六西格玛绿带手册.pptx

六西格玛绿带考试.docx 六西格玛绿带考试您的姓名：[填空题]* _________________________________ 您的部门：[单选题]* ○体系部 ○计划物控部 ○TP生产部 ○TFT生产部 ○触控显示产品部 ○IOT产品部 ○信息技术部 ○工艺部 ○品保部 ○市场管理部 ○其他工号：[填空题]* _________________________________ 一、单选题：(每题2分，30题，共60分) 1.六西格玛的核心目标是：（）. [单选题]* A.降低生产成本 B.持续改进业务流程并实现客户满意(正确答案) C.提高员工工作效率 D.优化供应链管理 2.下述网

2025-03-13 约4.32千字 12页立即下载

六西格玛绿带试卷.docx 单选题（每题只有1个选项是最佳的，选对得分，每题2分） 1. 有关田口的质量损失函数和六西格玛减少波动的理念，下列说法正确的是：B A．对于同一产品质量特性，只有超出规格范围外的波动才会导致质量损失 B．对于同一产品质量特性，减少波动同时可以减少质量损失 C．对于同一产品质量特性，只要在规格范围内，减少波动与减少质量损失没有关系 D．对于同一产品质量特性，减少波动可能会增加质量损失 2. 下面关于六西格玛改进DMAIC流程和六西格玛设计DFSS的描述，不正确的是：C A．DMAIC是对已有过程进行改进和优化的方法 B．DFSS是对新产品研发流程进行设计的方法 C．DFSS不需要测量，而DMAI

2018-10-15 约8.31千字 13页立即下载

六西格玛手册.doc PAGE PAGE 9 第七章组织结构（上）第一节组织结构分析一、组织结构的含义组织结构是指组织内部正式规定的，比较稳定的相互关系形式。组织结构是由组织内部特定的分工合作关系决定的，一般通过组织结构图来表达。二、组织结构的内容组织结构包括形式结构、权责结构、利益结构、信息结构和信用结构等内容，它们结合在一起，就构成了组织系统正式的制度架构。 1.形式结构形式结构是指组织系统以形式化方式存在的实体要素之间的关系，一般指组织系统的机构架构，包括组织系统的纵向层级结构和横向部门结构。如中国政府各层级、各部门的架构，一般可以用组织结构图来表达。 2.权责结构权责结构是组织系

2023-09-03 约4.24千字 8页立即下载

六西格玛绿带培训p4.ppt -“西格玛公司”的六西格玛绿带项目附录：DMAIC 个案实例 DMAIC过程改进法 DMAIC六西格玛过程改进法正在被许多公司、政府机构和服务组织用来实现六西格玛成果。 DMAIC各步骤（界定、衡量、分析、改进和控制），通过将项目管理、攻关和各种统计工具有效地集成在一起，为改进现有过程和产品提供了一个严谨的方法。以“六西格玛储蓄与贷款公司个案研究”为例，通过对各个步骤的举例，介绍DMAIC过程的每一个步骤。西格玛储蓄与贷款公司——背景与业务目标 “西格玛储蓄与货款公司”目标是全世界第四大财务服务提供商。它已经在十二个国家中迅速扩展自己财务服务的市场，并希望成为一家有地方重点的跨

2017-10-04 约1.27万字 51页立即下载

精益六西格玛绿带培训心得.doc 粮食纪检监察工作总结小编精心推荐工作总结ppt | 工作总结怎么写 | 工作总结开头 | 工作总结结尾 | 工作总结报告粮食纪检监察工作总结怎么写？下面是为大家搜集整理的粮食纪检监察工作总结，欢迎阅读与借鉴。粮食纪检监察工作总结(一) 我局在纪检监察工作中紧密结合自身实际，坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，着力解决粮食部门反腐倡廉建设中反映强烈的突出问题，加强以保持党同人民群众血肉联系为重点的作风建设，加强以完善惩办和预防腐败体系为重点的反腐倡廉建设，围绕中心、服务大局，突出行业重点，整体推进，改革创新，狠抓落实，不断提高反腐倡廉建设科学化水平，努力为全县粮食经济发展

