2016违规收费整治工作简报.doc

2016违规收费整治工作简报 　　下面是小编整理的违规收费整治工作简报，欢迎大家参考! 　　违规收费整治工作简报一： 　　6月8日，那坡在该县宣传文化中心一楼会议室召开边境口岸执法部门人员违规收取好处费问题专项整治工作推进会，该县专项整治工作领导小组成员及领导小组下设5个工作组组长共50余人参加会议。会议传达了全区边境口岸执法部门人员违规收取好处费问题专项整治工作推进会议精神，并就进一步推进该县边境口岸执法部门违规收取好处费问题专项整治工作作了重要部署。 　　据了解，该县把治理边境口岸执法部门人员违规收取好处费工作作为查处群众身边的四风和腐败问题专项工作的一个重要内容。从今年5月起，在全县范围内对边境口岸联检部门在通关工作中暗箱操作、边境口岸执法和管理部门工作人员违规收取好处费、党员领导干部参与走私护私放私、两个责任落实不力等四个方面问题进行重点查处和整治。经过前期的层层动员部署，该县组织各有关乡(镇)和部门结合当前开展的两学一做专题教育活动，采取有力措施，认真开展自查自纠。通过内部情况通报、教育引导、动员劝导等方式，督促有问题的党员领导干部积极主动向组织说明问题，积极主动退出违纪所获得的钱款。并拓宽信访举报渠道，设立专门的举报窗口并及时向社会公布，广泛收集问题线索。 　　目前，该县的专项整治工作已经进入集中查处阶段。当前的工作重点是加强各相关职能部门的协调配合，形成查办工作合力，集中力量突破一批重点案件，限时办结，查办一件，销号一件，务必取得让群众满意的效果。同时，集中通报曝光一批专项整治工作中的突出问题典型案例，充分发挥震慑教育作用。加快建章立制，源头堵塞漏洞，推动治本工作常态化，确保专项整治工作在2016年6月底取得明显成效。 　　违规收费整治工作简报二： 　　近日，由夷陵区区物价局牵头开展的机关事业单位违规收费专项治理工作结束。此次专项检查中，共查出违规收费798.35万元，清退多收款项4.35万元，切实纠正损害群众利益行为，减轻企业负担，进一步优化了价费环境。 　　本次专项检查中，对1998年来区级定调价文件进行全面清理，废止640个，保留126个，推行收费目录清单制度，将政府定价权限定在清单范围内。结合省、市要求，结合夷陵区实际，调整公布2016年《夷陵区政府定价管理的涉企经营服务收费清单》、《夷陵区经营服务性收费项目清单》，经营服务性收费项目由45项减至30项，政府定价管理的涉企经营服务性收费项目由21项减至19项，并对《夷陵区行政事业性收费项目清单》和《夷陵区涉企行政事业性收费标准目录清单》进行动态管理。其中，行政事业性收费由99项减至54项，涉企行政事业性收费由21项减至19项，预计每年可为企业和群众减负1400多万元。 　　同时联合开展专项检查，加强政策指导，规范定价行为，集中力量对前期自查零报告单位开展重点检查，通过听取汇报、查看财务、走访群众等方式重点检查是否存在违规收费行为，对单位前期自查出问题进行督导整改，共查出违规收费798.35万元，清退多收款项4.35万元，对涉及违纪问题已移送纪检监察部门。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司