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qa个人工作总结 在车间领导的大力关怀和指导下，原料药车间QA部门的全体人员，齐心协力，以全面推行cGMP管理为工作重点，建立了车间GMP巡查制度等质量管理体系。与仓储处和QC等部门一起把好进厂物料的质量关，为生产服好务;与生产和QC等部门一起把好成品质量关;为销售处和外贸部门做好产品的销售服务工作，并处理好用户投诉，提高我们厂的信誉。下面是对我的工作进行总结写了一篇工作总结范文供大家参考。 回顾这一年来的工作历程，QA的工作情况可以分为以下几点： 人员培训 人员素质的高低是任何工作效率高低和成败的关键。为此，我们采用集中上课、以老带新和请人来培训等方式，先后对车间QA人员、学员、新员工以及全体岗位人员按照培训计划进行了大量的GMP培训学习和考核。根据主任的要求和车间实际情况，对近两年参加工作的新员工和学员集中组织了多次高密度的强化培训，并健全了培训档案。在这期间，不仅对新职工进行严格的岗前培训，而且还对在岗人员进行GMP强化培训，以保证所有在岗人员都能进一步熟练掌握相关的操作规程和GMP相关知识。 GMP培训学习提高了人员素质，也使GMP管理工作得到改善，各项工作的质量和效率都有了明显的提高。 SOP及各种记录的管理 SOP的重要性已经在生产管理和质量管理当中充分体现了出来。为此， QA与各相关部门一起先后修订或新建各类SOP，并将这些管理措施有效地贯彻到生产车间的日常工作当中。 同时，按GMP要求健全并规范发放车间外围记录、各品种生产记录、清场记录，并由专人审核批生产记录及原料库卡，并将各种材料汇总、整理归档或上交QA 存档。这为质量追踪提供了可靠的第一手资料。 各种验证工作的开展 8月，根据GMP规定，QA人员会同合成三车间生产等部门相关人员，对精烘包洁净区、生产设备、水系统、空调系统及各种计量器具、分析方法、生产工艺等进行验证，并整理了验证方案和验证报告，保证了上述各项在工作过程中的可靠性、准确性和重现性。 协调配和有关销售方面的工作 为配合销售部门和外贸部门的工作，除做好日常的质量管理工作以外， 还由专人答复业务客户提出的质量审计材料，并协同QA、QC、仓库等部门为产品的销售做好准备等服务工作。 总结：上是2013年原料药车间QA部门工作总结以及2014年的工作计划。因各种原因，工作中难免有不足之处，敬请领导给予指正。QA全体人员将不断努力学习，不断提高自己的工作能力，尽心尽力，尽职尽责，完成领导交给的各项工作任务。为原料药车间更加辉煌的明天而努力奋斗! 述职报告；尊敬的各位公司领导：；您们好！首先非常感谢公司给我到***有限公司工作；我于2011年8月22日到***担任品控经理一职；1.负责工厂质量管理体系的建立、认证及维护；；2、负责工厂产品食品生产许可证的办理及维护，企业；3、对原辅料接收检验、生产过程抽样检验、产品出厂；4、负责品控部样品、资料、检验计量工具和物料的管；5、监督生产现场、工序操作的规范 述职报告 尊敬的各位公司领导： 您们好！首先非常感谢公司给我到***有限公司工作的机会，对此，我感到无比的荣幸和激动，我一定会珍惜这来之不易的机会，好好表现自己，全身心投入到工作中去，为******食品有限公司的发展贡献自己全部的力量。 我于2011年8月22日到***担任品控经理一职，主要负责如下五个方面的工作： 1.负责工厂质量管理体系的建立、认证及维护； 2、负责工厂产品食品生产许可证的办理及维护，企业标准备案等相关手续的办理，并对其有效性和覆盖范围负责； 3、对原辅料接收检验、生产过程抽样检验、产品出厂检验结果和报告的真实性和有效性负责；组织产品缺陷及故障分析并进行跟踪处理； 4、负责品控部样品、资料、检验计量工具和物料的管理； 5、监督生产现场、工序操作的规范性等生产过程的品质管理； 在职1个多月中，让我感受了学习、开放、和谐、创新及宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化，要特别的感谢部门同事及各位领导对我的入职指引和帮助，感谢他们对我工作的帮助。 围绕着保证产品质量这个目标开展工作，现对这一个多月的时间，作为品控经理，我主要做了如下几个方面的工作： 1. 完善一些相关原料、产品的验收标准及工作制定，使得我们的工作有章可循。 A． 制定了外购食品的验收标准及流程，明确执行标准使检验人员判定有依据，检验有方法，统一操作手法，统一操作程序。监督采购人员 按照要求进行采购，严格执行验收标准，杜绝不符合标准的产品被采 购回来而严重影响公司的声誉。为此而退货了一批核桃和一批蹦蹦 豆。 B． 制定了辅料的验收