DB1008 财务管理实务-公司理财.DOC

策略管理教學大綱 單 元 名 稱 教 材 綱 要 一、導引節 導引 二、經營策略與策略管理總論 經營策略是什麼 策略與內外部環境條件關係 策略管理的基本架構與制定程序 穩定策略與成長策略 企業成長四大方向與策略三大基本型式 策略方案執行具體化的管理課題 經營企劃部的功能執掌以及策略形成的步驟 企業長青成功經營之道 十大創新 策略與執行力,缺一不可 三、企業的直接環境與間接環境分析 企業為何要研究環境 企業與供應商環境 企業與顧客群環境 企業與競爭者環境 企業與產業環境 企業與其他壓力團體 企業與國際環境 企業與法律環境 企業與經濟環境 四、策略工具與分析方法 公司價值鏈 Porter教授三種基本競爭策略 麥克.波特教授的策略觀點 波特教授產業獲利五力分析架構 競爭者分析 企業成功轉型變革八部曲 產業經濟理論 外包策略分析 波特鑽石體系理論:國家競爭優勢來源 國際產品生命週期理論 SWOT分析 關鍵成功因素 市場區隔.目標市場.產品定位 賽局理論初析 產品組合管理矩陣 五、策略理論介紹 1.策略本質的九種基本理論學說 2.資源基礎理論的源起與演進 3.資源基礎才是策略優勢之源頭 4.艾森華教授的「簡單快速策略觀」 六、佈局全球策略實例 1.佈局全球策略應用實例 七、併購策略、企業分割策略與集團化策略實例 1.併購策略實例 2.企業分割策略 3.集團化策略 八、低成本策略、差異化策略與專注利基策略實例 1.低成本競爭策略實例 2.差異化競策略 3.專注利基策略 九、策略聯盟策略、大者恆大市佔率策略與成長策略實例 1.策略聯盟策略 2.大者恆大市佔率策略 3.成長策略實例 十、研發策略、財務策略、法務策略與組織變革策略實例 1.科技研發策略應用實例 2.財務策略應用實例 3.組織變革策略實例 十一、競爭者分析策略、環境與市場變化策略 競爭者比較分析策略實例 環境與市場變化策略實例 代工策略 資源整合策略 十二、策略失誤與策略轉型實例 1.策略失誤與策略轉型實例 十三、行銷策略、賽局策略與資訊科技策略 1.行銷策略實例 2.賽局理論實例 3.資訊策略應用實例 十四、策略企劃案撰寫實戰 1.國內22個案例架構網要 十五、完整策略個案研究 1.統一超商公司 2.統一集團的經營策略 3.廣達:全球筆記型電腦代工之王 4.全國營收額最大民營製造廠-鴻海精密公司 5.捷安特自行車,名揚全球 6.聯強國際公司經營成功策略探索 7.「東京迪士尼樂園」的經營策略與行銷理念 十六、併購策略與策略聯盟 1.跨國購併 2.策略聯盟 十七、策略與IT 1.導論 2.資訊科技的影響層次與內容 3.資訊科技的整合模型 4.價值鏈與競爭優勢 5.資訊科技的國外企業個案應用研究 十八、公司治理 1.公司治理