外墙保温腻子及反射隔热涂料及真石漆面漆施综合项目施工专项方案.doc

外墙反射隔热涂料和厚层腻子系统项目 施 工 组 织 方 案 编制人员： 审 核： 审 批： 目 录 第一章、编制依据及编制说明 第二章、工程概况 第三章、施工布署 第四章、反射隔热涂料和厚层腻子系统施工方案 第五章、施工临时用电用水 第六章、施工进度计划 第七章、资源需求计划 第八章、施工准备工作计划 第九章、施工技术组织方法计划 第十章、安全施工方案 第十一章、施工难点确保方法 第十二章、保修方法 第十三章、资质证书材料 施工组织设计 第一章、编制依据及编制说明 1、编制依据：本施工方案依据项目外墙立面现实状况、业关键求及我企业施工工艺制订。本施工方案依据施工工艺最合理化、产品质量保障最大化标准制订。产品质量全部依据业主方西北角反射隔热涂料系统技术参数要求实施。工程质量验收按《建筑反射隔热涂料保温系统应用技术规程》DGJ32/TJ165-及《厚层腻子墙体隔热保温系统应用技术规程》。CECS:346要求实施 3、后附外墙保温腻子及反射隔热涂料型检复印件。 第二章、工程概况 1、工程名称: 2、工程地点： 3、工程施工面积： 4、工程特点：项目分为两种施工方法体系。一个外墙防水厚层腻子结合反射隔热涂料体系、一个20mm厚外墙保温腻子结合反射隔热涂料体系。同时含有工程周期短，质量保障要求严谨特点。 5、现场概况:现场外墙已含有施工条件，墙体局部需要修整，用水用电条件含有，地面设施没有完成，底层需要后续施工。 6、此次投标施工目标:施工工艺最合理化、产品质量保障最大化。产品质量依据施工方东北角标反射隔热涂料和厚层腻子系统技术参数要求实施。工程质量验收按《建筑反射隔热涂料保温系统应用技术规程》DGJ32/TJ165-及《厚层腻子墙体隔热保温系统应用技术规程》。CECS:346标准实施。达成施工周期快速、施工质量优质、外墙效果美观目标。 7、施工条件: 应在墙体基层和抹面层施工质量验收合格后进行。外脚手架或操作平台、吊篮应验收合格，满足施工作业和人员安全要求。提供水源及电源。 8、项目管理特点及总体要求：含有工程周期短，质量保障要求严谨特点。确保工程质量、安全、工期、文明施工等方法符合国家标准。 第三章、施工布署 1、项目标质量、进度、成本及安全目标： 一、进度控制 编制工程进度计划在项目实施之前，必需事先制订一个切实可行科学进度计划。在制订工程进度计划时，要有一定预见性和前瞻性，使进度计划尽可能符合改变后实施条件。在了解和熟悉图纸基础上，依据协议要求编好工程进度计划。为了搞好土建和安装配合，在编制进度计划时要请安装人员一起参与。依据进度计划配置人数、机械设备和周转材料，使投入人力、设备、周转材料确保工程进度。 编制各个阶段进度计划。为了确保总工期目标，必需实施分段控制，依据总进度计划制订月计划、旬计划（周计划），用旬计划保月计划，用月计划保总计划，制订计划时一定要留有余地。 实施动态控制。在项目实施过程中，要依据改变后情况，在不影响总进度计划前提下，对进度计划立即进行修正、调整。 提升劳动效率。提升工效能够在不增加成本前提下，加紧工程进度。所以，项目经理部要采取一切能够调动职员主动性、提升工效激励政策，对提升工效职员在经济上给一定奖励。 二、成本控制项目对生产经营所消耗人力资源、物质资源和费用开支进行指导、监督、调整和限制，把各项生产费用控制在计划成本范围之内，确保成本目标实现。项目经理是项目成本控制第一责任人，应立即掌握和分析盈亏情况，并快速采取有效方法。 项目经理和预算员要参与投标书编制。项目中标后，要具体落实到项目部去完成。项目经理和预算员对标书确定造价和工期最有讲话权。 控制人工费用。企业内部要制订劳动定额，依据工程量套用企业内部劳动定额，计算出人工总量。控制好人工总量，就能控制好人工费用，从而达成控制工程成本。 机械设备和周转材料实施租赁制。能够提升机械设备和周转材料利用率，项目部用完以后，立即归还租赁企业，既加紧施工工期，又降低租赁费用。 控制材料用量。加强材料管理，严格用料制度，对施工现场耗用较大辅材实施包干。 制订优异、经济合理施工方案。为达成缩短工期、提升质量、降低成本目标，正确选择施工方案是关键，在施工过程中努力寻求多种降低成本、提升工效新工艺、新技术、新材料。 严把质量关，降低返工浪费。在施工中严格做到：按图施工，按协议施工，按规范施工，严把质量关，确保工程质量，降低返工造成人工和材料浪费。 三、质量控制明确工程质量目标。项目经理部依据企业确定质量目标，制订对应质量验收标准，而且要使企业质量验收标准高于国家验收