2017-01-17 约6.45万字 32页立即下载

六西格玛绿带培训--试卷.pdf 六西格玛绿带培训--试卷--第1页 六西格玛绿带考试姓名公司/部门分数 1.在下列陈述中,不正确的是:A A.六西格玛管理仅是适合于制造过程质量改进的工具; B.六西格玛管理是保持企业经营业绩持续改善的系统方法; C.六西格玛管理是增强企业领导力和综合素质的管理模式; D.六西格玛管理是不断提高顾客满意程度的科学方法。 2.在分析X-R控制图时应B A.先分析X图然后再分析R图 B.先分析R图然后再分析X图 C.X图和R图无关,应单独分析 D.以上答案都不对 3.质量管理大师戴明先生在其著名的质量管理十四条中指出“停止依靠检验达成质量的做法”,这句话的含义是:B A.企业雇佣了太多的检验人

2025-01-28 约1.09万字 16页立即下载

六西格玛绿带培训考试试题.doc 上海朱兰质量研究院六西格玛绿带培训考试试题姓名: 公司/部门: 单项选择： 六西格玛改进的五个阶段D、M、A、I、C中的D表示。 a．Do 实施 b．Define 界定 c．Design 设计 d．Defect 缺陷在最初的团队会议上，团队应该： a．建立基本的规则和讨论成员的责任 b．在项目的目标、范围、计划和时间表上达成一致意见 c．确定可行的会议时间和地点 d．以上都对某零件有2个关键特性，经检验在500个产品中有25个产品缺陷，其中，有20个

2017-10-10 约7.83千字 10页立即下载

六西格玛绿带、黑带考试考题题库.pdf 2004年中质协六西格玛黑带考题: 2004年中质协六西格玛黑带考题: 年中中质质协协六六西西格格玛玛黑黑带带考考题题:: 4、项目团队成员是勉强合格的 1[1]. 确定项目选择及项目优先级是下列哪个角 A. 1；B. 1 和4；C. 2 和3；D. 1、2、3 和4。 C. 本测量系统从精确度/过程波动比(RR%)来说色的责任 12. [3] 在项目特许任务书(Team Charter)中，需是不合格的 A. 黑带B. 黑带大师C. 绿带D. 倡导者

2018-10-03 约12.09万字 17页立即下载

六西格玛绿带黑带考试考题题库.pdf 2004年中质协六西格玛黑带考题: 2004年中质协六西格玛黑带考题: 年中中质质协协六六西西格格玛玛黑黑带带考考题题:: 4、项目团队成员是勉强合格的 1[1]. 确定项目选择及项目优先级是下列哪个角 A. 1；B. 1 和4；C. 2 和3；D. 1、2、3 和4。 C. 本测量系统从精确度/过程波动比(RR%)来说色的责任 12. [3] 在项目特许任务书(Team Charter)中，需是不合格的 A. 黑带B. 黑带大师C. 绿带D. 倡导者

2018-10-25 约12.09万字 17页立即下载

六西格玛绿带项目规划.ppt CY203六西格玛绿带项目规划一. CY203产品每周计划出货量 (以6月出货量为参考) CY203 产品名称出货量（pcs/week） AM01 USB接口 14750 pcs/week AM02 耳机插口 10000 pcs/week AM03 音量键 14750 pcs/week AM04 电源键 14750 pcs/week AM05 静音键 14750 pcs/week AM06功能键 10000 pcs/week 二. CY203产品工艺流程和直通率产品主要工序一次直通率平均值 23周 24周 CY203-AM01 USB 接口 CNC1夹（制程） C

