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采购季度工作计划
工作目标
优化采购流程：目标是在本季度内，通过改进采购流程，实现至少20%的效率提升。我们将分析现有的采购流程，识别瓶颈，并通过引入自动化工具或优化工作流程来提高效率。这不仅能够降低采购成本，还能提升团队的工作效率。
多元化供应商网络：计划在本季度内，增加至少5家新的供应商，以实现供应商多元化的目标。这不仅能降低对单一供应商的依赖，还能为我们提供更多的采购选择，从而更好地满足公司的需求。
提升采购质量：我们将设定更严格的质量控制标准，并对供应商进行更严格的评估。此外，我们还将引入更先进的质量管理系统，以确保采购的物品能够满足公司的质量要求。
工作任务
采购流程优化：首先，我们
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