工程技术复核制度.pdf

模板工程技术复核.docx 技术复核记录编号: 工程名称复核依据模板工程施工方案复核内容（部位）模板工程复核日期复核人员复核内容 1、模板拼缝过大。 2、模板平整度、垂直度超过规范要求。 3、模板支撑架搭设中存在扫地杆跳拉现象。复核意见按方案要求及技术交底的要求进行整改，验收合格后方可进行后续施工。责任人：整改日期/验收日期：整改情况责任人：整改日期/验收日期：

2022-08-29 约小于1千字 3页立即下载

钢筋工程技术复核.doc 技术复核记录（R15—01）年月日第号工程名称复核部位 5#地下室底板钢筋复核内容经检查：地下室使用钢筋均有出厂合格证和见证取样复试报告；直螺纹接头现场取样合格报告符合要求；钢筋的品种、规格、形状、弯钩、接头、数量、部位、间距、排距符合设计要求和施工规范验收规定；墙体结构留洞位置已核对，留洞处钢筋符合节点大样详图要求结构节点部位构造、箍筋加密区、保护层厚度等符合设计要求和施工规范验收规定；安装单位预留预埋经验收合格，各单位完成会签记录表。复核结论：技术负责人：

2018-11-25 约2.05千字 5页立即下载

工程技术复核单大全.doc 工程技术复核单编号复核日期年月日单位工程名称保康至宜昌高速公路襄阳段歇马收费站分部分项工程验收批名称基础分部项目部名称总平面/定位放线工程部位基础施工起止日期年月日～年月日有关施工图纸编号 S7-建总施01-1 质量标准与偏差限度一、质量标准 1、轴线：位置正确、不移位 2、引桩标高：正确一致二、偏差限度： 1、轴线位移允许偏差：5mm 2、标高允许偏差：±5mm 质量偏差实测值允许偏差：在允许偏差范围内施工部门自检

2017-09-16 约字 13页立即下载

安装工程技术复核方案(3篇).docx 第1篇一、前言为确保安装工程的质量和安全性，提高安装工程的整体水平，特制定本安装工程技术复核方案。本方案旨在明确安装工程的技术复核内容、程序、方法和要求，确保安装工程符合国家及行业相关标准和规范。二、技术复核内容 1.设计文件复核（1）设计文件是否符合国家及行业相关标准和规范；（2）设计文件是否满足安装工程的实际需求；（3）设计文件中的技术参数、施工工艺、材料要求等是否合理；（4）设计文件是否经过相关部门的审批。 2.施工图纸复核（1）施工图纸是否与设计文件一致；（2）施工图纸是否完整、清晰、准确；（3）施工图纸中的标注、尺寸、符号等是否符合规范要求；（4）施工图纸是否经

2025-04-03 约4.22千字 9页立即下载

房建工程技术复核方案(3篇).docx 第1篇一、前言为确保房建工程的质量和安全性，根据国家相关法律法规和行业规范，结合本工程实际情况，特制定本工程技术复核方案。本方案旨在通过严格的工程技术复核程序，确保工程质量达到设计要求，保障施工安全，提高施工效率。二、复核原则 1.依法合规：严格按照国家法律法规、行业标准和设计文件进行复核。 2.科学严谨：采用科学的方法和严谨的态度进行复核。 3.全面细致：对工程的所有环节进行全面细致的复核。 4.责任明确：明确复核责任，确保复核工作落到实处。三、复核范围 1.施工图纸和设计文件：对施工图纸和设计文件进行复核，确保其符合国家规范和标准。 2.施工组织设计：对施工组织设计进行复核，确保其

2025-04-08 约4.29千字 8页立即下载

建筑A-3-13（工程技术复核计划表）.doc 建筑A－3－13 工程技术复核计划表单位工程名称：松江广场－酒店工程序号复核项目施工人员或班组技术复核人备注 1 定位 2 灰线 3 垫层模板 4 基础弹线 5 基础底板模板基础轴线、标高地下二层墙板、柱模板 V轴/后浇带-32/41轴地下二层墙板、柱模板（1/B）轴/后浇带-32/41轴地下二层梁、楼板、楼梯模板 V轴/后浇带-32/41轴地下二层梁、楼板、楼梯模板（1/B）轴/后浇带-32/41轴八层墙板、柱九层楼台面模板九层轴线、标高

2019-06-29 约小于1千字 2页立即下载

工程测量复核制度.pdf 工程测量复核制度 施工测量及复核，是项目施工W、J一项基础技术工作，其工作质量直接影工程建设质量，特制定项目部测量复核制度，项目部主技术员必须严格执行本制度。一、工程定位测量复核 A.检查审核规划部门提供H勺建筑红线数据、平面控制坐标和高程控制出J对的性； B.核算设计总图坐标数据H勺对出J性，校对有无互相矛盾的地方； C.审查测设施工轴线控制网（或建筑施工方格网）技术方案； D.检查验收施工轴线控制网（或施工建筑施工网格）W、J测量资料； E.根据规划交桩坐标审核检查测量员测设H勺施工现场周围外控点与否符合规划部门H勺规定，协助规划部门验收交桩坐标，与测绘部门办好文字交接手续；

