竣工资料培训(长输管道工程).ppt
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油气管道业务发展规划 一、培训目的 二、职责 三、归档范围 四、竣工资料组卷方案 五、重点关注和典型问题 培训目的: 了解掌握竣工资料编制要求和标准。 确保竣工资料的原始性、完整性、真实性、准确性。 确保竣工资料顺利归档,顺利通过国家级竣工档案转向验收,顺利向运行单位移交。 1、项目部(项目经理部) (1)负责并组织EPC及施工承包商对竣工资料进行收集、整理、归档。 (2)负责对EPC及施工承包商竣工资料的编制工作进行培训、指导、监督、检查、审核、验收,并提交竣工资料验收报告。 。 (3)负责组织编制初步验收合格的项目竣工资料归档目录及系统录入。 2、监理单位 (1)负责监督、检查EPC单位以及所管理范围内的施工承包商的竣工资料编制工作,实施全过程跟踪与控制。 (2)负责协助业主组织的竣工资料培训、指导、监督检查等各项管理工作。 (3)负责验收EPC及施工承包商提交的竣工资料,并提交竣工资料验收报告。 3、EPC单位 (1)EPC单位的竣工资料管理部门应是所管辖范围内全部施工承包商竣工资料管理的归口部门,应对竣工资料实行统一管理。 (2)负责制定竣工资料编制管理办法、工作程序;按照项目的管理模式及项目划分制定详细的竣工资料组卷清单和组卷目录。 3、EPC单位 (3)负责对合同范围内的所有参建施工承包商的竣工资料工作进行协调、培训、业务指导、监督检查,实施全过程跟踪与控制;制定竣工资料检查、指导工作计划;确保竣工资料的收集、整理、保管等管理工作与工程建设同步。 (4)负责组织所有参建施工承包商按照业主的要求对竣 工资料进行编制,严格实施统一标准、统一规范。 3、EPC单位 (5)负责组织对参建施工承包商提交的竣工资料的真实性、准确性、完整性、规范性进行审核、验收,保证竣工资料的质量。 (6)负责向业主提出工程竣工资料验收申请,经监理、审核、验收合格后向业主提交竣工资料。(同时提交:该项目竣工资料体系(结构)及编制说明、EPC竣工资料编制目录、施工承包商竣工资料编制目录、项目划分) (7)负责协助项目部对初步验收合格的竣工资料编制目录进行系统录入。 4、施工承包商 (1)负责按照业主的要求对竣工资料进行编制,严格实施统一标准、统一规范。 (2)对提交的竣工资料的真实性、准确性、完整性、规范性负责,保证竣工资料的质量。 (3)负责向业主提交经审核、验收合格后的竣工资料。 1、EPC单位 2、施工单位 1、EPC单位 (1)工程管理文件 a. 项目前期核准文件、包括规划方面的核 准文件及土地预审方面的核准文件。 b. 征地文件、包括临时用地和永久用地各项协议、补偿标准、红线图及土地使用权证。 c. 计划、投资、统计管理文件。 d. 招投标、合同文件。 (1)工程管理文件 e. 与建设、设计、监理、施工、物资中转、物资(设备)采购、运行等单位的重要往来文件,会议纪要等。 f. 规程、规范、标准、方案、规定等。 g. 工程结算文件。 (2)各种许可证: 各种穿越许可文件; 压力容器告知及许可注册文件、特种设备许可文件、防雷防静电告知及许可、检测报告等文件。 (3)物资(设备)采购文件。 (4)生产准备、试投产运行文件(包括与生产运行单位交接文件)。生产运行管理方案,各类试投产运行预案,试运投产期间的置换、升压方案,全线联调方案及维修抢修预案;全线试运投产前的验收记录,各站场、阀室的设备单体试车、验收记录,系统调试、验收记录;技术培训资料;生产准备、试生产运行移交文件等。 (5)工程竣工验收文件。 2、施工单位 (1)施工管理类资料 合同、企业资质; 开工报告、技术交底、图纸会审纪要; 工程质量检查、评定; 工程完工、交工、验收文件; 竣工报告、竣工验收报告; 施工组织设计、方案及报批文件、施工计划、施工技术及安全措施、施 工工艺文件; 施工工程重要管理文件、设计变更、工程更改洽商单、材料代用核定 审批手续、技术核定单、业务联系单、备忘录等。 2、施工单位 (2)综合资料 施工承包商自购原材料及物资设备的出厂证明、合格证及质量证明文件、装箱单、产品原材料材质证明; 原材料检验、复验
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