店内培训检查结.pptx
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：车间人员结构：快保现场检查：车间机修人员培训情况：培训教材培训管理调查：问卷调查结果汇总温州红翔店内培训调查总结：车间其他问题：IDT-MT工作开展检查
乐清店店内培训情况总结
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scb002店内物料检查流程.pdf
一、店内物料检查流程
流程名称：店内物料检查流程流程编号：SCB002
业务主管部门：市场部业务参与部门：市场部
流程制作人员：最后更新时间：2017.07.29
市场经理市场专员公司
目的：展厅物料检查，及时更新
物料，促进销售，营造良好的展
厅氛围。
①展厅宣传物料检查
②展厅装饰检查④物料整理布置
③展车布置检查
⑤物料更新制作⑥物料设计制作
⑦结束
二、店内物料检查作业流程说明
作业编号作业名称作业说明及操作要点辅助表单及资料
1)物料无破旧破损
①①展厅宣传物料检查2)物料无过期
3)展架摆放定位，无摆放
1)礼品堆头新颖有冲冲击
②②展厅装饰检查2)展厅气球氛围气球飘飘，气球柱儿童
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scb002店内物料检查流程.pdf
店内物料检查流程
作业流程图编制
流程名称店内物料检查流程编号SCB002
文件编制单位市场部日期
市场经理市场专员公司
店内物料检查流程：目
的：展厅物料检查，及时
更新物料，促进销售，营
造良好的展厅氛围。
开始
①展厅宣传物料检查
⑤物料更新制作
②展厅装饰检查
否
④物料是
③展车布置检查⑥物料设计制作
否完好
是
结束
店内物料检查流程作业标准
作业流程说明编制
流程名称店内物料检查流程编号SCB002
文件编制市场部日期
单位
作业编号作业名称作业说明及操作要点辅助表单及资料
市场经理检查：
1)物料无破旧破损
2)物料无过期
①展厅宣传物料检查3)展架摆放定位，无摆放
如果不符合
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scb002店内物料检查流程.pdf
店内物料检查流程
作业流程图编制
流程名称店内物料检查流程编号SCB002
文件编制单位市场部日期
市场经理市场专员公司
店内物料检查流程：目
的：展厅物料检查，及时
更新物料，促进销售，营
造良好的展厅氛围。
开始
①展厅宣传物料检查
⑤物料更新制作
②展厅装饰检查
否
④物料是
③展车布置检查⑥物料设计制作
否完好
是
结束
店内物料检查流程作业标准
作业流程说明编制
流程名称店内物料检查流程编号SCB002
文件编制市场部日期
单位
作业编号作业名称作业说明及操作要点辅助表单及资料
市场经理检查：
1)物料无破旧破损
2)物料无过期
①展厅宣传物料检查3)展架摆放定位，无摆放
如果不符合
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《光疗店内培训课件》.ppt
**员工培训与激励定期培训定期组织员工进行专业技能和销售技巧培训，提升员工能力。绩效考核建立绩效考核制度，根据员工的工作表现进行考核。激励机制建立激励机制，对表现优秀的员工进行奖励，激发员工积极性。员工是门店最重要的资产。加强员工培训，建立激励机制，激发员工的工作热情，提高员工的整体素质。门店财务管理做好门店财务管理，控制成本，提高效益，确保门店的健康发展。合理安排资金，做好预算管理，避免不必要的浪费。门店绩效考核80服务质量顾客满意度是关键指标90销售业绩完成销售目标是重要任务70工作态度积极主动是加分项建立公平、公正、客观的绩效考核制度，有助于激励员工的工作积极性，提高工作效率，促进门店业
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《奥迪店内培训》课件.ppt
奥迪店内培训
课程背景和目标品牌发展奥迪作为全球领先的豪华汽车品牌，近年来不断发展壮大，市场份额稳步提升，产品线日益丰富。市场需求随着汽车市场竞争日益激烈，消费者对豪华汽车的需求不断提升，对销售人员的专业水平也提出了更高的要求。培训目标
