体制管理者培训课件.pptx
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;目;目;01;;体制管理核心原则;体制管理发展历程及现状;02;体制管理者角色认知;体制管理者职责划分;不断学习;03;;制定科学的选拔标准，关注候选人的能力、潜力、品德等方面。;团队文化塑造和价值观传递;04;通过系统分析和逻辑推理，评估各种决策方案的优劣，并选择最佳方案。;;案例背景;05;有效沟通技巧讲解;跨部门协作模式探索;;06;;明确组织使命和愿景;持续改进意识培养和实践;07;;学员C;随着企业竞争日益激烈，体制管理将更加注重效率和效益，强调管理的科学性和规范性，提高管理水平和效果。;THANKS
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