电力工程项目安全管理探究.doc

电力工程项目安全管理研究 　　摘要社会快速发展，基础设施大量建设，如今人们生活已经离不开电。随着用电量的快速增长，电力工程项目也在加紧建设中。在建设工程中因工程规模大、人员众多、技术含量高等很多因素导致安全问题成为重中之重。因此在电力工程项目建设施工过程中，要准确掌握施工进程所可能发生的一切事情，杜绝所有安全隐患。电力工程管理作为一种全面的建设管理与人们生活息息相关，保障施工项目的安全对于人民生活、社会发展有着非常重要性。本文就从电力工程项目安全管理的重要性、管理过程中的特点以及具体管理工程的实施方面，研究所存在的问题和如何解决问题 关键词电力；工程建设；安全管理 电力工程施工安全管理就是在施工过程中，保证安全生产建设的全部管理活动。施工过程现场状况多，人员管理复杂，施工材料堆放和施工机械形成一个物料人员共处的一个环境。在这样的环境中，施工人员不仅要完成工程进度还要时刻注意施工材料的安全隐患。现场的管理更是纷繁复杂，既要协调各施工部门之间的施工进度，还要兼顾整个施工现场的顺利进行。下面就从存在的问题、如何管理以及以后的发展方向论述电力工程项目安全管理 1电力工程项目施工过程中存在的问题 如今社会依然有很多电力工程项目正在施工进行中，通过新闻报道偶有安全事故发生。在这些报道中，安全事故所带来的损失是不可逆转的，不仅影响了工程进度的正常进行，更是对人身健康和人民财产造成重大损失。研究这些事故发生的原因，就能了解具体存在的问题 首先就是对于安全管理问题的不重视，在施工过程中安全管理者将具体的管理规章制度制定实现，落实在真正一线工作现场时由于管理体系不完善，管理进度衔接不够紧密，对安全隐患的发现以及及时处理都不重视。所以在事故发生时对于现场形势把控不够细致，不能及时抑制事故的后续发生，造成更多的公共财产的流失与人员人身健康的危害。事故发生后对于公共财产损耗的减少和人员生命健康的挽救要做到迅速全面，最大程度上降低工程成本损失。还有就是往往安全管理需要大量投入人力与财力，而很多公司决策人没有看到安全管理为企业带来的效益，只是简单的以为安全管理耗费了大量的人力与财力成本 因此，在安全管理方面只有最简单基础的防范措施，甚至很多都不具备实际安全防患功能。管理人员也存在安全思想观念薄弱的现象，没有深入施工现场了解需要做的安全工作，发现不了施工过程中的安全隐患，心浮气躁。在检查过程中也只是走走过场、瞎指挥，并不具备真正的安全管理知识。正是这样的管理细节使得安全隐患不能很好的杜绝 2加强电力施工安全管理措施 加强施工安全管理在不同阶段应当制定相对应的措施。首先是对工程管理人员的安全意识的加强。上文说到，很多安全管理制度的实施得不到领导的重视，导致投入不够甚至不能满足基本的安全防患要求，管理制度实施人员在上级领导不重视的情况下，自然不会身体力行的投入到安全管理工作中了。因此，为了引起管理人员的重视，应当从安全意识的加强来提高。安全管理制度的加强就是保障施工财产与人力成本，保证人身安全的情况下降低因安全事故影响工程进度所带来的公司效益损失，也是电力施工企业保持持续发展的重要保障。只有意识到安全管理工作不只是简单的成本投入，而是会给公司利益带来实际增长的事情，那么领导自然会重视 安全施工过程的方针就是“安全第一、预防为主”，安全第一主要是强调了在生产建设过程中，安全所对应的重要性，阐明生产与安全的关系。在施工建设活动中，对施工要素采取安全管理措施，控制现场的不确定因素以及协调各施工部门之间的紧密合作，预防可能发生的安全事故，将危害因子扼制住。也要做好相应的事故处理预案，在面对突发情况之时积极启用预案救援工作，避免事态进一步的扩大。在对安全设施的检查上面也要尽心尽力，仔细的对待每一个可能发生问题的情况，制定完善的管理规章制度。对于安全人员的监督也是必不可少的，踏实仔细的完成安全预防工作是一线工作人员人身安全的保障。要灌输整体团队思想，安全工作不是一个人的，而是整个项目所有工作人员共同努力完成的 整个施工现场由机器、材料和人员共同组成，这样一个大型的工程项目，要保证安全顺利的进行，与现在的协调保障工作是密不可分的。电力工程项目作为一个整体维持着运作，是靠所有施工部门共同努力达成。但是，在具体施工现场是一个多工种作业的群体，每个工种之间都存在着必然的联系。在施工过程中，经常会有不同工种之间的相互协作完成某项进度，如果在协作过程中表现的不够默契，不能准确无误的进行工程建设，就有可能引发一系列的安全事故。那么，作为安全管理人员就要做好协调工作，帮助不同工种之间的协作施工更加紧密准确的进行，确保安全隐患消灭在萌芽状态 电力工程是一个持续性的过程，每道工序都是紧密串联在一起，而不是说可以单独处理的。因此在施工建设时，每完