店内培训的重要性提高产品知识掌握奥迪产品的核心技术、配置优势和市场定位，能够更好地向客户介绍产品，提升说服力。提升销售技巧学习专业的销售技巧，掌握客户沟通、异议处理、谈判技巧，提高销售转化率。增强服务意识了解奥迪的服务理念，掌握服务流程和标准，为客户提供优质、高效的服务，提升客户满意度。促进团队协作
奥迪品牌介绍1奥迪品牌源自德国，拥有超过100年的历史，其标
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《光疗店内培训课件》.ppt
光疗美容培训课程欢迎参加我们的光疗美容培训课程！本次课程旨在为您提供全面的光疗美容知识和技能，助您成为专业的光疗美容师。我们将在8小时内，通过理论讲解和实操演练，让您熟练掌握光疗技术和服务标准，为顾客提供安全、有效、舒适的光疗体验。培训对象主要为美容师和技师，课程内容涵盖光疗基础理论、设备操作规范、护理流程、安全注意事项及客户服务规范。
课程大纲1光疗基础理论深入了解光疗的定义、原理、发展历史与市场规模，为后续学习奠定理论基础。2设备操作规范掌握各种光疗设备的操作方法、参数设置及维护保养，确保安全有效使用。3护理流程熟悉光疗美容的完整护理流程，包括术前准备、术中操作及术后护理，提供专业服务。4
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温州华能店内培训调查总结：车间人员结构：车间人员培训情况：快保现状检查：店内培训管理制度：IDT-MT工作开展检查：问卷调查汇总
臧军伟机电调度翟友兵车间主管郭船机修一组组长彭海燕机电二组组长王玉彬机电三组组长文化学机电四组组长李应文IDI，技术主管车间人员结构余丙雪雷朝雄马于胜饶维良万舒杨李斌宇陈运友缪剑客曹帅王志军吴锋谢作南芮绍庆彭锐柳胜杰柯科林圭德金瓯蓝家鹏饶维忠王琦李和兵
车间有机电工26人，通过MT认证的有15人，通过RT认证有2人，DT1人达成率分别为：MT：58%RT：8%DT：一店一人根据华东片区培训率要求MT：50%，RT：30%，DT一店一人RT的培训率差距较大，11年做好
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眼部护理店内培训演讲人：日期：
目录02眼部护理产品介绍01眼部护理基础知识03眼部护理操作流程规范04顾客沟通与需求分析技巧05售后服务与顾客回访策略06店内销售提升方法探讨
眼部护理基础知识01
分为上眼睑和下眼睑，有保护眼球的作用。眼睑覆盖在眼球表面的一层透明薄膜，有润滑眼球的作用。结括角膜、虹膜、晶状体等，是视觉形成的重要部分。眼球分泌泪液，保持眼部湿润，冲洗眼球表面。泪腺眼部结构简介
由于眼部肌肤松弛、脂肪堆积或遗传因素等引起的。眼袋常见眼部问题及其成因由于熬夜、疲劳、眼部血液循环不畅等引起的。黑眼圈由于眼部肌肤干燥、胶原蛋白流失等引起的。眼纹由于睡前饮水过多、眼部过度疲劳等引起的。
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店内面包培训课件.pptx
店内面包培训课件
演讲人：
日期：
目录
面包基础知识
面包制作流程
面包制作工具
面包食谱与配方
面包装饰与包装
面包店经营与管理
食品安全与卫生
面包创新与趋势
01
面包基础知识
甜味面包、咸味面包、酥皮面包、硬质面包等。
按口味分类
发酵面包、快速面包、层叠面包、面包卷等。
按制作方法分类
01
02
03
04
长条型、圆型、扁平型、花式面包等。
按形状分类
法式面包、德式面包、意式面包、日式面包等。
按地域特色分类
面包的分类
面包制作原料
主要原料
高筋面粉、水、酵母、盐。
辅助原料
原料作用
糖、油脂、鸡蛋、奶粉、改良剂等。
高筋面粉提供面团的筋度；水使面粉中的蛋白质变性，形成
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店内服务培训.pptx
店内服务培训演讲人：日期：
目录245136培训目的与目标产品知识与销售技巧服务流程与规范服务案例分析沟通技巧与礼仪培训考核与反馈
01培训目的与目标
