我国中小企业创新管理模式研究.doc

我国中小企业创新管理模式研究 　　摘要：文章分析了我国中小企业创新中存在的创新观念较为薄弱，创新活动缺乏融资渠道，以及员工创新能力不足等问题，提出了基于开放式创新模式的建议。在该模式下，中小企业可以考虑合理定位创新方向，拓展创新融资渠道，以及培养员工创新能力，从而支撑中小企业的创新战略。 　　关键词：中小企业；创新管理；封闭式创新；开放式创新；创新理念；创新模式 　　中图分类号：F276 文献标识码：A 文章编号：1009-2374（2011）36-0013-03 　　 　　在当前已经进入知识经济时代的今天，高效而有力的技术创新早已成为企业生存、发展的动力。同时，小企业的顺利发展，对缓解我国的就业压力，优化经济发展结构和推动民间资本发展起到了举足轻重的作用。另一方面，随着高新技术的飞速发展和全球经济一体化趋势的越发明显，中小企业面临着更多的来自于国内市场和国际市场的竞争与压力。相对于大型国有企业来说，中小企业没有雄厚的资本与丰富的资源支撑。中小企业必须通过不断的技术和管理创新，从而在激烈的竞争中获得一席之地。近年来“开放式创新”理念的提出，为我国中小企业的创新模式提供了很好的思路。本文试图分析我国中小企业在当前开放式创新环境中面临的机遇与挑战，并提出基于开放式创新的中小企业创新模式。这对加强我国中小企业的竞争力，促进中小企业快速健康发展具有重要意义。 　　一、当代中小企业创新模式的理论分析 　　21世纪之前的创新理论，主要关注的是封闭式创新。一般来说，封闭式创新是指所有跟企业创新相关的活动，都由企业自己来进行。从创新理念和创新思想的提出，到创新产品的研发和制造，再到新产品的融资，营销及技术推广等，这一系列创新活动都由企业自己来进行。在可星和郑季良（2010）的研究中，他们曾经指出这种封闭式创新对企业的资源和自我依赖性程度要求很高，因为所有的活动都依赖于企业固有的或者企业内部的资源。郎贵飞（2007）的研究也表明，在21世纪之前，封闭式创新模式对促进企业的发展是十分有效的。但是进入21世纪之后，随着全球经济的飞速发展，整个人类社会的创造能力都有了极大的提高。同时，在发达国家里知识型员工的比例越来越高，由于风险投资业务的迅猛发展，个人的新创新和新发明很容易获得商业成功。这就意味着，企业的员工有更大更多的外部选择权，而并非将创新和创意仅仅留在企业内部。可星和郑季良（2010）同时指出，进入21世纪后传统封闭式创新的缺点（包括高成本、高风险和低效率）以及无法适应当前时代对企业创新模式的要求。尤其是对中小企业来说，其并不具备传统封闭式创新模式要求的“硬件”，因为我国大部分中小企业都没有足够多的资源来支持这种“自力更生”、“自给自足”式的创新模式。 　　在这种情形下，Chesbrough（2002）提出了开放式创新模式的理念。开放式创新模式是与封闭式创新模式相对的。封闭式创新模式强调的是企业的一切创新活动（从创新理念的提出到新产品的营销）都是基于企业内部的资源。但是开放式创新模式强调的是这些创新活动不仅仅基于内部资源，也要充分运用企业的外部资源。比如企业可以从外部购买创新理念，并运用内部的资源实现创意的商业运作。当然，在实现商业运作的过程中，技术支持、风险资本等资源，亦可以借助外部资源来实现。在开放式创新模式下，企业可以通过充分的整合内外部资源，降低创新的成本，减少创新给企业带来的风险，并极大地提高创新效率。相对于传统静态的封闭式创新模式来讲，开放式创新更为强调创新的动态性。在创新链的各个阶段，企业都可以充分考虑与各种合作伙伴的沟通与合作，有效提高创新链的价值。 　　二、我国中小企业创新的现状与存在的问题 　　改革开放以后，我国的中小企业发展十分迅速。目前我国的中小企业主要包括三个类型，包括国有中小型企业改制后的民营企业，快速发展的乡镇企业，以及规模较小的个体经营企业。根据徐新红（2011）的研究，国家对工业企业的中小企业界定范围是，员工人数不超过2000人，或者销售额不超过30000万元，或者资产总额不超过40000万元。根据中国中小企业协会网站的统计数据，截至到2010年底，我国中小企业的总数占全国企业总数的99%，上交的税收占全国税收总额的50%以上。在我国的科学技术创新发展中，中小企业发挥着十分积极和重要的作用。徐新红（2011）的研究同时指出，相对于我国的大企业来讲，中小企业对我国科学技术创新的贡献要更大一些。中小企业的新产品开发和技术创新对我国的创新战略起到了举足轻重的作用。 　　根据可星和郑季良（2010）的研究，当前在技术创新方面，有超过50%的发明专利和新产品开发是由中小企业开发和完成的。同时，这些技术创新涉及的领域非常广泛，不仅包括高新技术领域，比如生物制药和新材料等，同时也包括在新兴服务业的管理