第五届创业设计大赛策划书.doc

人文学院第五届创业设计大赛策划书 一.活动背景及目的： 为了提高当代大学生的专业技能，进一步推进我院的学风建设，深化同学们的专业理论知识，增强实践动手能力，培养大学生的创新意识；引导并激发大学生自主创业、实践成才的热情，架设就业市场、社会与大学生之间的互动、交流以及沟通的平台，制作出具有一定实际价值的创业方案，打造校园文化建设。人文院学生会勤工助学部和就业与职业发展协会拟定于即日起至2010年11月中下旬举办人文院第五届创业设计大赛。 二. 活动组织机构： 主办单位：人文与公共管理学院团委 承办: 人文院就业与职业发展协会、院学生会勤工助学部 三.活动时间与地点： 地点：人文院院办109 （复赛现场环节） 初赛时间：即日起至2010年11月17号 复赛时间：2010年11月中下旬 四.活动对象：全院大学生 五.活动内容： 参赛形式：以个人或小组为单位进行参赛。（若以小组为单位可与兄弟院系的同学进行组合，尽量鼓励团队参赛） 初赛 参赛方式：做一份产品（服务）策划书，并与2010年11月17日之前交至本班职业发展委员，再由其交给相关负责人（何继东;郭晶晶 ）。参赛者应在广泛进行市场调研、认真进行企业分析的基础上，完成一份把产品（服务）推向市场的完整、具体、具有可实施性创业策划书。 作品要求： 核心内容：包括产品（服务）的独特、详尽的市场分析和竞争分析，现实可行的财务预算，明确的投资方式，管理队伍和公司介绍。 写作框架：包括以下内容：A公司简介，公司名称，公司的结构，公司的基本运作，主要的产品（服务），公司的业务范围，创立公司的地区选择以及创立公司的原因。 B着重介绍你的产品（服务），简要叙述你公司所处行业的市场特征，你公司的发展前景以及该行业的历史或发展概况等。 C从各个方面出发，描述你公司的竞争优势以及盈利能力。 D主要分析这四点详细描述你的经营策略：a消费者的特点 b产品的特征 c企业的自身状况 d市场环境方面的因素。 E以列表形式分析你的原始总资产、固定资产份额、流动资金、员工工资、负债情况以及每月总收入、最终盈利额等。 所有参赛的作品必须有文字手稿和电子稿两种。 评审工作：评审工作由人文院陈老师、蔡老师等有相关经验的老师，勤工助学部和就协相关负责人完成。根据各个作品要求进行统一评审，严格控制作品质量，评选出10位（组）进入决赛的选手，并于2010年11月23日前公布名单。 决赛 决赛以现场方式进行。 略 奖项设置：最佳设计奖一名（即一等奖）；二等奖二名，三等奖三名；其他奖项若干名。 六.活动前期筹备工作： （一）.前期宣传 做四块展板（两大两小）。大的放于南区门口及17栋楼下；小的便于移动，分别放在各个人文院寝室楼下，拉一条横幅。 召开班长与职业发展委员会议，将大赛有关事宜通知下去，让其转告各个同学。 .赛事准备工作 拟定并邀请评委：罗亿方老师、陈老师、蔡老师、杨书记、主席高武、副主席黄潋滟等。拟定现场环节的评分细则。准备五台笔记本电脑，并将评分细则及每个选手的参赛策划书电子稿传至每台电脑供评委使用。 召开决赛参赛者会议，让每个参赛者都了解比赛的流程及环节，并抽签决定上场顺序。 场地借用及布置。 准备奖品、评委酬劳及评委所需笔、水。 准备DV机以拍摄现场比赛环节全程。 七.活动后期工作： 将本次大赛现场环节DV制成光盘。 将本次大赛决赛参赛者及其联系方式制成电子稿存档。 让参赛者自愿拷贝其各自的视频，以作纪念。 八.经费预算： 展板：向社联借，报耗材。 证书：院里提供 横幅一条：40元(拉赞助)。 评委用笔、水:约20元（拉赞助） 场地布置所需气球彩带:约30元（拉赞助）。 海报6张（拉赞助） 注：具体奖品依赞助情况而定。 合计：约90元 九.人员安排： 主持人两名，一男一女，邀请院主持人小组的同学；计时员一名，干事；负责现场DV拍摄者一名，干事；负责分数统计及相关事宜者两名，一男一女，干事；负责维持现场秩序为两名男生，干事；礼仪两名，邀请院礼仪队的同学。副部负责整体协调。 人文院学生分会 2010年10月20日 附： 策划书评分细则（可做参照） （20%）是否写明投资者的条件？计划书投资计划是否适合投资者？ （20%）是否估算了投资的风险和预期效益？估算方法是否正确？结论是否合理？ （20%）是否对投资计划的可行性进行了评估？评估方法是否正确？是否考虑了各种主要的不确定因素？ （20%）投资计划是否包含了各种方案以应对各种不确定因素的挑战？是否准备了降低风险的措施？ （20%）投资计划是否建立在对未来经济及社会进行预测的基础上？预测方法是