表1-施组文字说明.pdf

施工组织设计 表 1 施工组织设计的文字说明 表 2 分项工程进度率计划（斜率图） 表 3 工程管理曲线 表 4 施工总平面布置 表 5 主要分项工程施工工艺框图 表 6 分项工程生产率和施工周期表 表 7 施工总体计划表 表 1 施工组织设计的文字说明 工程概况、编制依据及编制原则 1．设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法 2．主要工程项目的施工方案、施工方法 3．各分项工程的施工顺序 4．确保工期质量和工期的措施。 5．重点（关键）和难点工程的施工方案、方法及其措施（跨高速立交） 6．冬季和雨季的施工安排。 7．质量、安全保证体系。 8．其他应说明的事项。 工程概况 xx 市 xx 区 xx 镇 xx 与 xx 高速公路立交工程位于 xx 高速公路 xx 镇路段（xx 里程 K25+925）。本次招标路线起点接上已建成的 xx 北端，上跨 xx 高速公路，终 点位于 xx 高速北侧引桥完成处。其中，xx 高速公路为主线，xx 为被交线，上跨 桥梁名称称为xx立交桥。 本标段为一个合同段，起点桩号 K0+454，终点桩号 K1+340，全长 0.886km， 由高架桥、跨线立交及接线道路组成，主要工程内容为路基及路面、桥梁、跨线 立交、排水及防护、交通设施等。 编制依据 ⑴ xx市xx区xx镇xx与xx高速公路立交工程《招标文件》、《施工图设计文 件》及《工程地质勘察报告》。 ⑵ 本工程标前会议及《补遗书》。 ⑶ 我国现行的公路工程有关技术、施工规范及验收标准和操作规程等资料。 ⑷ ISO9000：2000 国际质量体系标准，以及我公司为贯彻落实该标准编制的 《程序文件》和《质量手册》。 ⑸ 对本工程的现场踏勘、调查和了解所获得的相关信息。 ⑹ 我公司目前的综合施工能力及类似工程的施工经验。 编制原则 ⑴ 合理配置各种资源，最大限度地满足业主对质量、工期、安全目标和技术 经济指标的要求。 ⑵ 全面规划，保证重点，统筹安排，精心组织。 ⑶ 按照“精干机构、精兵强将、精良设备”和“安全、优质、快速、高效” 的原则进行施工组织安排。 ⑷ 以确保工期为核心，按“突出重点，兼顾一般”的原则，合理配置资源， 实现快速、均衡生产。 ⑸ 以“高起点、高标准、高质量、高水平”的原则，科学组织，精益求精， 创全段优质工程，实现安全生产。 ⑹ 积极稳妥地推行先进的、科学的施工方法和施工工艺，大力推广应用“四 新”成果，采用先进的、科学的施工管理手段，增加科技含量，提高施工生产效 率和工程质量水平。 施工目标 ⑴ 质量目标 确保本工程符合公路工程质量验收标准的规定，单位工程按国家现行施工技 术规范、规程验收达到优良标准。分项工程合格率 100%，分部工程优良率 95%以 上，单位工程优良率95%以上。 ⑵ 安全目标 严格执行《公路工程安全施工技术规程》中各项规定，本着全员管理、安全 第一的原则，在施工过程中做到无工程事故和重大设备、人身伤害事故，实现“五 杜绝”即“杜绝因工亡人事故；杜绝多人伤亡事故；杜绝重大机械事故；杜绝重 大交通事故；杜绝重大火灾事故。”年重伤率0.12‰以下，负伤率0.5‰以下。 ⑶ 工期目标 招标文件规定本合同段工程总工期为 18 个月，缺陷责任期为 24 个月。根据 工程实际情况及我单位综合施工能力、设备能力和施工技术水平，我单位响应招 标文件要求，计划本合同段工程施工工期为18个月（540日历天），暂定开工日期 为2007年12月1日 （具体以下发的开工令为准），同时服从业主对工期的统筹安 排。 ⑷ 文明施工和环保目标 施工现场场地布置合理；机械、材料