流水线生产组织的平衡改善手法.ppt
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*导师:张艳*;*导师:张艳*前言 悬吊流水线;*导师:张艳*一、工时了解工序;*导师:张艳*1、工序标准工时;*导师:张艳*单件标准总工时 ;*导师:张艳*平均工时=单件标;*导师:张艳*4、最长工时--;*导师:张艳*5、产量预算实际;*导师:张艳*6、产量预算当我;*导师:张艳*7、效率的计算当;*导师:张艳*8、生产线平衡-;*导师:张艳*二、如何编排及调;*导师:张艳*注意四点：1、产;*导师:张艳*2、工序的拆分把;*导师:张艳*3、工序的组合当;*导师:张艳*4、工序的组合当;*导师:张艳*改善悬吊系统后现;*导师:张艳*5、动作分析动作;*导师:张艳*6、工艺分析工艺;*导师:张艳*7、工作情绪分析;*导师:张艳*8、人员调整新款;*导师:张艳*吊挂与车间生产效;*导师:张艳*总 结改善永无止
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