M集团产品全生命周期管理系统(PLM)的构建规划研究的开题报告.docx

M集团产品全生命周期管理系统(PLM)的构建规划研究的开题报告

一、选题背景

随着企业信息化和数字化的不断深入发展，产品研发与生产过程中产生的数据量和复杂度日益增加，对企业的信息化和数字化能力提出了更高的要求。传统的产品研发与生产方式已经无法满足企业的要求，需要进行智能化和信息化的转型升级。在这个过程中，全生命周期管理系统(PLM)应运而生，成为企业提高生产效率，降低成本，提升产品质量和市场竞争力的重要手段。

M集团作为一家大型制造企业，长期以来一直致力于提高产品创新能力和生产效率。在市场变化频繁，竞争加剧的环境下，M集团迫切需要一个全生命周期管理系统来管理产品研发和生产过程中的各类数据和信息，提高生产效率，保证产品质量和市场竞争力。因此，本研究选题为“M集团产品全生命周期管理系统(PLM)的构建规划研究”。

二、研究目的和意义

本研究旨在研究M集团产品全生命周期管理系统(PLM)的构建规划，包括系统需求分析、系统架构设计、系统功能模块划分、系统实施方案等内容。具体研究目的和意义如下：

1.研究M集团产品全生命周期管理系统(PLM)的构建规划，为企业数字化转型提供指导和支持。

2.分析研究现有PLM系统的优缺点和发展趋势，为M集团选择合适的PLM系统提供参考。

3.研究系统需求分析、系统架构设计、系统功能模块划分、系统实施方案等内容，为M集团PLM系统的实施提供详细的工作方案和实施指南。

4.提高M集团产品的生产效率，保证产品质量和市场竞争力。

三、研究内容和研究方法

1.研究内容

（1）PLM系统的概念、分类、功能和应用；

（2）现有PLM系统的优缺点和发展趋势；

（3）M集团产品全生命周期管理需求的分析和规范定义；

（4）PLM系统架构设计、模块划分和功能设计；

（5）PLM系统实施的方案和指导。

2.研究方法

（1）文献综合分析：对现有PLM系统的概念和发展趋势进行分析研究，评估现有PLM系统的优缺点，为M集团选择合适的PLM系统提供参考。

（2）需求分析方法：用市场需求和用户需求为依据，确定M集团PLM系统的需求和规范定义。

（3）系统架构设计方法：采用面向对象设计方法和分层架构设计方法，提出M集团PLM系统的系统架构设计。

（4）功能模块划分方法：根据M集团PLM系统的需求和规范定义，将系统功能模块进行划分。

（5）实施方案方法：以M集团PLM系统的实际情况为依据，为其提供详细实施方案和实施指导。

四、预期成果

（1）M集团产品全生命周期管理系统(PLM)的构建规划研究报告。

（2）M集团PLM系统的需求分析和规范定义。

（3）M集团PLM系统的系统架构设计和功能模块划分方案。

（4）M集团PLM系统的实施方案和指导。

五、拟定研究计划

时间安排：

第一阶段：文献调研和需求分析，时长2个月。

第二阶段：系统架构设计和功能模块划分，时长2个月。

第三阶段：实施方案编制，时长1个月。

第四阶段：报告撰写和论文答辩，时长2个月。

费用预算：

本研究主要费用包括文献采集、专家咨询、差旅费、课题经费、论文编辑、专利申请费等方面，预计总费用为100万元。其中，文献采集和专家咨询费用为20万元；差旅费和课题经费为30万元；论文编辑和专利申请费用为50万元。

六、研究团队

本研究团队由M集团产品研发中心、信息技术中心和第三方技术机构组成，总共10人。其中，M集团产品研发中心和信息技术中心各派遣3名技术人员参与研究，第三方技术机构派遣4名专家和1名项目经理参与研究。研究团队成员将负责研究方案的制定、研究过程的实施和成果的撰写等工作。

七、参考文献

1.洪波.基于PLM的产品设计与开发集成平台建设[D].天津：天津大学,2013.

2.秦良建.基于PLM的制造企业集成创新研究[J].工业工程师,2018(1):84-90.

3.李建民,陈志刚.全生命周期管理(PLM)课题研究[J].计算机工程与应用,2017,53(9):2688-2693.

4.刘林,许祖彪.基于CRM与PLM的产品生命周期管理研究[J].情报杂志,2017,36(9):16-22.

5.徐瑞,李建华,徐健龙.基于PLM的产品全生命周期透视[J].机械设计与制造,2017(3):62-64.