述广义土地制度的全部内容。?02土地所有制度土地使用制度土地保护制度土地规划制度土地征用制度土地税收制度土地管理制度广义的土地制度包括：土地所有制是指在一定社会生产方式下
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日本教育制度的优缺点.pptx
演讲人：日期：日本教育制度的优缺点
CATALOGUE目录引言引言日本教育制度的优点日本教育制度的缺点日本教育制度改革与探索对我国教育制度的启示结论与展望
PART01引言
师资力量雄厚日本教师选拔严格，教师素质普遍较高，且教师队伍稳定，为学生提供了优质的基础教育。注重基础学科日本基础教育注重数学、科学等基础学科的教学，培养了学生的逻辑思维和问题解决能力。基础教育质量高
统一的课程标准日本教育制度制定有统一的课程标准和教学大纲，确保了全国教育质量的基本均衡。严格的评估机制严谨的教育体系日本教育制度实行严格的评估机制，包括学业评估、教师评估等，保证了教育质量的持续提升。0102
日本学校注重学
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现行的退休制度的优缺点.docx
现行的退休制度的优缺点
第一章现行退休制度的概述
1.退休制度的起源及发展
现行的退休制度起源于20世纪初，旨在为劳动者提供一定的经济保障，让他们在老年时期能够安享晚年。随着社会的发展和人口老龄化的加剧，退休制度也在不断地进行调整和完善。我国现行的退休制度主要包括养老保险、企业年金、个人储蓄等组成部分。
2.现行退休制度的主要内容
我国现行的退休制度规定，男性劳动者退休年龄为60岁，女性劳动者退休年龄为50岁（部分特殊岗位和行业有所不同）。退休后，劳动者可以享受到国家规定的养老保险待遇，包括基础养老金、个人账户养老金和过渡性养老金等。
3.退休制度的实施现状
目前，我国退休制度覆盖范围
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集团内部采购的管理制度（7篇）.docx
集团内部采购的管理制度（7篇）
集团内部采购的管理制度（通用7篇）
集团内部采购的管理制度篇1
一、总则
为加强采购工作的管理，提高采购工作的效率，制定本制度。所有的采购人员及相关人员均应以本制度为依据开展工作。
采购部应该根据公司的采购请求、库存原材料的种类、数量，考虑物资材料供求形势、供应商的交货期和供货率、运输时间等因素，科学确定采购时间、采购批量、采购批次和报价，确保物资材料的.及时供应，保证公司经营能够连续进行及采购的最佳经济效益。
二、目的作用
1、作为采购部开展工作的规范依据。
2、作为公司领导考核采购部工作业绩的衡量依据。
3、作为采购部人员工作中相互监督与协作配合的依据
三、