基地管理人员的奖罚制度..docx

基地管理人员的奖罚制度为确保基地的标准化，制度化管理，促使管理人员自觉按章行事，体现公平、公正奖罚分明的原则，调动全体管理人员的工作积极性，特制定以下奖罚制度：一、基地管理人员必须按规定时间上下班，如有迟到早退5~10分钟，即扣除当天1小时的工资；迟到0.5~1小时，扣除当天2~3小时的工资；未经请假，中途离开基地的按旷工处理。二、基地管理人员的事假、病假，必须办理书面请假手续，如未经请假批准不上班，导致工作拖延，一律按旷工论处。如因情况特殊，来不及办理书面请假的，应先电话联系，征求基地负责人同意批准，但回基地后必须补办请假手续。批准请假的时间要扣除其工资。三、基地管理人员的休假日，按公司规定，每周休假1天，休前安排好各项工作任务。四、基地管理人员要坚守工作岗位，不能随便离岗，串岗聊天或打牌，做与工作无关之事，如有违反、每次罚款5~10元。五、基地管理人员必须履行自己的岗位职责，时刻保持管理者的自身形象，模范遵守各项规章制度，严守操作技术规程。如因上班不守纪律，工作不负责任造成失职，产生不良后果的，视情节轻重，处以罚款50~500元。六、基地管理人员必须严守公司机密，如有泄露机密或为他人提供机密文件资料，将处以500~1000元罚款并追究法律、刑事责任。七、基地管理人员在同事之间，员工之间要真诚团结互相尊重，协作帮助，决不允许有破坏团结的行为发生，如同事、员工之间闹矛盾，闹不团结或发生争斗现象，每人每次罚款50元，并通报批评。八、基地的安全保卫工作，是门卫人员的重要职责，门卫人员必须全天候坚守工作岗位，做好安全防范工作。基地对门卫人员设立每月考核制度，月内考核合格，并确保安全无事故出现，给予每月奖励50元，如月考核不合格每月行政处罚10~20元。九、为充分调动基地管理人员的工作积极性，保证各项规章制度实施到位，基地设立管理人员岗位月度、季度、年终考核制，对基地管理人员实行每月考核一次，对月考核不合格者给予10~20元的行政处罚；对连续3个月（一个季度）考核合格者给予30~50元的鼓励奖；对全年12个月考核全部合格者给予300~500元的年终奖。