工程项目管理第二阶段在线学习.docx

第 1 题 职能式组织一般适用于(　　　)项目 您的答案：A 题目分数：0.5 此题得分：0.5 批注：工程项目的组织形式 第 2 题 纯项目式组织一般适用于(　　　)项目 您的答案：B 题目分数：0.5 此题得分：0.5 批注：工程项目的组织形式 第 3 题 矩阵式组织一般适用于(　　　)项目 您的答案：C 题目分数：0.5 此题得分：0.5 批注：工程项目的组织形式 第 4 题 项目的结构分解的英文缩写是 您的答案：B 题目分数：0.5 此题得分：0.5 批注：工程项目计划 第 5 题 项目实施工作结构分解的英文缩写是 您的答案：A 题目分数：0.5 此题得分：0.5 批注：工程项目计划 第 6 题 项目的成本模型又称为(　 　)形曲线 您的答案：C 题目分数：0.5 此题得分：0.5 批注：工程项目成本模型概念 第 7 题 控制的基本理论中提倡 您的答案：A 题目分数：0.5 此题得分：0.5 批注：控制的基本理论 第 8 题 工程项目的干扰因素中，(　　　)是工程项 目中最主要的干扰 您的答案：A 题目分数：0.5 此题得分：0.5 批注：工程项目控制 第 9 题 变更管理对工程项目的进度、成本、质量带 来的影响 您的答案：B 题目分数：0.5 此题得分：0.5 批注：变更管理 第 10 题 比较法是人们进行进度控制经常使用的一种 简便的方法 您的答案：A 题目分数：0.5 此题得分：0.5 批注：横道图比较法 第 11 题 匀速进展横道图中，涂黑的粗线右端在检查 日期左侧，表明实际进度 您的答案：B 题目分数：0.5 此题得分：0.5 批注：横道图比较法 第 12 题 工程项目组织的类型多、结构复杂。 您的答案：正确 题目分数：0.5 此题得分：0.5 批注：项目组织的特点 第 13 题 工程项目组织与企业组织之间关系比较简单 您的答案：错误 题目分数：0.5 此题得分：0.5 批注：项目组织的特点 第 14 题 管理层次是是指一个上级管理者能够直接管 理的下属的人数。 您的答案：错误 题目分数：0.5 此题得分：0.5 批注：组织结构的构成因素 第 15 题 工期计划的编制最重要的是它的层次性和系 统性。 您的答案：正确 题目分数：0.5 此题得分：0.5 批注：工程项目计划中的概述 第 16 题 双代号网络图由工作、节点、线路和代号四 个基本要素组成 您的答案：错误 题目分数：0.5 此题得分：0.5 批注：双代号网络计划 第 17 题 资源供应受外界影响较小 您的答案：错误 题目分数：0.5 此题得分：0.5 批注：工程项目的资源计划 第 18 题 控制过程其实就是 PDCA 循环过程 您的答案：正确 题目分数：0.5 此题得分：0.5 批注：工程项目实施控制的基本概念 第 19 题 控制的核心就是找出偏差并采取措施加以纠 正 您的答案：正确 题目分数：0.5 此题得分：0.5 批注：工程项目实施控制的基本概念 第 20 题 控制的基本理论认为控制是静态的。 您的答案：错误 题目分数：0.5 此题得分：0.5 批注：控制的基本理念 第 21 题 工程项目进度控制的总目标是确保工程项目 的目标工期的实现 您的答案：正确 题目分数：0.5 此题得分：0.5 批注：工程项目实施控制的基本概念 第 22 题 工程项目进度控制的主要任务就是按计划进 行实施 您的答案：正确 题目分数：0.5 此题得分：0.5 批注：工程项目实施控制的基本概念 第 23 题 香蕉形曲线中，ES 曲线与 LS 曲线不是闭合 的 您的答案：错误 题目分数：0.5 此题得分：0.5 批注：香蕉形曲线的概念 第 24 题 “组织”一词可以作为（　　 ）来理解的， 也可以作为（ 　　）来理解 您的答案：A,C 题目分数：0.5 此题得分：0.5 批注：组织的涵义 第 25 题 项目组织的特点是 您的答案：A,B,C,D,E 题目分数：0.5 此题得分：0.5 批注：项目组织的特点 第 26 题 矩阵式组织的缺点是 您的答案：A,B,C 题目分数：0.5 此题得分：0.5 批注：工程项目的组织形式 第 27 题 工程项目组织协调的关系主要有以下三种关 系的协调 您的答案：A,C,D 题目分数：0.5 此题得分：0.5 批注：工程项目组织协调 第 28 题 工期计划过程主要包括以下四个方面 您的答案：A,C,D,E 题目分数：0.5 此题得分：0.5 批注：时间进度计划过程 第 29 题 工作包描述的主要内容是 您的答案：A,B,C,D,E 题目分数：0.5 此题得分：0.5 批注：工作包描述 第 30 题 承包商的工程项目现金流量计划对其有以下 作用 您的答案：A,B,C 题目分数：0.5 此题得分：0.5 批注：工程项目资金计划 第 31 题 工程