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副队长工作总结.docx

发布:2018-11-19约3.94千字共9页下载文档
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副队长工作总结   篇一:01煤矿队长个人工作总结   XX年个人工作总结   时光荏苒、转眼XX年即将过去,回顾总结这一年来的工作情况,在领导的带领下,全面贯彻落实上级有关安全生产的各项方针,不断加强班组建设,细抓隐患排查,确保安全生产,现将一年的工作总(转 载于: 小 龙 文档网:副队长工作总结)结如下:   一、一年的工作和成绩   1.加强学习,提高职工的安全意识,确保安全生产。利用班前会学习,每周组织两次职工学习作业规程、煤矿安全规程和应知应会知识等,目的就是提高职工的安全意识和操作技能,防止事故的发生。   2.我队制定了各项管理办法与制度。提高职工的工作积极性和主动性,保勤制度。   3.健全各类台账管理,包括井下各种设备管理台账、交接班记录、安全确认记录、值班记录。   4.坚持队务公开,每月的工资、工分分配情况都按时张贴上墙,保证了工作的透明度。   5.质量标准化工作,做为一切工作的重中之重,长期以来一直坚持做好,通过发挥跟班队长、班长、验收员的自身职能作用,实行严格的奖惩制度,促使职工把质量标准化工作干好。安排专人进行质量标准化工作,保证后身的干净、整洁。   6.队伍建设   我队从3月份建立,经过的不断磨合和锻炼,保持三个班组,为保持班组的优越性,班组长不断的竞争,通过自身素质和队伍素质的双重提高,建设具有活力、团结的班组。   7.生产任务   XX年我队完成掘进进尺535米和扩修巷道60m,其中包括11092专用回风巷、11092下顺槽掘进和三车场巷道维修,在这期间存在一些影响生产的因素,主要有以下几方面:   (1)11092下顺槽掘进期间进行8次探放水工作,下山掘进、迎头有积水,加大施工难度。   (2)11092下顺槽过断层,掘进巷道由煤巷变成半煤岩巷,掘进速度缓慢。   (3) 队伍刚成立,人员素质欠缺。   8.安全生产管理。   在XX年的生产过程中,我队安全生产形势较好,主要通过以下几点:   (1)通过学习培训,加大了对安全的认识,提高了自保、互保、联保的意识和能力。   (2)加大了隐患排查的力度,严格落实一班三检工作制度,及时处理各种隐患。   (3) 加大跟班作业力度,发现问题,及时处理。   二、存在的问题和不足   在这一年中,我队虽然取得了一定的成绩,但缺点犹在,主要表现在:   1.某些职工的安全生产意识仍然很薄弱,需进一步提高,个别员工的习惯性违章行为仍会发生,需进一步改正。   2.规章制度仍有与现实不相符的地方,需进一步完善。   3.工程质量,个别地段的架棚效果不好,影响整体质量。   三、今后的打算   针对以上的不足,决心在明年的工作中着重做好以下几项工作:   1.加强学习力度,提高培训效果,使全队职工,特别是个别的后进员工规范操作,确保安全生产。   2.加强安全生产和班组建设,打造一流的队伍。   3.在工程质量上狠下功夫,把每项工作认真完成。   4.狠抓质量标准化工作,在新的一年中进一步提高。   5.严格落实上级的各项安全生产方针。   篇二:掘进队长XX年年终工作总结   工作总结   时光荏苒、转眼XX年即将过去,回顾总结这一年来的工作情况,在各位公司领导的带领下,全面贯彻落实上级有关安全生产的各项方针,不断加强班组建设,细抓隐患排查,确保安全生产,现将一年的工作总结如下:   一、一年的工作和成绩   1、加强学习,提高职工的安全意识,确保安全生产。利用班前会学习,每周组织一次职工学习作业规程、煤矿安全规程,目的就是提高职工的安全意识和操作技能,防止事故的发生。   2、我队制定了各项管理办法与制度。提高职工的工作积极性和主动性。   3、健全各类台账管理。   4、坚持队务公开,每月的工资、工分分配情况都按时张贴上墙,保证了工作的透明度。   5、质量标准化工作,做为一切工作的重中之重,长期以来一直坚持做好,通过发挥跟班队长、班长、验收员的自身职能作用,实行严格的奖惩制度,促使职工把质量标准化工作干好。安排专人进行质量标准化工作,保证后身的干净、整洁。   6、队伍建设:   我队分3个生产班,一班两个皮带司机、一个刮板运输机司机、4个锚杆机手、3个普工、配一名跟班队长、一名班长、一个检修班、班长1名、电工2名,配3名杂工。因前期综掘三队成立,我队人员   机电班长调入综掘三队,还有锚杆机手分别调入综掘三队,我队人员流动较大,对前期生产影响较大。   7、生产任务:   XX年我综掘队完成掘进进尺2798米,两条联络巷,一个倒车硐室,一个临时避难硐室,在这期间存在一些
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