医院会诊流程及制度模板.pdf

医院会诊流程及制度模板

一、会诊管理制度

1.为规范我院院内会诊工作，提高会诊效率和会诊质量，特制定会诊制度和会诊

流程如下，请遵照执行。

2.会诊范围：疑难危重症患者、病情诊断不清的患者、患者对诊断及治疗有疑问

等。

3.会诊申请：由经管医师填写远程会诊申请单，提出会诊目的，经主治医生及科

主任签字，送至医务科审批备案后，由远程会诊室负责实施。

4.会诊准备：会诊医师应提前30分钟将资料准备好送往远程会诊室，并填写远程

会诊申请单。会诊时会诊医师需穿工作服，佩戴胸卡，并提前10分钟与病人（家

属）一同到达远程会诊办公室。

5.会诊过程：会诊医师要本着严谨、认真、负责的态度开展会诊咨询工作，严格

遵守医师道德行为规范。会诊前仔细查对、分析会诊资料，认真听取对方专家的病

情分析，记录治疗方案。

6.会诊结束后，会诊医师应将专家意见单附入病历，及时收取远程会诊费用。

7.急会诊时，申请医师应及时与远程会诊负责人员联系，将病人相关资料准备齐

全，及时完成远程会诊。

二、会诊流程

1.接受各科室医生会诊申请。

2.根据会诊要求，联系预指定会诊专家。

3.若预指定会诊专家未能诊治，征得医生同意后，联系其他会诊专家。

4.会诊医师准备好会诊资料，并填写会诊申请单。

5.会诊医师提前到达远程会诊办公室，与病人（家属）一同参加会诊。

6.会诊过程中，会诊医师认真分析会诊资料，听取对方专家的病情分析，记录治

疗方案。

7.会诊结束后，会诊医师将专家意见单附入病历，收取远程会诊费用。

8.医务科对会诊过程进行监督和管理，确保会诊质量。

三、会诊纪律

1.会诊医师应遵守医院规章制度，按时参加会诊。

2.会诊医师应尊重患者隐私，保护患者权益。

3.会诊医师应保持良好的职业道德，公正、客观地分析病情，提出治疗建议。

4.会诊医师应积极参与会诊讨论，互相学习，共同提高诊疗水平。

四、会诊效果评估

1.定期对会诊效果进行评估，包括会诊满意度、会诊质量、会诊效率等方面。

2.根据评估结果，不断优化会诊流程和制度，提高会诊工作质量。

3.对会诊过程中存在的问题进行及时反馈，加强对会诊医师的培训和指导。

通过以上会诊制度及流程的实施，有助于提高我院的会诊效率和会诊质量，为患者

提供更优质的医疗服务。同时，也促进了我院医师之间的学术交流和合作，提升整

体诊疗水平。