施工队目标责任书 (共3篇).doc

施工队目标责任书 (共3篇) 施工队目标责任书根据公司与项目部签订的合同,为确保各项工作目标及措施的实现与落实，经分解明确你队目标责任如下：一、工程管理目标：1、工期：达到合同规定要求和阶段性工期要求。2、质量：杜绝重大质量事故，所有分项工程验收达优良。二、安全管理目标：1、杜绝责任死亡，三级以上伤残、火灾、爆炸等事故的发生。2、车船事故≤1次，每次经济损失≤3000元，轻伤≤2人次，每人次息工天数≤10天，失窃≤ 1 次，每次经济损失≤2000元。3、机械设备事故≤ 1次，每次经济损失≤5000元。三、主要成本目标：1、工资含量指标：技民工工资含量控制在 万元内。2、修理费用指标:修理费用含量控制在 万元内（注：根据机械实际状况及项目情况由设备确定）。（1） 大修理由公司材设部统一安排实施。（2） 经常修理费由队分解到机械操作班组或操作手，并严格考核。3、主材控制目标：（注：根据路基、路面、桥梁施工队特点确定主材损耗允许值）4、辅助材料指标：（1） 仓库零星材料费用控制在 万元内。（2） 周转性材料遗失折合原值经费控制在 万元内。5、油耗：（注：根据施工队特点确定油耗值）6、其它说明：四、 效益目标： 效益：完成产值的 %，新增项目经测算重新核定效益。附言： 。五、精神文明建设目标：1、文明施工符合所属项目部要求。2、遵守国家的法律法规和公司各项管理规章制度。3、积极参加公司及项目部组织的各项文体活动。4、积极参加与项目组织的各项教育培训、人才培养有目的、有成效。项目部负责人：日 期： 期： 队负责人： 日目标责任书评分标准一、 工程管理指标：（15分）1、 工期指标：（ 5分）1）满足合同工期和项目各阶段目标要求得 5 分。2）满足合同工期但有一项阶段目标未完成扣 2分。3）不能满足项目工期要求扣5分。2、质量指标：（10分）工程产品质量：达到合同规定质量要求和项目目标得10分 ，每出现一次不合格品返工，经济损失在1000~5000元扣 1 分，5000元以上扣 2分。有一分项工程被誉为精品工程加2分。（以建设单位评价及内部评定综合确定）。二、 安全管理指标：（15分）1、发生责任死亡事故扣10分，发生三级以上伤残的重伤一人次扣 4 分，发生火灾、爆炸事故一次扣4分，其他重伤一人次扣2 分。2、车船事故及经济损失超一项指标扣 2分，发生经济损失在1.5万元以上的车船事故每一次扣3分，轻伤息工天数，失窃及经济损失每超一项指标扣3分，发生经济损失在5000元以上的失窃事故每一次扣2 分。3、公司、项目组织的大检查每被通报一次（最后一名）扣2分。以上考核可累加扣分，最多扣分不大于10分。三、 主要成本指标：（50分）1、技民工工资合理控制：每增加5%扣1 分，扣完为止；每减少5%加1分。（7.5分）2、修理费用指标：（2.5分）（1）修理费用控制：每增加10%减 1 分,每减少10%加1分。（2）经常修理费没有分解到机械班组或操作手扣 0.5 分。（3）发生维修损失在1.5~5万元的机械设备事故每次扣 1 分。3、主材控制指标：(30分)有一项主材损耗超过前述目标责任书规定损耗总量的5%扣2分，每减少10%加1分。4、辅材控制指标：（10分）辅助材料费用控制：每增加5%扣2分，每减少10%加1分。（注：非机械消耗的零星材料）四、 效益指标：（15分）按照前述目标责任书规定的效益总额，每少5%扣5 分，扣完为止；每增加5%加10 分。五、 精神文明建设指标：（5分）1、文明施工受到公司或项目部通报批评一次扣1分，全年扣分不超过3分。2、有一人次违反法律法规或受到党纪处分扣5分。3、获得省级集体加3分，省级先进个人加2分，市级先进集体或个人每个加1分，每项先进以最高荣誉加分，不重复计算。4、教育培训不符合公司及部要求扣1分，人才培养无目标扣2分，有目标、无成效扣 1分，人才培养和职工技能提高加1~2分项目部负责人： 队负责人：日 期： 日 期：#2楼回目录施工队安全目标责任书施工队目标责任书 | 2016-06-05 20:56甲方：河北广通路桥工程有限公司石安改扩建KJ7合同段项目部 乙方：一、安全目标为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，切实抓好安全管理，落实安全生产责任，严格执行安全规章制度，提高全员安全生产意识，防止和杜绝事故及违章现象的发生，确保本项目安全生产总体目标的实现，特制订本责任书。二、安全责任（一）甲方责任1、按照本项目部与施工队签订的安全目标责任书的总体要求，全面抓好施工队的安全工作。2、加强乙方的安全教育和指导工作，增强安全意识和法