供应商选定方案.pdf

工装供应商选定方案 一、目的 保证集团工装及时、保质的完成，选择性价比较高的供应商，特制订本方案； 二、策略 （一）寻找不少于 3 家工装供应商的策略，由集团品牌对供应商进行评审； （二）设定供应商评审关键点， 对关键点设置维度，每个维度设置相应的分值，根据各个关 键点维度进行评选，最后得出平均分； （三）总分 100 份，平均分最高的供应商为首选供应商； 三、工装供应商选择需要考虑的关键点 序号 关键点 考虑因素 1 供应商实力 注册资金、企业规模、办公场所、服装质量 2 价格 物美价廉，性价比高 3 成功案例 目前为止为多少家企业提供过服务 4 服务 售前供应商的态度及客户承诺的制作周期，供应商是否为济 南本地公司或是否在济南有分支机构等。 5 付款方式 为保证制作时效及质量，规避资金风险，付款方式是否支持 分期付款，及分期方式。 6 其他 了解供应商整体水平然后提出具体意见 四、各关键点分值 序号 关键点 权重 1 供应商实力 25% 2 价格 25% 3 成功案例 10% 4 服务 20% 5 付款方式 15% 7 其他（制作周期、地域、合作积极性） 5% 8 合计 100% 五、相关资料 （一）供应商实力： 序 注册资 成立时 公司名称 公司地点 企业网站 硬件设备 号 金 间 1 2 3 4 5 （二）价格： 价格 序号 供应商 春秋装 春秋装 夏装 T 恤 冬季上 冬季上衣厚 备注 上衣 裤子 衣薄款 款 1 / 2 / 3