提升服务质量服务标准化通过培训，使员工掌握统一的服务标准和流程，提高服务的专业性和准确性。细节关注培养员工对服务细节的敏感度，从细微之处体现优质服务，增强顾客体验。沟通能力提升员工与顾客沟通的能力，更好地理解顾客需求，有效解决问题。
顾客期望管理通过培训，使员工了解并管理顾客期望，避免过度承诺或不足服务。增强顾客满意度投诉处理技巧教授员工处理投诉和纠纷的技巧，使顾客在出现问题时能够得到及时、有效的解决。顾客忠诚度培养通过优质服务，增强顾客对店铺
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店内促销培训课件.pptx
店内促销培训课件
演讲人：
日期:
目录
2
4
5
1
3
6
促销策略规划
数据跟踪与分析
活动执行流程
团队协作管理
销售话术设计
常见问题处理
01
促销策略规划
量化目标
为提高店内销售业绩，促销目标需具体、量化，如提升销售额、增加客户数量等。
可衡量性
促销目标需具备可衡量性，以便评估促销效果。
挑战性
促销目标应具有一定的挑战性，以激发员工的积极性。
合理性
促销目标需考虑市场实际情况、历史数据等因素，确保其合理性。
促销目标设定原则
通过打折、降价等方式吸引消费者购买，提升销售量。
购买指定商品或服务即可获得赠品，增加消费者购买欲望。
针对会员推出的专属优惠活动，提高会员忠诚度
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化妆品培训店内陈列.pptx
化妆品培训店内陈列演讲人：日期：
CATALOGUE目录01陈列原则与目的02化妆品店铺布局规划03化妆品陈列技巧与方法04化妆品陈列案例分析05化妆品陈列维护与更新策略
01陈列原则与目的
采用开放式陈列方式，突出产品特点，吸引顾客注意。展示醒目摆放高度适中，方便顾客拿取和放回原位。便于取化妆品品类、品牌、功能等分类陈列，方便顾客寻找。分类清晰将相关联的产品组合陈列，引导顾客连带购买。关联性陈列陈列原则
陈列目的提升销售额通过合理的陈列方式，激发顾客购买欲望，提升销售额。塑造品牌形象通过统一的陈列风格和专业的产品摆放，塑造品牌形象。提高顾客满意度让顾客在购物过程中感受到
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店内出资培训合同协议.docx
店内出资培训合同协议
?甲方（培训机构）：
名称：______________________
法定代表人：________________
地址：____________________
联系方式：________________
乙方（学员）：
姓名：____________________
性别：____________________
身份证号码：________________
地址：____________________
联系方式：________________
鉴于甲方为乙方提供店内出资培训服务，为明确双方的权利义务，根据《中华
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特 征 与 利 益 特征是指产品所包含的任何事实。 利益是指特征给顾客带来的好处。 推 荐 及 说 服 有效的推荐及说服包括： 第一步：认可需求 第二步：介绍相关的特征和利益 第三步：演示产品及功能 第四步：提供适当的证明 推 荐 产 品 及 说 服 正确的做法 针对顾客的需求进行针对性介绍 介绍时运用特征和利益 主动引导顾客接近样机，加以示范 介绍时注意观察顾客是否感兴趣 而进行调整 让顾客参与到过程中来 强调诺克灯饰给顾客带来的利 益 强调物有所值 不正确的做法 未根据顾客的需求，凭主观意识给顾客
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scb002店内物料检查流程反馈.pdf
店内物料检查流程
作业流程图编制
流程名称店内物料检查流程编号SCB002
文件编制单位市场部日期
市场经理市场专员公司
店内物料检查流程：目
的：展厅物料检查，及
时更新物料，促进销
开始
售，营造良好的展厅氛
批注[j1]:“开始”已统一使用此图框表示
开始
①展厅宣传物料检查