S公司非标设备制造项目管理流程优化研究.pdf

目 录 摘要···…………·……………···…·……··……·………··1 Abstract····························································2 引言………···……·………………···……………………3 第‘章绪论···一…·……………·……··…………………··．4 第+节选题背景·……………···…···…………………··．4 第二节国内外研究综述·………·……··…····…·············．4 第三节研究内容与意义·…·······································7 第四节研究思路·……………···…···········…··………·10 第五节论文的研究方法及结构·…···…··························10 第六节本文的贡献··…………················…···……····12 第二章S公司非标设备制造项目管理流程现状分析······················13 第一节S公司简介…··…····…··········…··………·······13 第二节非标设备设计软件与SAP系统应用现状······…·············14 第三节S公司非标设备制造项目管理流程现状分析··…·············15 第四节S公司非标设备制造项目管理流程中存在问题总结············30 第五节S公司非标设备制造项目管理流程优化的必要性…···········31 第三章S公司非标设备制造项目管理流程优化设计··············…··…33 第一节非标设备制造项目管理流程优化相关理论···················．33 第二节非标设备制造项目管理流程优化与企业战略、组织结构……··‘42 第三节非标设备制造项目管理流程优化与流程管理信息化··………．43 第四节非标设备制造项目管理流程优化过程中应注意的问题··········44 第五节非标设备制造项目管理流程优化策略…………··………·45 第六节非标设备制造项目管理流程优化的组织建设··…···………．46 第七节非标设备设计软件与SAP系统综合优化………··………·．49 第八节非标设备制造项目管理各个阶段流程优化………………··53 第四章优化后非标设备制造项目管理流程实施效果评价··…···………·68 第一节优化后非标设备制造项目管理流程实施效果评价方法………·68 第二节优化后非标设备制造项目管理流程评价指标体系的建立……··68 第三节优化后非标设备制造项目管理流程实施效果问卷调查………·69 第四节优化后流程实施效果模糊综合评价模型的建立…··………··70 第五节优化后流程实施效果的模糊综合评价结果····…···……····73 万方数据 勇每ji焉至总当占童乏斥毛重垦．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．㈣．．：，。。 万方数据 摘 要 论文的主要工作是对S公司非标设备制造项目管理流程进行优化研究，并形 成一套系统可行的非标设备制造项目管理流程体系。本文在总结了s公司非标设 备制造项目特点、项目管理实质及其项目管理流程内涵的基础上，详细分析了S 公司当前项目管理模式中存在的具体问题，由此进一步阐明对s公司当前非标设 备制造项目管理流程进行优化的必要性；本文阐述了业务流程优化在非标设备制 造企业中的地位和作用，以此说明了在S公司非标设备制造项目中应用项目管理 和业务流程优化技术方法是十分必要的和科学的，结合现代项目管理理论的思想 及方法对S公司当前的非标设备制造项目管理流程进行优化设计。在非标设备制 造项目管理流程优化过程中，本文首先阐述了非标设备制造项目管理流程优化的