安全生产责任制度（含一岗双责).doc

叶水福物流（成都）有限公司 安全生产责任制度（含一岗双责） 一、目的和范围 1、为预防、减少和控制安全事故的发生，公司作为安全生产的责任主体，必须坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针，真正做到“管生产必须管安全”、“谁主管，谁负责”的原则，特制订本制度。 2、本制度适用公司全体员工，重点规定了公司总经理、分管安全副总经理、各职能部门负责人、专职安全员、驾驶员应当履行的安全责任。 二、职责 1、总经理是公司安全生产第一责任人，对全公司安全工作负全面领导责任。 2、分管安全副总经理室是公司安全生产第二责任人，在总经理的领导下，具体管理公司的全面安全生产工作。 3、各部门主要负责人为本部门安全直接责任人，直接管理本部门的安全工作。 4、各岗位员工是本岗位的安全直接责任人，直接管理本岗位的安全工作。 三、公司负责人及公司各部门及其负责人、专职安全员、驾驶员具体安全工作职责 总经理岗位职责 本职：领导执行、实施董事长的各项决议，完成董事长下达的年度经营目标；领导制定、实施公司总体战略，带领公司健康发展；领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道；负责建设高效的组织团队；领导直接所属部门的工作。 主要职责与工作任务: 1、领导执行、实施董事长的各项决议:全面领会董事长的各项决议内容及其重要意义、组织实施董事长的各项决议；对各项决议的实施过程进行监控，发现问题及时纠正，确保决议的贯彻执行。 2、实施公司的总体战略:组织实施集团公司的发展战略，发掘市场机会，领导创新与变革。 3、根据董事长下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。 4、建立良好的沟通渠道:负责与董事长保持良好沟通，定期向董事长汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜；领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道；领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象、领导建立公司内部良好的沟通渠道。 5、主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整、领导营造企业文化氛围、完善企业识别系统，塑造和强化公司价值观。 6、主持公司日常经营工作:负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员；主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动；负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件，并及时向董事长汇报、负责办理由董事长授权的其它重要事项。 7、领导财务部、人力资源部等分管部门开展工作:领导建立健全公司财务管理制度，组织制定财务政策，审批重大财务支出；领导建立健全公司人力资源管理制度，组织制定人力资源政策，审批重大人事决策。 总经理安全职责 1、贯彻执行安全生产的法律、法规和有关规定　　 建立健全和落实安全生产责任制度、安全生产规章制度及安全技术操作规程 　 依法建立适应安全生产工作需要的安全生产管理机构，配备安全生产管理人员 　　 按规定足额提取和使用安全生产费用,缴存安全生产风险抵押金,保证本安全生产投入的有效实施 　 接受政府及其有关部门的安全生产监督管理，每季度至少组织督促、检查一次本的安全生产，及时消除生产安全事故隐患，检查及处理情况应当记录在案 　　 组织制定并实施本的生产安全事故应急救援预案，建立应急救援组织，完善应急救援条件，开展应急救援演练，并按规定报送安全生产监督管理部门或者有关部门备案 　　 及时、如实按规定报告生产安全事故，落实生产安全事故处理的有关工作　 实行安全生产目标管理，定期公布本安全生产情况，认真听取和积极采纳工会、职工关于安全生产的合理化建议和要求。 1、分管安全的副总经理是公司安全生产第二责任人，在总经理的授权下，对本公司安全生产，劳动安排、组织领导全面负责。 2、严格安全管理，认真贯彻执行国家、省、市有关安全生产的方针，政策、法规和公司有关安全生产的规章制度。 3、依法组织制定安全生产管理制度， 编制安全技术、劳动保护措施计划，积极支持上级安全部门和各级安全人员的工作。持续改善员工劳动条件。 4、把安全生产工作放到重要的日程，定期召开安全生产会议，做到有计划、有布、有检查、有整改、有评比、有总结、有考核。 6、坚持“管生产必须抓安全”的原则，当生产与安全发生矛盾时，应重新制定以安全为主的作业方案，经总经理同意后积极组织实施。 7、组织对车辆、安全设备、设施进行强制检验与保险的工作。 8、抓好安全生产典型，总结推广安全生产经验。 9、根据公司实际，组织制定并签发重大安全事故应急救援预案，定时组织演练。