某汽车厂精益生产改善推进实践.pdf

升重桥装配线JPMH 东风德纳车桥十堰工厂 发表人：任俊、靳惠军 日期：2010年1月 PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建 发表目录 一. 课题背景 二. JPH改善 三. 作业充实度改善 四. 改善效果 五. 标准化 六. JPMH改善的水平展开 七. 工厂JPMH改善效果 八. 今后的课题 九. 体会 2010-1-29 东风车桥十堰工厂 No2 PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建 一.课题背景 1.1 工厂JPMH改善目标方策系统图 厂长方策 科长方策 车间主任方策 厂长目标 /科长目标 /车间主任目标 /班长目标 降低单位桥人工成本 提高直接人员生产效率 提高装 车间JPMH 提高重桥生产线JPMH 人工成本（元/辆） JPMH （辆/人.小时） JPMH （件/人.160小时） JPMH （件/人.小时） 08年实绩：660 08年实绩：0.046 08年实绩：214 08年实绩：0.53 09年目标：↓3% 09年目标：↑4% 09年目标：↑12% 09年目标：↑36% 提高民一车间JPMH 提高……生产线JPMH JPMH （件/人.160小时） 08年实绩：198 09年目标：↑14% 提高……车间JPMH 减少准直接、间接人员 人员数量（人） 08年实绩：1226 09年目标：↓78 2010-1-29 东风车桥十堰工厂 No3 PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建 一.课题背景 1.2 工厂JPMH现状与目标 辆/人.小时