项目管理咨询业务协议精简版2024样式一.docx

甲方：XXX乙方：XXX20XXCOUNTRACTCOVER专业合同封面RESUME

甲方：XXX

乙方：XXX

20XX

COUNTRACTCOVER

专业合同封面

RESUME

PERSONAL

项目管理咨询业务协议精简版2024样式一

本合同目录一览

1.协议范围

1.1定义与缩略语

1.2服务范围

1.3非服务范围

2.双方责任

2.1咨询方的责任

2.2委托方的责任

3.服务团队与人员

3.1咨询团队组成

3.2咨询人员资质

3.3人员更换与调配

4.项目执行

4.1项目计划

4.2进度报告

4.3变更管理

5.成果交付

5.1成果形式

5.2交付时间表

5.3成果验收

6.费用与支付

6.1费用结构

6.2支付条件

6.3额外费用的处理

7.保密与知识产权

7.1保密义务

7.2知识产权归属

8.违约责任

8.1咨询方的违约

8.2委托方的违约

9.争议解决

9.1协商解决

9.2调解程序

9.3法律途径

10.合同的生效、变更与终止

10.1合同生效条件

10.2合同变更程序

10.3合同终止条件

11.一般条款

11.1适用法律

11.2合同的语言版本

11.3通知义务

12.附录

12.1服务详细说明

12.2项目团队人员名单

12.3费用明细表

13.签字页

13.1咨询方签字

13.2委托方签字

14.附件

14.1项目需求说明书

14.2相关法律法规文件

第一部分：合同如下：

1.协议范围

咨询方：[咨询公司名称]

委托方：[委托公司名称]

1.2本协议旨在定义双方在项目管理咨询领域的服务范围、责任分配、交付成果、费用结算等事项。

1.3本协议不涉及任何股权转让、合资或联营形式的商业合作。

2.双方责任

2.1咨询方的责任

2.1.1咨询方应根据本协议的约定，向委托方提供项目管理咨询服务。

2.1.2咨询方应保证其提供的服务团队具有相应的专业能力和经验，能够胜任所承担的项目管理工作。

2.1.3咨询方应确保所提供的服务符合行业标准及国家相关法律法规的要求。

2.2委托方的责任

2.2.1委托方应负责提供项目所需的背景资料、相关文件和信息，确保其真实、准确、完整。

2.2.2委托方应协助咨询方的服务团队进行项目现场考察和调研。

2.2.3委托方应按照本协议的约定支付服务费用。

3.服务团队与人员

3.1咨询团队组成

3.1.1咨询方应根据项目的规模和复杂程度组建服务团队，并向委托方提交团队组成名单。

3.1.2咨询团队应包括项目经理、顾问、分析师、技术支持等必要人员。

3.2咨询人员资质

3.2.1咨询方应确保其团队成员具备相关岗位的专业资质和经验。

3.2.2项目经理应具备至少5年的项目管理经验，并具有相应的项目管理证书。

3.3人员更换与调配

3.3.1咨询方应在必要时对服务团队人员进行调整，并提前通知委托方。

3.3.2咨询方不得随意更换或调配服务团队的关键成员，如项目经理。

4.项目执行

4.1项目计划

4.1.1咨询方应在项目启动会议上与委托方共同制定项目计划，包括但不限于项目目标、工作分解、里程碑计划、风险管理等。

4.1.2咨询方应按照项目计划执行项目，并定期向委托方报告项目进度。

4.2进度报告

4.2.1咨询方应定期向委托方提交项目进度报告，包括但不限于工作完成情况、问题与挑战、下一步计划等。

4.2.2委托方应对进度报告提出的问题和建议给予及时反馈。

4.3变更管理

4.3.1任何一方如欲对项目范围、进度、资源等进行变更，应提前至少15个工作日向对方提出书面变更请求。

4.3.2双方应对变更请求进行评估，并在协商一致的基础上签署书面变更协议。

5.成果交付

5.1成果形式

5.1.1咨询方应根据项目的性质和需求，向委托方交付项目管理报告、建议书、培训材料等成果。

5.1.2成果应采用书面、电子文件等形式提交。

5.2交付时间表

5.2.1咨询方应按照项目计划确定的时间表向委托方交付成果。

5.2.2咨询方如因特殊情况需调整交付时间表，应提前通知委托方，并协商一致。

5.3成果验收

5.3.1委托方应在收到成果后7个工作日内对成果进行验收。

5.3.2委托方应对成果的准确性、完整性、有效性等进行审查，并向咨询方提出书面验收意见。

6.费用与支付

6.1费用结构