海尔集团2010发展战略报告.pdf

英 赛 管 理 咨 询 Insight Consultants 海尔集团2010年发展战略报告 上海英赛企业管理咨询有限公司 英 赛 管 理 咨 询 Insight Consultants 海尔集团报告模块 • 本报告将从以下七个模块对海尔集团管理进行阐述…… 海尔集 海尔集 海尔集 海尔集 海尔集 海尔集 海尔集 团企业 团市场 团顾客 团战略 团组织 团跨国 团品牌 文化管 营销管 服务管 管理 管理 管理 管理 理 理 理 英 赛 管 理 咨 询 Insight Consultants 海尔集团战略管理 本报告将从如下三个角度对海尔的战略管理进行阐述…… 海尔集团的 海尔集团业 海尔集团竞 整体战略 务领域战略 争战略 英 赛 管 理 咨 询 海尔集团整体战略 Insight Consultants 海尔集团是在1984年引进德国利勃海尔电冰箱生产技术成立的青岛电冰箱总厂基础 上发展起来的国家特大型企业。经过短短16年的时间，海尔集团从一个亏空47万元 的集体小厂迅速成长为拥有白色家电、黑色家电和米色家电的中国家电第一品牌。 创业期 奠定基础期 国际发展期 经受挑战期 创业期 奠定基础期 国际发展期 经受挑战期 1984--1992 1992--1997 1997--2007 2007--2010 • 张瑞敏出任厂长 • 琴岛海尔集团正式成 • 海尔工业园建成 • 组织流程再造 立 • “质量高于利润” 的名 • 海尔信息园建成 • 3个1/3市场竞争战略 牌战略 • 更名为海尔集团 • 进入全部家电领域， • 家电占集团销售的 • OEC管理法形成 • 青岛海尔电冰箱股份 并积极开拓信息家电 1/3;信息