2017-12-11 约1.74千字 13页立即下载

2019年六西格玛绿带培训课件.ppt 六西格玛 绿带;Sigma(?)是什么？;举例说明;举例说明;举例说明;举例说明;;;;;;;; 会运用6 SIGMA工具在当前工作岗位上开展项目，选择对当前工作有直接影响的项目。职能部门中具体6 SIGMA项目的执行者，在工作中发现改进机会，并领导项目的计划和具体执行，在黑带和团队成员的帮助下完成项目。 ;6sigma方法论; 什么是关键质量特性(CTQ)—顾客最在意的产品或服务的特性　　品质：功能、可用性、可靠性、可维护性…　　交期：准时　　价格：比较性、价格、总成本、折扣…　　售后服务：即时性、便利性、速

2019-02-01 约4.56千字 106页立即下载

【六西格玛绿带】考试样题及解答.doc 【六西格玛绿带】考试样题及解答中国质量协会注册六西格玛级带考试样题及解答此样题共40题，分单项选择(25题)和多项选择(15题),主要目的是提供读者六西格玛题目的难度和类型。实际考题数量参见中国质量协会年度注册六西格玛绿带考试通知。单选题(1-25) 1.在下列陈述中，不正确的是： A.六西格玛管理只是一种解决质量问题的工具； B.六西格玛管理是企业获取竞争优势的战略； C.六西格玛管理是企业整体业务改进的管理模式； D.六西格玛管理是不断提高顾客满意度的科学方法。答案A:A答案错在”只是”上，6西格玛是工具、是方法、是战略、是文化…… 2.关于六西格玛绿带的描述，哪个是不正确的?

2024-10-15 约8.74千字 20页立即下载

六西格玛绿带真题及答案.pdf 六西格玛绿带真题及答案［单选题］1.相关系数r=0,意味着两个变X与Y间的关系可能是（）。 A.相互独立 B.线性不相关 C.不存在其他关系 D.完全线性相关参考答案：B 参考解析：不相关［单选题］2.在下列哪些情况中可以使用方差分析方法（） A.比较多个正态总体的均值是否相等 B.比较多个正态总体的方差是否相等 C.比较多个总体的分布类型是否相同 D.分解数据的总变异（Variation）为若干有意义的分参考答案：A ［多选题］1.6。的核心概念包括（） A.客户 B.数据 C流程 D.现有能力 E.变异 F.浪费参考答案：ABCE ［多选题］2.以下哪些类型适合确定为六西格玛项

2025-02-10 约1.58万字 28页立即下载

六西格玛绿带考试题.pdf 六西格玛绿带考试题--第1页 六西格玛绿带考试题基本信息：[矩阵文本题]* 姓名： ________________________ 部门： ________________________ 员工编 ________________________ 号: 一、单项选择题（每题1分，共70分) 1.在下列陈述中，不正确的是（）[单选题]* A．六西格玛管理只是一种解决质量问题的工具(正确答案) B．六西格玛管理是企业获取竞争优势的战略 C．六西格玛管理是企业整体业务改进的管理模式 D．六西格玛管理是不断提高顾客满意度的科学方法 2．关于六西格玛绿带的描述，哪个是不正确的（）[单选题]* A．绿

2025-02-06 约2.47万字 38页立即下载

六西格玛绿带培训--试卷.docx 六西格玛绿带考试姓名公司/部门分数1. 在下列陈述中，不正确的是：AA. 六西格玛管理仅是适合于制造过程质量改进的工具；B. 六西格玛管理是保持企业经营业绩持续改善的系统方法；C. 六西格玛管理是增强企业领导力和综合素质的管理模式；D. 六西格玛管理是不断提高顾客满意程度的科学方法。2. 在分析 X-R控制图时应BA.先分析 X图然后再分析 R图B.先分析R图然后再分析 X图C. X图和R图无关，应单独分析D.以上答案都不对3. 质量管理大师戴明先生在其著名的质量管理十四条中指出“停止依靠检验达成质量的做法”，这句话的含义是：BA.企业雇佣了太多的检验人员，对经营来说是不经济的。B.质量是设计

2017-04-04 约6.33千字 8页立即下载