成品货物出入库管理标准操作规程.doc
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成品出入库管理操作规程.docx
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成品出入库管理操作规程
1 目的
规范成品出入库管理，严格控制成品出入库产品质量。
2 适用范围
本流程适用于仓储部成品库房。
3 成品出入库管理标准操作规程图
4 内容/程序
4.1 成品入库控制如下：
(1)入库及相应的日常储存过程中，库房保管、装卸工等相关人员任何基于产品的操作不得对产品造成损坏；
(2)成品入库后库房保管对产品的信息（名称、批次、生产日期、数量）进行登记并做标识，同时状态栏填写“待判定”。
(3) 在质量管理部检查成品完毕并确认合格后库房保管应在确认产品合格后15分钟内将标识牌状态栏更改为“合格”。
(4) 产品入库后库房保管与
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物资出入库操作规程.pdf
QG/DD008001-2023
2023物资出入库操作规程
1.目的与合用范围
本规程应用目的，是为了处理企业出入库流程不畅、责任不清、多种应用管理单不规范的问
题，为生产“日计划”的有效运行提供有效保障。
合用于采购物资、自制商品在收货、发货、退货过程中，波及单应用、物料交接与ERP系统
数据精确性啊节点控制与流程管理。
2.采购物资入库
・开具“采购到货告知单”。
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。物资到货后，二小时内在ERP系统完毕生单。
•质量验收。
•在“质量鉴定”栏签订检查结论，并将票据传递至物管科。
•合格产品转入“合格品区”。
・不合格品开具“质量不合格告知单”，物资转入“不合格品区”
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仓库物资出入库操作规程.docx
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物资出入库操作规程
QG/DD008001-2019布
镇江
1.目的与适用范围
本规程应用目的，是为了解决公司出入库流程不畅、责任不清、各种应用管理表单不规范的问题，为生产“日计划”的有效运行提供有效保障。
适用于采购物资、自制商品在收货、发货、退货过程中，涉及表单应用、物料交接与ERP系统数据准确性的节点控制与流程管理。
2.采购物资入库
采购部●开具“采购到货通知单”。
采购部
○物资到货后，二小时内在ERP系统完成生单。
●质量验收。
质量部●在“质量判定”栏签署检验结论，并将票据传递至物管科。
质量部
●合格产品转入“合格品区”。
●不合格品开具“质量
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仓库成品出入库的管理规定.doc
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成品包装、入库、储存、出库的安全管理制度
1 目的：
为确保产品在交付到顾客手中之前不受损，杜绝产品在包装、入库、搬运、贮存、防护、交付等过程中的违章作业。确保库内财产及人身安全，特制定本管理程序。
2 范围：适用于产品从入库到交付全过程的控制。
3 职责：
3.1生产车间
3.1.1包装人员负责成品包装袋在包装前的检查，杜绝破烂、标识不清、受污染的包装袋被使用。
3.1.2包装人员配合成品质检员开展成品抽检工作及监督成品标识情况。
3.2质检员
3.2.1检验员负责成品入库前的感官检验及取样工作。
3.2.2质检员负责成品标识的监视工作，发现标识异常及时反馈至总经
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成品出入库管理流程图.pdf
成品出入库管理流程图
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一、 目的: 规范成品仓库管理， 完善公司配送， 优化公司管理机制，
使公司的仓库作业及管理到据可依， 明确成品出入库的流程， 保证成
品出入库期及存仓期间的安全与准确。
二、范围：
本流程适用于公司成品出入库的工作。
三、职责：
仓库主管负责物流公司一切事务的安排和管理，协调部门间的事
务和传达与执行上级下达的任务，培训和提高
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材料和成品出入库管理规定.doc
原材料和成品出入库管理规定
为了加强仓库管理，完善材料和成品出入库手续，保证公司成本和费用核算真实，经与相关部门和相关人员协商，制定以下管理规定。
一、材料出入库：
（一）材料入库：
1、大宗原材料及烟煤：物资送到公司后，先经过地磅房过磅，须取样的物资试化验室人员必须取样，卸车后由仓管人员开出过磅单，凭过磅单上的物资净重由仓管人员开具入库单，并经质检部质检人员在入库单上签字，作为检验物资合格的凭据，没有质检人员签字，不允许办理物资入账手续。须取样的物资为工业萘、硫酸、烧碱、甲醛、木钠、木镁、木钙、烟煤等，洗油和氢钙不须取样。
2、编织袋及其他物资（不含柴油）：供应商或采购人员将材料送到公司后，
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倉库成品出入库管理办法.doc
目的
为了规范本公司成品的搬运、储存、包装、保管及发货管制，以达成公司品质目标和
满足客户关注的需求，特制定本程序。
范围
本程序适用于公司所有成品的搬运、储存、包装、保管及发货的所有活动的控制。
职责
3.1 质量部负责产成品的检验工作，并作好检验标识；
3.2 生产部负责《产成品入库单》的打印，并确保数据的正确。
3.3 成品仓库负责所有成品的入库验收、储存、保管及发货。
作业流程
4.1 成品入库流程:
