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2017-12-29 约小于1千字 82页立即下载

教练式专业销售实战技巧培训_精品.ppt 故事的起因：一对夫妇乘坐热气球在一望无际的沙漠当中探险，不幸在途中热气球燃料不足，需要减轻热气球的重量。夫妇想尽办法，将一切可以扔的东西都全部扔掉，甚至包括衣服，但是这仍不能根本解决问题，最后，丈夫为了他心爱的妻子能够逃出升天，就舍弃了自己的生命，跳下沙漠中身亡。这家比较诚信，不瞎开价；这家的款式比较新颖；价格虽然不便宜，但在我可接受的范围；产品质量比较可靠；所以使用比较安全 * 顾客：那要看什么呀？导购员：张小姐，买地板几乎是一辈子的事情，可不比买衣服不好看就扔了可以重买，您说是吗？（引导比较）顾客：那也是。导购员：张小姐，我非常理解您对我价格问题的关注。我们以前也有一些老顾

2018-04-02 约2.48万字 92页立即下载

经典实用有价值的企业管理培训课件：教练型领导塑造.ppt HANSUNK HUMAN INSTITUTION 成就生活超越梦想发展理念 HANSUNK HUMAN INSTITUTION 引领未来激发无限教练理念 HANSUNK HUMAN INSTITUTION THANKS！ E-mail:chaling@yeah.net 学习动物精神 11、机智应变的猴子：工作的流程有时往往是一成不变的，新人的优势在于不了解既有的做法，而能创造出新的创意与点子。一味地接受工作的交付，只能学到工作方法的皮毛，能思考应变的人，才会学到方法的精髓。学习动物精神 12、善解人意的海豚：常常问自己：我是主管该怎么办才能有助于更好

2016-11-02 约3.21千字 37页立即下载

经典实用有价值的企业管理培训课件：教练型领导塑造.pptx HANSUNKHUMANINSTITUTION主持：凌育章教练型领导塑造HANSUNK HANSUNKHUMANINSTITUTION如果你不断重复用你熟悉的一套去做事，你只会学到你已经学到了的东西…… HANSUNKHUMANINSTITUTION安全空间学习空间学习空间 “对人不对事”HANSUNKHUMANINSTITUTION2020研究人012021提升人022022发展人03 HANSUNKHUMANINSTITUTION主题一、管理模式二、组织类型三、人力分析四、时间管理五、战略思考六、以人为本一、管理模式HANSUNKHUMANINSTITUTION决策层高层管理层中层管理层

2025-04-26 约2.54千字 10页立即下载

经典实用有价值的企业管理培训课件销售精英激励与实战.ppt.ppt * *

2017-10-10 约小于1千字 70页立即下载

经典实用有价值的企业管理培训课件：做一个教练式的高绩效中层管理者.ppt 辅导与脱产培训是不同的项目辅导脱产培训时间工作中，无专门时间专门的培训时间地点在工作现场，不停止工作离开工作现场，放下手中的工作培训师上司（直属上司）专业的培训师或专门人员教材没有有需求针对某个人的特定问题共同的问题人数一对一集中，数人或数十人辅导的障碍障碍一：下属的态度：习惯于服从命令，不习惯接受辅导推卸责任混日子有自己的老一套认为辅导没有什么效果将辅导与人际关系混为一谈辅导的障碍障碍二：中层经理的态度和能力中层经理能力不高没有时间跟没有工作热情的下属谈辅导，简直对牛弹琴下属水平高了我怎么办辅导没有什么用处辅

2016-04-24 约7.37千字 71页立即下载

经典实用有价值的企业管理培训课件：500强企业入职培训第之有效沟通的技巧.ppt GEC Program 广东众行管理顾问有限公司 6-* 第三篇：技巧篇沟通的定义两个或者两个以上的人，互相通过任何途径达致信息传递的过程沟通的过程传送者产生意念化成表达方式传送信息接收者接收领悟接受行动反馈沟通的六大要素信息传送者信息表达方式信息接收者反馈跟进有效沟通的要诀推敲意念、知己认清对象、知彼争取天时地利为对方处境设想细心聆听回应取得对方

2019-02-18 约小于1千字 17页立即下载

经典实用有价值的企业管理培训课件：超精美的培训PPT有效沟通技巧.pptx 不可或缺的领导和管理才能使人拥有迈向卓越成功的力量沟通:85%沟通与人际关系成功的因素15%专业知识和技术沟通成功失败人类最伟大的成就来自沟通最大的失败，来自不愿意沟通沟通的重要性使思想一致、产生共识减少摩擦争执与意见分歧疏导员工情绪、消除心理困扰使员工了解组织环境、减少变革阻力使管理者洞悉真相、排除误解增进人员彼此了解、改善人际关系减少互相猜忌、增强团队凝聚力说听写读说话书写阅读倾听沟通的四种基本型态沟通的意义沟通是指运用语言、文字或一些特定的非语言行为（指外表、脸部表情、肢体动作），把自己的想法、要求等等表达给对方。发讯人——传送方受讯人——接收方参与沟通，要有两方当事人你要让对方确定你真

