防止电气误操作工作实施细则(2017年).docx
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防止电气误操作工作实施细则
【制度摘要】
业务类别 生产管理
适用范围 公司各部门,各外委单位
废止说明 《内蒙古大唐国际托克托发电有限责任公司防止电气误操作工作实施细则(2016年版)》废止
内容概要 《内蒙古大唐国际托克托发电有限责任公司防止电气误操作工作实施细则(2017年版)》是依据国家和行业的有关规定,结合我公司生产工作实际制定的一部适用于公司防止电气误操作管理的细则。《细则》共分七章九十九条, 本细则主要明确了托克托发电公司防止电气误操作管理体系及各级岗位责任制,规范了托克托发电公司防止电气误操作工作管理规定及实施的技术措施。
总则
电气误操作事故对电网、电厂的危害极大,往往会造成电网瓦解、大面积停电以及设备损坏、人身伤亡等严重后果,是电力生产中影响很坏、后果非常严重的恶性事故。为了杜绝电气误操作事故的发生,贯彻电力生产“安全第一,预防为主、综合治理”的方针,使我公司的防止电气误操作工作规范化、标准化、制度化,有效地防范电气误操作事故发生,特制定本细则。
电气五防内容
防止带负荷拉、合隔离开关。
防止误分、合断路器。
防止带电挂接地线或合接地刀闸。
防止带接地线或接地刀闸合隔离开关或断路器。
防止误入带电间隔。
管理体系
为了防止电气误操作事故的发生,建立以总经理为核心的防误操作三大体系。即防误操作保证体系、防误操作技术保障体系和防误操作监督体系。
防止电气误操作保证体系是由总经理、生产副总经理、发电部主任、发电部电气高级主管、各运行值值长、辅控值长、各单元长、辅控长、网控班长、辅控电气操作班长、炉内水监督班长、炉外水处理班长及各运行项目部经理、主管、班长等组成。
防止电气误操作技术保障体系是由总工程师、副总工程师、设备部主任、检修部主任、电气点检长、电气点检员、继保室主任、继保室专责工程师、继保室班组长、继保室技术员、继保室设备专责人、检修部电气队队长等组成。
防止电气误操作监督体系是由总经理、安全监察部主任、安全监察专业主管、各级专职、兼职安全员等组成。
责任制
总经理做为本企业防止电气误操作安全管理的第一责任人,负责督促检查全厂防止电气误操作工作的整体运转。保证全厂防止电气误操作工作的高效运作,督促检查各体系、各责任部门工作是否到位。
生产副总经理做为全厂防止电气误操作安全管理的直接责任人,负责全厂防误工作三大体系的有效运转。加强运行管理、设备管理和检修管理,督促各部门落实防止电气误操作工作任务,建立、健全防误闭锁装置维护管理制度,督促落实《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求》中有关防误工作的规定,加强“两票三制”的管理,积极推进标准化作业,对本厂的电气误操作负有直接管理责任。
总工程师做为全厂防止电气误操作技术管理第一责任人,督促检查全厂防误工作技术体系的有效运转。负责加强运行技术培训,建立健全防止电气误操作技术措施,完善防误闭锁装置,积极推进标准化作业,保证运行规程的正确性,审批特殊运行方式并组织制定相应措施,对本厂发生的电气误操作负有管理责任。
副总工程师按职责分工协助总工程师做好防误操作的各项管理工作。按职责分工定期组织开展防误工作会议,对全厂防误工作进行分析和总结,研究防误工作的重大问题,解决防误措施的技术难题,积极引进先进的防误工作管理理念,推动防误工作标准化管理。负责加强技术培训,建立健全防止电气误操作技术措施,审批特殊运行方式并组织制定相应措施,对本厂发生的电气误操作负有分管范围内的管理责任。
安全监察部负责防误操作监督体系管理工作。负责全厂防误工作的监督管理工作的体系正常运转。监督检查防误管理方面的规章制度、技术措施等落实情况,监督检查作业人员的操作行为及执行情况,监督检查防误操作监督体系管理工作的开展情况。负责对防误工作的考核管理,按照“四不放过”的原则组织全厂电气误操作的调查、分析和处理。
发电部负责防误操作保证体系管理工作。负责全厂防止电气误操作的运行管理工作,督促检查防误操作保证体系的正常运转,防误操作技术措施和保证措施的落实情况,对运行规程、技术措施和保证措施的正确性及“两票三制”的执行情况负责。做好非正常运行方式的事故预想及操作中的危险点分析,抓好运行人员防止电气误操作的培训和安全教育,积极实施标准化作业,加大对本部门的习惯性违章的考核力度,规范人员的行为。
发电部电气专业高级主管是本部门电气运行技术管理专责人,负责本部门防误工作的日常管理,负责结合本厂实际编写正确合理的运行规程,组织好运行人员电气专业知识培训工作,根据运行方式变化编制临时技术措施,参与重大操作的现场监护指导工作,监督安全规程、运行规程以及两票三制的执行情况并进行考核,对本部门发生的电气误操作负有技术管理责任。
值长、辅控值长是本值防误操作第一责任人。负责教育职工严格执行安全规程、运行规程和
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