如何编写企业中长期发展战略规划.docx

一、如何编写企业中长期发展战略规划 1、进行外部分析（企业所处市场细分、规模、增长、竞争状况等） ； 2、进行内部分析（企业利润分析、成本分析、业务分析等） ； 3、明确企业发展愿景； 4、根据企业愿景、外部分析和内部分析确定企业发展战略； 5、根据企业发展战略进行财务测算； 6、确定所需资源与获取手段； 7、确定相关组织架构； 8、确定实施行动方案。 二、内容： 例 3 ★1. 规划总则 1.1 规划编制背景 ★ 2. 规划指导思想及原则 2.1 坚持以市场为导向，稳定和扩 大市场占有率。 ★ 3. 企业战略环境分析 3.1 企业经营环境分析 3.1.1 行业环境 3.1.2 经济环境 3.1.3 政治环境 3.1.4 市场环境 3.1.5 以战略目标为起点，对公司现有产品及市场作优势、劣势分析，并对外部环境出现的机会及威胁进行研判（ SWOT分析） 4. 公司近年生产经营回顾评价 5. 战略定位 （目标、组织、经营、市场定位） 5.1 建立灵活有效的管理体系 5.2 平衡品种、规格协调发展  5.3 建立以市场为导向的营销服务体系 5.4 完善人力资源体系 5.5 塑造企业整体形象 5.6 培养科技创新能力 ★ 6. 方法措施 6.1 完善公司的管理体系 6.1.1 完善公司组织战略 6.1.2 完善公司各部门工作职责和工作流程 6.1.3 强化公司人力资源管理体系 6.1.4 完善公司财务监督机制，加强成本管理 6.2 通过提高生产效率，改善业务组合战略 6.2.1 提高生产、工作效率，消除“八大浪费”。 6.2.2 实现平衡发展 6.2.3 建立健全市场营销体系 , 完善营销战略 6.2.4 加强科技创新能力 6.2.5 通过企业文化战略支撑，提高公司整体形象。 2015-5-29 zjzx/wgs 8