2018-05-22 约6.89千字 84页立即下载

赢在营销经典实用课件房地产狼性销售技巧教练.ppt

2018-11-23 约字 31页立即下载

经典实用有价值企业管理培训课件：最实用的成功定律.ppt 七、借口，是成功的第一障碍借口总是阻止你采取任何有意义的行动，是走向成功的最大障碍要知道：没有任何实际目标，惧怕面对生活，害怕挺身而出，承担责任，总是找借口来推搪工作，结果到工作生涯结束时也毫无成就感可言善于给自己寻找借口，导致错失许多宝贵的机会，空留遗憾谨记：寻找借口越多，将与成功绝缘八、性格缺陷不是你的失败的借口虽然性格与成功是息息相关，但它绝不是你失败或犯错的借口时刻保持自省，改正性格中阻碍你成功的缺陷，摆脱借口的控制美国人格最完美之一的人 ------ 富兰克林 “性格是可以改变的” 制止力：

2017-08-22 约9.87千字 53页立即下载

企业教练管理技术经典实用课件：绩效教练.ppt 绩效教练连文胜导师介绍连文胜日本奥林巴斯北方销售总监美国企业教练协会注册教练西安交大EMBA课程班特聘教授清华大学高培中心特聘教授泰山管理学院特聘教授守则不录音积极参与手机打在振动位置或关闭我们在这里不录像全情投入对学员分享信息保密不吸烟思考——你的目标是什么？什么样的目标是合适的？你的竞争对手目标是什么？讨论什么是管理？管理者做什么？管理者的现状？管理者的目标？什么是管理01管——管控资源03透过他人，达成企业目标02理——理顺秩序管理者做什么——PDCAAPlanDoCheckAdjustB计划行动检查调整挣到钱管理者的目标√管理者的现状忙乱烦累5.4.3.2.1.忙乱烦累的原因自己1商业

2025-01-05 约1.67千字 32页立即下载

经典实用有价值的企业管理培训课件：MTP培训课程.ppt * * * * 不要以为上级知道一切：assume，ass—驴，u— you，me * * * * * * * * * * * * * * * * 。 * * * * * * * * * * * * * * * * 与人谈话或写信都是沟通，但属于不同类别。 * * * * * * * * 简单的说：就是能够让对方：畅所欲言的问题。跟进与核查 - 确认整改计划与目标，并提出所需支持 - 然后要立即采取改进行动； - 当问题再次出现时，要立即沟通，并再次探讨解决方案； -

2017-11-29 约9.26千字 126页立即下载

《销售技巧实战培训》课件.ppt 《销售技巧实战培训》课件;课程介绍：为什么学习销售技巧？;销售的本质：价值交换;销售的心理学：了解客户需求;优秀销售员的必备素质;自信：相信自己和产品;积极：永不放弃的精神;倾听：理解客户的真实想法;沟通：清晰表达价值;知识：精通产品和行业;销售流程概述;准备阶段：市场调研与客户分析;接触阶段：建立信任与初步沟通;需求挖掘：提问技巧与痛点分析;方案呈现：定制化解决方案;异议处理：化解疑虑与成交铺垫;成交促成：把握时机与临门一脚;售后服务：维护关系与持续增值;客户分析：了解你的客户;客户画像：构建目标客户形象;客户需求：显性需求与潜在需求;客户类型：不同类型的客户应对策略;销售工具：辅助销售的利

2025-03-13 约小于1千字 60页立即下载

《销售技巧实战培训》课件.ppt 销售技巧实战培训;销售的本质;销售职业发展前景;顶尖销售人员特质;客户类型细分;了解客户需求的重要性;客户心理分析基础;信任关系建立;聆听的艺术;识别客户真实意图;销售流程总览;寻找与筛选客户;高效邀约与首次拜访;需求挖掘与方案匹配;产品价值呈现;处理客户异议;促成与签单技巧;售后服务与关系维护;销售流程常见失误;打造个人销售品牌;问题分析与目标设定;情景销售实战技巧;电话销售技巧详解;面对面拜访关键要点;网络销售与新媒体利用;销售中的谈判策略;高难度客户应对;打造金句销讲;数据化管理销售流程;时间管理与自律;见证与客户口碑;团队协作与资源整合;促销活动与增值策略;典型成交案例分析1;典型成交

2025-04-30 约小于1千字 50页立即下载

经典实用有价值企业管理培训课件：运营管理(整合版).doc 经典实用有价值企业管理培训课件：运营管理(整合版) 资本信息转换过程产出产品服务控制反馈反馈反馈运营职能包括投入至产出这一转换过程食品加工者投入加工产出生疏菜清洗罐装蔬菜金属板

2018-05-12 约4.36万字 118页立即下载