4.1.1 生产车间包装完成的产成品,作好《产品标识卡》,
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成品出入库管理流程成品出入库与返货规定.doc
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物料、半成品、成品的出入库工作流程，出入库管理规定.doc
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》》》》》本文格式为word版，下载后可编辑《《《《《
美智电子
仓库治理规定
文件编号：MZ-QB-10
版本：A
编制/日期：张谷平2018年5月20日
审核/日期：
批准/日期：
生效日期：
文件更改记录
第一次更改
第二次更改
第三次更改
美智电子公司程序性文件文件编号：MZ-QP-10仓库治理规定
物料出入库流程
退回供给商根据采购订单物料收货
退回供给商
根据采购订单
物料收货
回用评审
回用评审
物料待检
物料待检
进货检验OK
进货检验
O
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产成品出入库单.pdf
录入窗口
产成品出入库单
出入库单
出入库日期
号
生产批号生产部门
客户编码客户名称
存货编码存货名称自由项规格型号
合计：
制单人：审核人：
仓库
出库方式
业务员
主计量单位数量
0
现存量：
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成品仓库管理流程成品出入库流程图.doc
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TCL电脑科技有限责任公司
□机密文件 ■管制文件 □一般文件
主题：
成品出入库流程
文件编码：
版本：V1.0
机种： ————
生效日期：发行日生效
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（变更历史记录）：
变更次数
变 更 内 容
变更人
变更日期
0
首次发行,第一版
分发部门
□研发 □生产管理 □财务 □总经办 □CE
□采购 □综合营运 □市场 □品管部 □OA
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ERP标准出入库管理流程.docx
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ERP标准流程
入库管理
业务说明：
库房在收到实际货物和相应入库验收单据的情况下，按照库房实物管理制度，清点货物，按照要求，将货物存放到指定地点，并在入库验收单上签字。
入库验收单的来源存在多种情况：进货入库、销退入库、借货入库、移库入库、从同级单位调货入库。在实际业务中，可能还存在只签字，没有实货的情况，如报溢。在手工业务中，不同的入库实际上是不同的原始单据，我们建议，在引入计算机管理信息系统后，我们应该将所有入库单据统一。
二、流程图：
入库流程如下：
三、流程图说明
库房管理员随时查询未记账的入库单，根据实货在库房的存放情况，确定货位等明细信息，
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成品出入库操作规范与流程详解.pptx
成品出入库操作规范与流程详解
演讲人：
日期：
成品出入库概述
职责划分
成品入库流程
成品出库流程
成品出入库管理工具
成品出入库常见问题与解决方案
成品出入库案例分析
contents
目录
01
成品出入库概述
规范管理
制定成品出入库操作规范，确保仓库作业有序进行，提高管理效率。
准确记录
通过详细的出入库记录，实时掌握成品库存情况，为生产计划和销售策略提供数据支持。
成本控制
规范成品出入库流程，减少库存积压和缺货现象，降低库存成本。
质量保障
确保成品在出入库过程中不受损坏、变质，保障产品质量。
目的与意义
适用范围
成品仓库
适用于公司所有成品仓库的出入库作业。
成品类型
业务流
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出入库管理表.xlsx
出入库管理表
Inboundandoutboundmanagement
入库总额
1974835.00
出库总额
675708.00
出入库明细
序号日期品名
12023-01-01A_001品名
数据查询22023-01-03A_002品名
开始日期：2023年01月01日32023-01-05A_003品名
结束日期：2023年03月01日42023-01-07A_004品名
品名：A_017品名52023-01-09A_005品名
规格：XXX62023-01-11A_006品名
查询结果72023-01-13A_007品名
入库数量：2282023-01-15A_008品名
入库金额：
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半成品出入库管理规定.doc
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修订内容（描述修订前后的内容）
版本/版次
修订者
1.0目的
对生产车间生产的半成品出入库实施控制和管理，确保在库半成品的数量准确性和半成品信息的及时传递。
2.0适用范围
本公司所有半成品出入库及交运过程。
3.0引用标准/术语解释
半成品：本公司半成品是指在本公司生产车间已经经过一定的生产加工过程并验收合格交付半成品库，但未制造完成，尚需继续加工的中间产品。
4.0职责
品质部：负责生产车间半成品品质检验；
生产部：负责将合格半成品提交入库及半成品领用；
物控部：负责半成品入库、合理保管及领用交付。
5.0作业程序及内容
5.1半成品入库工作流程及内容
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