2025-06-12 约1.77万字 33页立即下载

工程技术管理责制度.doc 昭通天泽佳缘房地产开发有限公司文件编号 TCJ-16-2012 制度名称 工程技术管理责任制度版本/状态 A/0 文件页码 7页第1章总则第1条目的为加强工程技术管理，提高施工技术管理水平，确保工程施工质量，特制定本制度。第2条适用范围本制度明确了公司各级技术管理人员在工程技术管理方面的主要职责，适用于公司新建、扩建、改建工程的技术管理工作。第3条 工程技术管理原则 1．认真贯彻执行国家有关法律法规和地方政府的规定。 2．以顾客为关注焦点，精心组织、精心施工。 3．以合同为依据，实施精品战略，构筑精品工程。 4．施工技术管理工作要做到规范化、标准化、制

2016-10-14 约1.43万字 7页立即下载

工程技术交底制度1.doc 经典文档下载后可编辑复制中国水电建设集团崇信发电有限责任公司铁路接卸系统建筑安装工程水电四局崇信发电铁路接卸系统建筑安装工程项目部 2014年2月批准：审核：编制： 工程技术交底管理制度一 工程技术交底的目的 1.1规范工程技术交底,确保通过工程技术交底使施工人员了解工程规模、建设意义、工程特点；明确施工任务、施工工艺、施工方法、质量标准、安全文明施工要求、环境保护控制措施、安全、质量、进度措施等，确保施工质量符合规定要求，实现工程项目安全、质量、进度目标。 1.2工程施工前必须进行技术交底，交底记录作为施工管理的原始技术资料应妥善归档。工程技术交底应含以下内容：设计图、

2018-12-27 约2.04千字 7页立即下载

工程技术管理与制度.doc 第二部分 工程技术管理制度 4 测量工作管理办法 6 1.1总则 6 1.2编制依据和基本工作内容 6 1.3测量工作基本要求 7 1.4接桩和复测 8 1.5施工控制测量 8 1.6施工放样 9 1.7工程测量复测制度 10 1.8测量记录、测量资料、测量桩橛 11 1.9竣工测量 11 1.10误差、粗差的报告与处置 12 路基工程首件评估实施细则 13 1.1总则 13 1.2路基工程首件选定 13 1.3路基工程首件实施与评估 14 1.4首件工程评估内容 15 1.5评估标准 15 征地拆迁工作管理实施办法 16 1.1 总则 16 1.2 征地拆迁的机构设置及职责分工

2017-12-24 约3.71万字 85页立即下载

工程测量及测量复核制度.doc 测量复核制度 第一条总则测量工作是工程建设的重要环节，是保证工程进度与工程质量必要而重要的手段。它既是工程建设施工阶段的重要技术基础工作，又为施工和运营安全提供必要的资料和技术依据。做好工程测量管理，提高测量成果质量，是防止测量事故发生，确保工程质量，加快施工进度，提高经济效益的前提和保证。第二条项目部测量管理实行“三级管理，两级测设、三级复核”的测量制度。（一）“三级管理”是指公司、项目部、工区按照规定的职责范围实施分级管理；各级工程管理部作为本级履行管理职能的具体部门，实行系统垂直管理。（二）“两级测设”是指项目部（测量班）、公司临时组建测量队两级测设机构进行测设。项目部（

2019-07-05 约2.25千字 7页立即下载

技术资料复核和检算制度.doc 中铁四局四公司凯里未来城一期房建四标段经理部中铁四建凯工〔2013〕002号关于下发项目部《技术数据复核和检算制度》的通知在施工过程中，为了避免发生差错，保证工程质量，对重要的和涉及工程全局的技术工作，必须在依据设计和有关技术标准常规性操作的基础上，进行复查和校核，办理复核记录资料，特制定本制度，请全体工程技术人员认真学习，并遵照执行。附件：《技术数据复核和检算制度》二零一三年四月七日附件：技术数据复核和检算制度 1、项目技术复核和检算主要包括以下内容： ⑴设计文件在开工前及分部工程施工前的复核； ⑵实施性施工组织设计及专项施工方案； ⑶技术交底（包括施组、专项方案、分项工程、变

2025-05-04 约4.41千字 10页立即下载

工程技术管理制度.doc 工程技术管理制度施工技术管理办法第一章总则第一条为加强项目施工技术管理工作，使技术管理工作规范化、标准化、程序化，推进企业技术进步，增强企业市场竞争和应变能力，制定本办法。第二条本办法适用于中建沈丹客专铁路工程项目经理部一工区施工技术管理工作，内容包括图纸会审、技术交底、工程测量、施工技术调查、施工作业指导书、技术资料管理、工程试验和检验、工程施工技术总结及竣工验收、编制竣工文件等工作。第二章职责第三条工区总工程师是项目的技术负责人，对项目的施工技术和质量管理负责，并对施工技术工作负主要责任。第四条工程部在总工程师的领导下，贯彻执行国家有关技术政策、

2017-02-01 约4.26万字 64页立即下载

2016-12-01 约1.06万字 24页立即下载

7工程技术管理制度.doc 工程技术管理制度 1. 总则 工程技术管理，是对公司及项目中各技术活动和技术作业的各种因素、资源进行科学、合理、有效的组织和管理的总称，是公司管理规章制度中的重要组成部分，也是实现工程质量、安全、进度、成本目标的有力保障措施。通过充分调动公司各种技术资源，认真贯彻、执行设计文件、合同文本及各种技术规范、规程、标准和相应的法律、法规，运用各种有效的方法和手段，规范技术管理中的各项工作及其具体环节，达到以技术管理工作保证工程质量目标、安全生产目标、环保、进度等管理目标；同时亦科学地组织各项技术工作，建立良好的施工技术管理秩序，为高效优质地完成工程施工任务，达到满足顾客要求而提供有利、有力、科学

2016-04-17 约1.4万字 25页立即下载