广州本田第七届供应商qc发表会.pptx

广州三叶电机有限公司风雨无阻小组雨刮电机生产布局调整——提高要员效率发表人:窦木兴三叶全球布局日本 : 18 　海外 : 34 与客同行 放眼全球Going alongWith clients and Expanding horizongs over the worldGermany : 1America : 6Japan Plant : 8 Office : 10UK : 1广州三叶Mexico : 3France : 1China : 5Brazil : 1Hungary : 1Philippines : 5Italy : 1India : 2Thailand :3Vietnam : 2Indonesia : 2风雨无阻小组介绍所属部门：工场制造二科小组活动原则小组名称：风雨无阻充分发挥每一位员工的积极性和创造性，向着共同的目标努力！不受刮风下雨的阻碍，指预先约好的事情，一定按期进行。 风雨无阻，一路前行大家团结一致，努力做好工作！风雨无阻生产线介绍我们的班组主要是生产汽车雨刮总成用的电机，根据工程设定对电机总成进行加工。机架小齿轮套筒先简单了解一下我们的生产线吧转子大齿轮蜗杆风雨无阻工场概要外观检查碳刷组装紧固、转子插入机架组装工序特性检测底盖组装充磁、气密检测齿轮组装，润滑脂涂敷套筒组装丁基橡胶涂敷雨刮电机生产流程套筒组装工序底盖组装工序齿轮组装工序转子组装工序碳刷组装工序机架组装工序风雨无阻课题选定（1）1、08年11月雨刮电机线基于品质提高的原因，购入螺钉紧固机两台用于底盖紧固和套筒紧固，代替原来的手工紧固螺钉。设备投入后在作业过程中我们发现存在着操作时间的富余。2、08年10月以来受金融风暴的影响，为了迎接挑战，我们必须苦练内功，深化管理，才能更好地在残酷的市场环境下生存。因此，我们要减员增效。本次活动主题：雨刮电机生产布局调整——提高要员效率创办中国的典范工场层级管理组织机能的充实２Ｓ３T定评ISO9001等证书的取得生产顾客满意的产品风雨无阻课题选定（2）这课题具有很高的价值和可行性啊！事业计划：1、以2S3T为基础，创造最适合的高效率生产线 2、苦练内功、化危为机、迎接挑战。我们的选题与公司要求一致现物现场现实风雨无阻活动计划及实绩大家向着目标努力！不断改善是我们的宗旨，努力吧！风雨无阻目标设定雨刮电机生产布局调整——提高要员效率目标值设定活动时间：2008.12-2009.0312人/班作业人员提高9.1%11人/班 通过对生产布局的合理调整，减少一名作业人员，使雨刮电机人均班产能力提高9.1%，达到减员增效的目的。QC会议风雨无阻方案提出1、对四个岗位进行人和设备动作时间的分解雨刮电机工时一览表单位：秒雨刮电机线工程编成效率：96.3S÷126.5S＝76.12%根据分解发现,上述的四个岗位六个工序均存在人等机或工时过剩的情况,只要通过重新分解和合并各工序,有效利用设备的动作时间和稼动率,将实现减少生产人员、提高要员效率的目的。风雨无阻2、按人和设备动作时间的分析，提出了三个方案A、直接将底盖紧固工序和套筒紧固工序合并。预期效果两人合并为一人,减少一人生产B、将底盖、套筒涂密封胶两工序合并到底盖紧固、套筒紧固两个工序。三人合并为两人,减少一人生产C、将泄漏检验、充磁两个工序合并到底盖紧固、套筒紧固两个工序。三人合并为两人,减少一人生产大家好好讨论一下吧！风雨无阻3、对三个方案进行对比分析A、直接将底盖紧固工序和套筒紧固工序合并。生产线移动示意图密封胶加热泵转子货架套筒货架底盖货架架套筒涂密封胶包装轴端加脂密封胶加热气密检查轴承、平行销压入输送带底盖紧固齿轮涂敷蜗杆涂敷碳刷紧固金属珠压入套筒紧固充磁特性机房底盖涂密封胶输送带输送带输送带利用头脑风暴法找出A方案的优缺点，进行对比分析优 点缺 点利用两台设备动作时间来完成部分手工作业手工作业较多生产线布局变动不大，移动较简单两台设备由1人操作有0.5米的跨距，作业者走动频繁好好对比优缺点！风雨无阻可行性分析底盖货架套筒货架套筒紧固底盖紧固输送带输送带0.5m0.5m每个工件必须来回走动2米，一个班次来回走动4800米每一步好好分析一遍！操作步骤多、工时长，合并的人动作时间超过瓶颈工时0.2秒,可操作性差。泵转子货架套筒货架轴承、平行销压入底盖紧固齿轮涂敷蜗杆涂敷碳刷紧固金属珠压入输送带输送带输送带风雨无阻B、将底盖、套筒涂密封胶两工序合并到底盖紧固、套筒紧固两个工序。生产线移动示意图密封胶加热架底盖货架套筒涂密封胶包装轴端加脂密封胶加热输送带气密检查套筒紧固充磁特性机房底盖涂密封胶利用头脑风暴法找出B方案的优缺点，进行对比分析优 点缺 点利用设备动作时间来完成部分手工作业，手工作业少生产线布局变动大，插入两台涂胶机后，生产线将变长变阔，通道变窄