医院眼科医生2022年度个人述职报告.docx

医院眼科医生2022年度个人述职报告各位领导、各位同仁： 大家好！ 20xx年即将过去，在这一年来，既有收获也有失钞，平凡 忙碌中伴着充实，创新扩展中伴着快乐，院领导运筹帷幄，领 导有方，及时为我科购进所需的手术和处置器械及办公用品， 科室同事也给予我大力支持和鼎立帮助，使得我取得了一定成 绩。 现将我一年来的工作总结如下： 一、认真做好眼科医生门诊手术的协助工作。做好环境、 器械消毒，积极准备手术所需物品并做好术后清理工作，保障 门诊手术的顺利开展实施。全年无感染病例发生。 二、患者对眼科处置和手术有很大的恐惧心里，针对这一 点做好患者心理护理，积极与患者沟通，最大可能的消除患者 心里紧张。真正的把人性化护理表达到工作之中，同时提高注 射技术，减轻患者疼痛，增强其治疗信心。 三、在实际临床工作中，我深知开展眼科处置业务的必要 性，将眼科处置室的业务由原来单一的结膜下注射、取结石扩 展到颗浅注射，半球后注射，沙眼滤泡打磨术，取异物。并通 过自己的努力和虚心学习新增“泪道冲洗、泪道探通术、电睫倒睫、睑板腺按摩”填补我院的空白，增加了本科室的业务收 入，得到了良好的社会声誉。XX年仅新增工程开展一千余例, 在原来业务收入的基础上增收X万余元，治愈率达85%以上， 总有效率99%,得到了患者及临床医生的好评。 XX 年工作计划： 一、把眼科护理工作规范化，做到细致入微。 二、加强业务学习，在原有开展工程基础上进一步向上级 医院虚心学习泪道激光术。这样可以解决因泪道完全堵塞后探 通术无法解决的难题，使这样的病例得以有效治疗，大幅度增 加科室经济收入。希望院领导给予支持。 眼科门诊手术室亟待改善和提高情况； 根据眼科门诊手术室流程要求，目前业务用房紧张，布局 不合理，增加手术感染风险，为了防止医疗风险和医患纠纷， 希望在我院新住院部大楼落成后，在业务用房上给协调解决。 此致敬礼！