公司制度和员工守则007.ppt

公司制度 人力资源部  1，内部章程前言 1,现代企业的一个重要标志就是企业内部管理规范化、制度化。 作为一名成功的企业家（或企业管理者），并不是事无巨细地 亲自组织和指挥企业的一切工作，而主要的是保证企业经营管 理步入正常轨道，经规范化、制度化的东西加以引导和约束。 企业管理制度的健全与否，对于一个企业的成败具有至关重要的影响。 2,企业管理制度大体上可以分为规章制度和责任。规章制度侧重 于工作内容、范围和工作程序、方式，如管理细则、行政管理 制度、生产经营管理制度。责任制度侧重于规范责任、职权和 利益的界限及其关系。下面就管理细则、生产经营管理制度、 行政管理制度、部门经济责任制度、管理者经济责任制度及分别说明。 2，内部管理细则 内部管理细则是企业经营管理的总纲，它是根据章程的规定对企业 管理提出的具体化、规范化要求。内部管 理细则着重于调整企业内部关 系，靠行政管理权力保证实施,内部管理细则是企业规章制度的一种形 式，是企业全局的关系和行为 第一章，管理大纲 第一条,为了加强管理，完善各项工作制度，促进公司发 展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公 司章程的规定，特制订本管理细则。 第二条,公司全体员工都必须遵守公司章程，遵守公司的规 章制度和各项决定、纪律。 第三条,公司的财产属股东所有。公司禁止任何组织、个人利 用任何手段侵占或破坏公司财产。 第四条,公司禁止任何所属机构、个人损害公司的形象、声誉和稳定。 第五条,公司禁止任何所属机构、个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。 第六条,公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工 的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实 行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。 第七条,公司提倡全体员工刻苦学习科学技术文化知识，公司为员工 提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的素质和水平，造就 一支思想和业务过硬的员工队伍。 第八条,公司鼓励员工发挥才能，多作贡献。对有突出贡献者，公司予 以奖励、表彰。 第九条,公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会，鼓励员工积极向上。 部门主管要多关心下属，了解下属心里动态，想法，引导员工向正确积极方面 发展，及时解决员工工作及生活上遇到的困难和问题。 . 第十条,公司倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神。 公司将杜绝员工不利于工作的言词，比如：(大概，好象，差不多，我不知道， 不关我的事，我以为)等。公司希望大家带着厂兴我荣，厂衰我耻心态工作！ 第十一条,公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，欢迎员工就公司事务 及发展提出合理化建议，对做出贡献者公司予以奖励、表彰。公司规定凡是提 出意见和问题三天内上级领导没有答复,立即上到上上级直到问题解决为止.部 门主管必须在三个工作日内解决下属提出的问题和意见 第十二条,公司尊重知识分子的辛勤劳动，为其创造良好的工作条件，提供应 有的待遇，充分发挥其知识为公司多作贡献。 第十三条,公司为员工提供收入、住房和福利保证，并随着经济效益的提高而提 高员工各方面的待遇。 第十四条,公司实行“按劳取酬”、“多劳多得”的分配制度。 第十五条,公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，端正工作作风和提高 工作效率，反对办事拖拉和不负责任的工作态度。 第十六条,公司提倡履行节约，反对铺张浪费；降低消耗，增加收入，提高效益。 维护公司纪律，对任何人违反公司章程和各项制度的行为，都要予以追究。 联星公司员工守则 1,员工守则总指导思想： 遵纪守法，忠于职守，克己奉公。维护公司声誉，保护公司利益。 服从领导，关心下属，团结互助。爱护公物，节约开支，杜绝浪费。 努力学习，提高水平，精通业务。积极进取，勇于开拓，创新贡献。 2，所有员工必须遵守公司章程，未按公司正常流程操作，导致影响正常生产，给公司造成损失由个人负责。 3,上下班时间：办公室：上午:9:00--12:30下午:13:30--18:30晚上:19:00--20:30 生产车间、尾部查货，裁床:上午:8:00--12:00下午:13:30--17:30晚上:18:30--22:30 办公室人员每月休息4天，车间每月休息一天，星期天晚上不加班,如因生产工作原因，不能正常休息的可以累计到后面谈季补休。无法补休的公司以工作日工资补发给员工。 4，上班时间必须打卡,不允许代打卡、不打卡，发现一次罚款15元,忘记打卡每月签卡不得超过三次, 中途离开岗位,在(30-60)分钟内按旷工处理,因工作需要办公室人员加班时间超过22:30下班的,可次日推 后1小时上班,以此类推，特殊情况需上级领导批