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培训业 康师傅 口味 弹 今麦郎 营养白象 600 洁尔阴 难言之隐一洗了之 占领最大的 防护 时尚 祥瑞 劲霸 洁白 佳洁士 康师傅方便面 喜之郎果冻 格兰仕微波炉 白象 脑酷 王老吉 甜酒 主题烟花 佐餐牛奶 怪念头 槟榔 湘之辣 放肆基因 民间提及湖南的饮食文化,往往用”辣不怕“形容湖南人,可见湖南人能吃辣,湖南人做事也是风风火火,敢想敢干,正应合了湖南人的”放肆“性格。 采纳案例:胖哥槟榔 师夷长技以制夷。——魏 源不为圣贤,必为禽兽。——曾国藩问苍茫大地,谁主沉浮?数风流人物,还看今朝!——毛泽东 放肆出雄才,敢为天下先 湖南近几年的文化氛围: 想唱就唱要唱得响亮,就算没有人为我鼓掌,至少我还能够,勇敢的自我欣赏,想唱就唱要唱得漂亮,就算这舞台多空旷,总有一天能看到,挥舞的荧光棒。 宽广舞台 放肆展现 渴望认同渴望突破更渴望放肆做自己 FANS7价值观 让你活出精彩人生 放肆湖南 2011年胖哥“放肆吃”槟榔推广活动主题 点击播放 放肆吃——饮食文化(金牌厨艺赛、“越策”专场) 放肆唱——选秀文化(快女快男) 放肆Hi——潮人摇滚音乐节(推荐:五月天) 放肆爱——情侣、夫妻、亲子、家庭(重要传统节日) 放肆跑——全民健身热(万人长跑) 放肆Shopping——我是购物狂(购物嘉年华) 放肆追——大胆说出你的爱(2.14、七夕) 放肆学——百科达人(百科全说) 放肆Show——奇思妙想创意汇(环保设计大赛) 放肆拼——竞技赛事赞助(热点事件营销:2012伦敦奥运) 放肆闯——创业大本营(大学生创业平台支持) …… THANKS! 长沙公司地址:长沙芙蓉中路巴黎香榭E栋102室(贺龙体育馆对面) 服务咨询电话:4007509099 股东大会设计 2) 监事会设计 3) 董事会设计 4) 审计委员会设计 5) 人事薪酬委员会设计 6) 投资与战略决策委员会设计 1) 员工约束机制设计 2) 员工牵引机制设计 3) 员工激励机制设计 4) 员工竞争淘汰机制设计 因为规模经济效益是有约束的,而且资本也不容易跟上。 产业运作是企业的立足之本,也是产业运作的根基。没有产业运作,资本运作是无水之源、无本之末。1) 海外上市-美国纳斯达克上市、香港上市、日本上市、新加坡上市 2) 国内创业板上市 3) 国内中小板上市 4) 国内主板上市 听过采纳品牌课 打败竞争对手 全国没有系统品牌课 为了开始以客户为中心的思维,管理人必须改变传统价值链的方向(见图2.2)。传统的价值链开始于公司的核心能力(core competencies)和它的资产。然后转向投入要素和原材料,定价与出售,销售渠道,最后才是客户。这个传真链开始于资产,然后使用某种方法将这些资产转化成产品和服务,这些产品和服务正好满足了客户们最重要的需求。现在,这个过程需要颠倒过来。以客户为中心的思维起点是客户,然后转向资产与核心能力。以客户为中心的思维关注客户的需求和他们所关心的问题,去发现可能的方案,这些方案可以最好地满足客户的需求和关心的问题。以客户为中心的思维将价值完全颠倒过来。客户成为第一个环节,后面的各个环节均以客户需求来驱使。管理人应当思考:1)客户的需要和偏好是什么?2)何种方式可以满足这种需要和偏好?3)最适合于这种方式的产品和服务是什么?4)提供这些产品和服务的投入要素和原材料是什么?5)使用这些投入要素和原材料的关键资产与核心能力是什么? 管理人应当思考:1)客户的需要和偏好是什么?2)何种方式可以满足这种需要和偏好?3)最适合于这种方式的产品和服务是什么?4)提供这些产品和服务的投入要素和原材料是什么?5)使用这些投入要素和原材料的关键资产与核心能力是什么? 对供应商来说,大多数客户不知道自己的系统经济学是一个极好的消息。这里面存在着巨大的商机。 迪斯尼公司的方案解决了人们在家庭度假方式上的分岐。英特尔为其公司客户使用自己生产的芯片提供方便。微软为用户提供了标准的、便利的、独一无二的一揽子应用软件。所有这些供应商都得到了难以想象的高额回报。 真正了解客户系统经济学可以为供应商带来许多其他好处。它可以使供应商有资格回答这样的问题: 我们如何才能真正地为客户带来价值? 对这个问题的回答涉及到整个行业的创新。在80年代,美国每年出售80亿美元的格式纸(paper busi
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