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公司基础管理考核规定管理制度与规章制度范文大全.doc

发布:2017-01-12约2千字共5页下载文档
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公司基础管理考核规定管理制度与规章制度范文大全 公司基础管理考核规定 基础管理考核规定 第一章 总则 第一条 为进一步强化基础管理工作,加强公司基础管理考核的力度,促进各项规章制度的执行与落实,规范员工工作行为,维护公司工作秩序,依据有关规定,特制定本规定。 第二章 工作礼仪 第二条 工作态度及待人接物和蔼谦逊,不强词夺理,不与人争执。 第三条 讲文明礼貌,遵守社会公德,不打骂他人。 第四条 上班注意仪容仪表,着装整齐大方,禁止穿着怪异或暴露,禁止穿无领上衣、短裤、沙滩鞋、拖鞋等。 第五条 不留怪异发型,不染发。 第六条 保持工作区域及公共区域卫生。 第七条 不在工作间内吸烟。 第八条 爱护公司设备设施。 第九条 凡违反上述2—8条,视情节轻重,分别给予:情节轻微给予口头警告、情节较重给予通报批评、情节严重罚款30元。 第三章 工作纪律 第十条 严格遵守考勤、休假制度,不迟到,不早退,按规定休假。 第十一条 工作时间不作与工作无关的事,不与他人闲聊,不到其他部室逗留、聊天。 第十二条 工作时间不得上网玩游戏、聊天或浏览不健康网页,或利用网络传播不利公司或违反法律法规的言论、文章等。 第十三条 工作时间内不得酗酒,工作区域不得大声喧哗、嬉戏、打闹,无业务需要不得长时间打电话。 第十四条 违反上述第10—13条,视情节轻重给予罚款50—100元,情节严重根据集团相关规定给予行政处分。 第四章 工作管理 第十五条 遵守公司的各项管理规定及制度,确保工作质量和工作效率。 第十六条 服从领导,听从指挥,随时及时办理领导交办的各项工作任务。 第十七条 认真履行岗位职责,不相互推诿扯皮。 第十八条 按时报送各类计划、报表、资料,保证内容数据真实详细。 第十九条 按时参加公司或部门召集的各类培训、集体活动,因特殊情况不能参加培训或集体活动的,按程序请假。 第二十条 违反上述14—18条,视情节轻重给予罚款100—500元,情节严重根据集团相关规定给予行政处分。 第五章 附则 第二十一条 对于部门违纪由部门经理承担责任。 第二十二条 凡部门员工一般违纪部门经理未能及时、有效地作出处理,致使该现象累计出现三次以上五次以下,扣罚部门经理当月岗位工资的10%,严重违纪累计三次以上扣罚部门经理当月岗位工资的50%。 第二十三条 本规定自二○○三年一月一日起执行 第二十四条 本规定具体实施办法同《公司考核实施细则》之规定。 第二十五条 本规定解释权归公司考核小组。 节日公司礼品大派送 逢年过节,春节、元旦、圣诞、中秋等节庆日都是送礼的热季,此时可向公司的重要客户、业务往来、公司内部的员工等,适时地送上一份小小的礼物,对他们一年来给予公司工作的关心与支持表示感谢,并希望继续得到他们的帮助。此时可选择一些应节的礼物相赠。*以总经理签名的节日问候卡作为礼物*一份食品 阅读全文 公司工程部目标责任书 为了进一步强化内部管理,提高服务质量,增强员工及旅游项目经营者的安全意识和服务意识。确保为游客提供满意服务及游客与公司员工的人身及财产安全。特与你部门签定责任书如下:一、强化景区招商项目的合理布局,公开、公正收费标准,实行收费项目公示管理。二、做好景区美化、绿化工作,保证景区卫生 阅读全文 供销公司度双文明建设自查总结 供销公司2006年度双文明建设自查总结供销公司双文明建设工作在厂创建文明单位领导小组的领导下,认真贯彻“两手抓,两手都要硬”的方针,全面贯彻“三个代表”的思想,加强企业的文化建设,加强职工队伍建设,进一步促进供销公司各项工作健康持续发展。一、全面贯彻“三个代表”的重要思想,转变和 阅读全文 公司党委书记一年来述职报告 各位领导、同志们:大家好!自从今年2月集团公司调整公司领导班子以来,自己与经理一起,团结和凝聚班子集体力量,努力学习实践“三个代表”重要思想,深入基层与职工广泛沟通,坚持民主决策,认真总结公司改革与发展的成败得失,积极探索稳定队伍、凝聚士气、激发干劲的思路,完善任务开发、绩效挂钩 阅读全文 论公司法的修改与完善 《中华人民共和国公司法》(以下简称《公司法》)从1994年7月1日实施至今,已有七年多的时间了。在这段时间中,《公司法》的条文虽有一些变化,但与市场经济的要求相比,仍有相当大的差距。因此,《公司法》还有待重大修改,而且要针对实践中存在的问题进行修改。我们认为,现今的《公司法》存在 阅读全文 (佚名 2016年) 5
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